Москва
Резюме № 39995171
Обновлено в 14:30
no-avatar

Руководитель отдела продаж

Была сегодня в 14:30
150 000 ₽
38 лет (родилась 29 августа 1987), cостоит в браке, есть дети
Тюменьудаленная работа
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
Удалённая работа
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 13 лет и 7 месяцев

    • Сентябрь 2022 – июль 2025
    • 2 года и 11 месяцев

    Руководитель отдела продаж

    SOLARGROUP, Москва
    Международная финансовая компания ведущая свою деятельность в области краудинвестинга

    Обязанности и достижения:

    В прямом подчинении 16 менеджеров (на русском, хинди, английском, французском, вьетнамском, индонезийском языках) Обязанности: - обеспечение выполнения плановых показателей, координация менеджеров - планирование, анализ и контроль показателей отдела продаж - формирование команды отдела (найм, адаптация, обучение) - создание базы знаний, программы ввода в должность и обучения, регламентов и памяток, а так же отчетных и статистических таблиц (дашбордов) - разработка материальной и нематериальной мотивации, проведение мероприятий направленных на улучшение показателей эффективности - проведение регулярных планерок - прослушивание звонков и чтение переписок с клиентами: оценка качества соблюдения скриптов и ведения CRM - управление бюджетами (смс и email рассылки, оптимизация затрат на отдел, unit-экономика отдела) - оптимизация и автоматизация бизнес-процессов и сервисов Достижения: - Переупаковала консультационный контакт-центр в отдел продаж - Оптимизация и сокращение затрат на автоматизированную коммуникацию с клиентами компании на 30% - Разработала и внедрила эффективную мотивацию в отдел продаж и в службу технической поддержки - Увеличила показатели эффективности отдела в 8 раз (сумма привлеченных инвестиций)
    • Январь 2021 – апрель 2022
    • 1 год и 4 месяца

    Руководитель отдела продаж

    ООО МПК Первый, Тюмень
    IT-интегратор полного цикла для бизнеса

    Обязанности и достижения:

    В прямом подчинении 5 человек. Направление B2B и B2G - Стратегическое и тактическое планирование с детальной декомпозицией - Операционное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж и задач, отчетность - Управление бюджетами продаж и расходами отдела - Анализ эффективности работы отдела - Разработка способов увеличения маржинальной стоимости в компании, увеличение среднего чека - Расширение клиентской базы - Контроль дебиторской задолженности и ее минимизация - Анализ конкурентов - Подбор, найм и адаптация менеджеров - Проведение обучений, тренингов и срезов знаний для развития профессиональных компетенций - Материальная и нематериальная мотивация персонала - Разработка и внедрение регламентов компании, а так же книги продаж - Настройка CRM-системы (Битрикс 24) - Взаимодействие с подразделениями компании - Расчет заработной платы Достижения: - Увеличила результативность отдела продаж в 2 раза за счет качественного планирования, систематизации работы отдела, повышения уровня компетенций менеджеров и внедрения мотивационных инструментов - Внедрила эффективную систему мотивации отдела продаж - Разработала и внедрила регламенты, памятки, скрипты и инструкции работы отдела продаж, которые вошли в книгу продаж компании - Настроила и внедрила Битрикс 24, что позволило упорядочить и расширить активную клиентскую базу
    • Ноябрь 2019 – сентябрь 2020
    • 11 месяцев

    Руководитель отдела продаж

    Дрим групп, Тюмень
    Клининг, химчистка, дезинфекция, благоустройство, промышленный альпинизм, прачечная

    Обязанности и достижения:

    В прямом подчинении 6 человек. Направления: B2B, B2C, B2G - Стратегическое планирование с детальной декомпозицией, планирование нагрузки, показателей эффективности, контроль их исполнения - Управление продажами, бизнес-процессами - Повышение производительности, операционный и регулярный менеджмент - Коммуникация с отделами, региональными представительствами и подрядчиками - Проведение обучения, тренингов по продажам для региональных представительств и отдела продаж - подбор, адаптация, оценка, обучение и мотивация менеджеров отдела продаж - разработка регламентов, скриптов, чек-листов, инструкций и др. обучающих материалов - Контроль качества работы специалистов, выведение на результативность - Анализ показателей по направлениям в разрезе дня/недели/месяца/квартала/года/сезонности - Отчетность руководству по достигнутому результату Достижения: - увеличила результативность отдела в два раза - разработала и внедрила эффективную мотивационную систему - разработала и внедрила регламенты работы отдела продаж, продающие скрипты, чек-листы проверки качества ведения CRM и соблюдения скриптов - организовала удаленную работу отдела продаж в период пандемии: техническая часть (CRM, IP-телефония), регулярные общие и индивидуальные совещания/планерки/обучения, система контроля, общее информационное поле в современных средствах коммуникации
    • Октябрь 2017 – сентябрь 2019
    • 2 года

