Обязанности и достижения:
- Организация и контроль работы отдела (в подчинении 3 человека)
- Прогнозирование спроса на продукцию
- Планирование производства выпуска готовой продукции и комплектующих, загрузки производственных и складских мощностей компании
- Планирование и контроль своевременного выполнения планов закупок ТМЦ (покупная продукция, сырье и материалы)
- Управление запасами ТМЦ в пределах установленных ограничений в рамках обеспечения выполнения производственных планов
- Планирование и управление бюджетом логистики (закупки, транспорт, подрядчики)
- Оптимизация издержек на транспорт и закупку ТМЦ
- Проведение переговоров и определение условий работы с ключевыми поставщиками и подрядчиками (цены, сроки, гарантии)
- Регламентация бизнес-процессов по логистике и эффективному взаимодействию отдела с другими подразделениями компании (продажи, маркетинг, производство, склад)
Основные результаты:
- Принял участие в создании и запуске собственного производства компании на территории РФ, создал "с нуля" сквозную систему планирования производства на предприятии и управления запасами ТМЦ
- Сократил оборачиваемость запасов на предприятии
- Сократил расходы на закупку ТМЦ и транспортные расходы