Обязанности и достижения:
В прямом подчинении находилось 35 сотрудников, большая часть из которых была подобрана мной (сотрудники отдела продаж -7, 13 водителей, 3 экспедитора, работники склада готовой продукции-5 сборщиков в ночной смене и 5 сборщика в дневной смене, 2 кладовщика). Должностные и функциональные обязанности: подбор и обучение сотрудников отдела, планирование рабочего графика всех структурных подразделений отдела, разработка и внедрение мотивирующих программ. Планирование и координация графика работы транспортного подразделения, разработкой новых маршрутов доставки продукции ежедневное составление и координация маршрутов доставки. Анализ ценообразования на продукцию по действующим и новым маршрутам. Контроль за работай менеджеров отдела продаж (дебиторская задрлженность, АКБ, выполнение, плановых показателей и др.) Осуществлял планирование, разработку и ввод в действие новых маршрутов доставки, контроль за выполнением качественных показателей сервиса обслуживания клиентов компании (транспортная логистика, быстрое и качественное обслуживание клиента при сдаче товара, полнота выполнения заказа и другое). Осуществлял разработку и контроль за полнотой и сроками отчетности сотрудников отдела. Занимался планированием численности и контролем технического состояния собственного автопарка (8 автомобилей). Осуществлял поиск частных перевозчиков, отвечающих техническим и профессиональным требованиям, заключал договора.
Вывод продукции компании на рынки соседних областей, активная работа по созданию эффективного отдела продаж, и увеличение продаж на 40%.