    Заведующий сектором телемаркетинга

    Запсибкомбанк, Тюмень
    «Запсибкомбанк» ОАО - успешный банк Тюменского региона, основанный в 1990 году, является универсальным коммерческим банком, осуществляющим полный спектр банковских операций, как для юридических, так и физических лиц. Головной офис банка находится в г. Тюмени.Среди ведущих российских банков Запсибкомбанк имеет уверенные рейтинги Standard & Poor’s со стабильным прогнозом: «В+» - по международной шкале, «ruА+» - по национальной шкале, 28 место - в рейтинге "Самые надежные из 100 крупнейших российских банков" на 1 октября 2013 г.В настоящее время в банке обслуживаются более 20 000 корпоративных клиентов и более 500 000 частных лиц. Среди клиентов-юридических лиц - крупнейшие отраслевые предприятия, представители малого и среднего бизнеса.Запсибкомбанк обладает развитой сетью отделений в Тюменской области и стремительно покоряет новые территории. Сегодня банк представлен практически во всех экономически значимых регионах страны: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Челябинск, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Самара, Пермь, Волгоград, Уфа, Казань, Кемерово и насчитывает более 100 точек продаж.Главная цель, которую ставит перед собой Запсибкомбанк на ближайшие годы - войти в число 50 крупнейших банков России по размеру чистых активов.По состоянию на 01.04.2014г. Запсибкомбанк представлен Головным офисом и 97 обособленными подразделениями: 4 филиала на территории Тюменского региона (Ямало-Ненецкий автономный округ - 2 филиала, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра - 2 филиала), а также филиалы в г. Москва, г. Нижний Новгород, г. Новосибирск, г. Волгоград и г. Санкт-Петербург, 66 дополнительных офисов, 3 операционных офиса в г. Екатеринбург, 2 операционных офиса в г. Челябинск, 2 операционных офиса в г. Уфа, операционные офисы в г. Кемерово, г. Самара, г. Казань и г. Омск, 2 операционные кассы вне кассового узла, 6 мини-офисов в г. Тюмень, мини-офисы в г. Мегион и г. Сургут и консультационный пункт в г. Стрежевой Томской области.При подборе персонала Запсибкомбанк использует многоэтапную систему отбора кадров, которая складывается из собеседования с менеджером по подбору персонала, психологического тестирования, собеседования с руководителем профильного подразделения, выполнения практического задания. Она позволяет из множества кандидатов выбрать наиболее компетентных, соответствующих конкретной вакантной должности и корпоративной культуре Банка в целом.Резюме кандидата, по каким-то причинам не прошедшего конкурсный отбор, останется в Базе данных Банка. В случае появления вакансии, соответствующей его квалификационному уровню, к нему обязательно обратятся.

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: - Планирование нагрузки и показателей отдела по объему звонков, сумме выдачи кредитов по потребительскому и ипотечному кредитованию, количеству страховых продуктов. Отчетность руководству - Обеспечивать выполнение плана по продажам продуктов - анализ опережающих факторов в продажах, эффективности работы отдела в разрезах дня/месяца/года/по продуктам/по специалистам - Контроль выполнения обязанностей среди подчиненных. - Взаимодействие с ответственными подразделениями по реализации развития направления телемаркетинга - Оценка эффективности подразделения, разработка мероприятий направленных на повышение эффективности. - Разработка для специалистов методических материалов, регламентов работы, продающих скриптов и скриптов отработки возражений, анкет для опросов клиентов в рамках направления деятельности. - Проведение тренингов, обучений, наставническая деятельность. - Участие в подборе сотрудников в подразделение, адаптация, выведение на результативность. - Разработка мотивационных карт специалистов сектора. - контроль качества работы специалистов, соблюдение регламентов и стандартов Достижения: - увеличила результативность сектора на 50% - Увеличила скорость обработки обращений клиентов с нескольких часов до 2х мин - Ежемесячное перевыполнение плана на 10-20%
    • Октябрь 2012 – июль 2017
    • 4 года и 10 месяцев

    Руководитель Службы качества, Контакт центра

    АН Этажи, Тюмень
    Покупка/продажа/ аренда недвижимсоти

    Обязанности и достижения:

