Обязанности и достижения:
Открытие гипермаркета в г. Стерлитамаке (Sобщ - 10345 м2, Sтор – 5910 м2):
- поиск оптимальных контрагентов и заключение договоров с нуля
- набор персонала, обучение, адаптация персонала, постановка задач, контроль, табелирование (штат 18 человек) инструктажи по пожарной и трудовой безопасности
- организация процесса приемки, внедрение адресного хранения в выверенное складское хозяйство, контроль соблюдения планограмм
- первичный заказ оборудования, инвентаря, расходных материалов, СИЗ и пр. для бесперебойной работы ГМ
- обеспечение эффективного взаимодействия с РЦ, работа с оборотной тарой, организация внутренних перемещений, возвратов, работа с потерями и браком
- анализ структуры товарных запасов, контроль оборачиваемости, ведение мероприятий по сокращению стока
- подготовка и проведение инвентаризаций.
Взаимодействие с клининговой компанией, постановка задач, оценка работы.
Весь период работы замещал на период отсутствия заместителя директора по розничным продажам. На данной должности выполнял следующие функции: основная - обеспечение максимальных продаж. Построение наиболее эффективной работы всех отделов. Обеспечение взаимодействия всех служб гипермаркета. Контроль работы руководителей отделов продаж. Анализ всех экономических показателей и результатов работы. Контроль соблюдения всех стандартов Компании, а также всех норм и правил, регламентирующих торговую деятельность. Контроль заказов, разрешение конфликтных ситуаций, анализ всех ключевых показателей эффективности работы, принятие решений, направленных на улучшение результатов.
Основные KPI: увеличение ТО, оптимизация потерь и списания, текучка персонала, прохождение проверок внешних и внутренних, согласно установленным стандартам компании.
Принимал непосредственное участие в открытии двух новых гипермаркетах в качестве наставника
(Тюмень Sобщ - 7705 м2, Sтор – 4775 м2, Нижний Новгород Sобщ - 7221 м2, Sтор – 5812 м2).