    В подчинение входило несколько отделов: контакт-центр, служба контроля качества, служба технической поддержки, телемаркетинг. Должностные обязанности: 1. Управление персоналом: найм, адаптация, оценка, обучение, мотивация (материальная+нематериальная), развитие. Рукав управления 32 специалиста. 2. Повышение производительности специалистов и отдела в целом; формирование оперативных целей и контроль их исполнения, планирование нагрузки отдела. 3. Интеграция в отдел продаж: контроль качества работы и эффективности отдела продаж, разработка и внедрение стандартов работы отдела продаж 4. Удержание клиентов и повышение их лояльности: информационная поддержка клиента, установление причин неудовлетворенности клиента качеством услуги, анализ претензий клиентов и принятие мер по их удовлетворению 5. Управление проектами: - Анализ показателей/бизнес-процессов, описание бизнес-процессов и инициация проекта - планирование проекта, управление содержанием, разработка этапов проекта, оценка стоимости проекта, расчет рентабельности и окупаемости проекта - участие в процессе реализации проектов: функционал, интерфейс, дизайн - планирование и контроль деятельности команды проекта - постановка целей и задач (по технологии SMART), контроль выполнения задач, их качества и сроков; коммуникации с командой проекта - написание технического задания для разработчиков с подробным описанием бизнес-процесса (схемой) и макетами, нюансов работы системы - управление ресурсами проекта, командой проекта, изменениями, качеством продукта, рисками, стоимостью - тестирование, внедрение (презентация пользователям, продажа продукта), масштабирование на филиальную и франчайзинговую сеть. 6. Координация и администрирование всех процессов в вверенных подразделениях, отчетность. 7. Взаимодействие с другими подразделениями компании. 8. Курирование нескольких филиалов по части показателей эффективности департамента, планирование, развитие, контролинг, мотивация на результат. 95% филиалов достигали и перевыполнял план по показателям. Достижения: - построила Контакт-центр с нуля в АН Этажи и в ПСК ДОМ достигнув рекордных показателей по скорости и качеству обработки обращений по России за счет логистики, грамотного построения бизнес-процессов, продающих скриптов, разработки и внедрения программного обеспечения, мотивации сотрудников на успех. - Разработала и внедрила более 10 проектов, показавших свою эффективность и рентабельность на практике: онлайн-консультант на сайте компании, система мониторинга показателей отдела, возврат клиентов отказавшихся работать с компанией (результат - 40% клиентов вернулись в компанию), система обучения и адаптации специалистов отдела (отсутствие текучести персонала, горизонтальный и вертикальный рост 50% сотрудников), система контроля соблюдения стандартов компании (увеличение отработки клиентов компании с 85% до 99,5%) и др. - ввела несколько стандартов работы в отдел продаж, что привело к повышению производительности на 10% и увеличению конверсии по продажам. - увеличила конверсию из обращения в заявку в 3 раза за 4 месяца (с 30% до 98%); - разработала и внедрила по филиальной и франчайзинговой сети (более 50 городов) технологии приема и обработки входящего потока компании, куда входили: ПО, продающие скрипты, мотивационные механизмы, система мониторинга показателей эффективности. - сократила сроки обработки обращений с нескольких часов до 3х мин, что увеличило % удержанных клиентов и лояльность клиентов к компании на 60%, . - сократила издержки путем автоматизации и оптимизации бизнес-процессов в отделе на 30%; - усовершенствовала компетенции 4 специалистов и вырастила до руководящих позиций, 5 специалистов до “ведущих”.
    • Март 2011 – октябрь 2012
    • 1 год и 8 месяцев

    Специалист Службы качества

    АН Этажи, Тюмень
    Покупка/продажа/аренда недвижимости

    Обязанности и достижения:

    - Прием, обработка и распределение входящих обращений компании из различных источников (телефон, чат, заявки с сайта, соц.сети) - Инициация, разработка, презентация и внедрение проектов по улучшению показателей эффективности работы подразделения/бизнес процессов в компании

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
Удалённая работа

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

- управление бюджетами (оптимизация затрат, автоматизации бизнес-процессов, сокращение издержек), рисками, сроками, финансовый анализ - ведение переговоров с партнерами/заказчиками - разработка и реализация стратегии развития направления с учетом ситуации на рынке, действий конкурентов, последних тенденций - управление проектами, инновационный подход к проектным решениям: разработка и внедрение новых систем - аналитика, проактивность, прогнозирование - ориентация на результат и на основную стратегию при качественном процессе и соблюдении сроков для конечного заказчика - опыт работы с клиентом на всех этапах воронки продаж, личных продаж, управления продажами - Опытный пользователь MS Office (Word, Excel, Outlook, Power Point) - умение оперативно оценивать ситуацию и принимать решения наиболее выгодные для компании в данный момент - успешный опыт работы в режиме многозадачности при высоком темпе труда - коммуникабельность, умение найти общий язык с людьми любых темпераментов, возрастов и взглядов.
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 286 похожих резюме
Обновлено 14 декабряПоследнее место работы (2 года и 9 мес.)Руководитель отдела продажМарт 2023 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (2 года и 9 мес.)ДиректорМарт 2023 – работает сейчас
Обновлено 9 декабряПоследнее место работы (9 мес.)Руководитель отдела продажФевраль 2025 – ноябрь 2025
Обновлено 8 декабряПоследнее место работы (5 мес.)Руководитель коммерческого отделаИюль 2025 – работает сейчас
Обновлено 8 декабряПоследнее место работы (1 год и 1 мес.)Региональный представитель по продажамИюль 2019 – август 2020
Обновлено 16 ноября
Обновлено 26 июняПоследнее место работы (7 мес.)Менеджер партнерских продажМай 2025 – работает сейчас
Обновлено 12 августа
Обновлено 2 октябряПоследнее место работы (1 год и 9 мес.)Заместитель директора магазинаМарт 2024 – работает сейчас
Обновлено 17 октябряПоследнее место работы (1 год и 8 мес.)Заместитель директора представительстваАпрель 2024 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналПродажиНачальник отдела продаж

Смотрите также резюме




Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob