Руководитель отдела персонала / Начальник отдела кадров

Была больше месяца назад

По договорённости

43 года (родилась 12 июля 1982)

Москва

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Будет доступен после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 2 года и 6 месяцев

- Январь 2022 – июнь 2024
- 2 года и 6 месяцев
Заместитель директора по персоналу
Финансовые и бухгалтерские консультанты, Москва
Обязанности и достижения:
Опыт работы в направлении управления персоналом 15+лет. Экспертиза в области подбора, адаптации, работы с талантами, развития, обучения, организационного дизайна. КДП. Более подробно про свой опыт готова рассказать на собеседовании и направить полную версию резюме. Ведение операционной и стратегической поддержки бизнеса, работа с запросами от CEO-1,2,3 Декомпозиция целей бизнеса в HR цели и метрики, орг. дизайн, формирование матриц RACI, архитектура бизнес-процессов. Подбор персонала, самостоятельное ведение executive позиций. Адаптационные мероприятия, развитие программы наставничества, baddy, чат бот новичка. Сотрудничество с ВУЗами, привлечение стажеров, интернов, проведение кейс-чемпионатов, летних школ, реализация программы целевого обучения. Развитие HR-бренда, участие в внешних рейтингах, конференциях, профессиональных сообществах, развитие реферальной программы, социальных сетей, ТГ, формирование движения амбассадоры, клуба "alumni". Организация оценки, проведение Ассесмент центров, с привлечением внутренних и внешних экспертов, развитие корпоративного обучения, наполнение единой платформы знаний "Полка". Проведение ежегодной аттестации по компании. Запуск опросов по измерению уровня удовлетворенности HR услугами, вовлеченности персонала, измерению социально психологического климата организации (). Автоматизация процесса поиска и хранения резюме, адаптации, оценки, обучения, мотивации сотрудников, сбора данных для аналитики, визуализация показателей. Анализ показателей подбора, динамики движения персонала, стоимости hr услуг, CSI, CSAT, NPS, SLA, ROI, формирование дашбордов. Развитие внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, event мероприятия, «Лето в аудите», «День детства», «День рождения компании», «Молодежный комитет», «Гонка героев» Формирование и защита HR бюджета. Результаты: Выстроены партнёрские взаимоотношения с бизнесом, рост показателей, SLA, NPS на 30%. Повышение уровня CSI c 7,2 до 9.0, развитие каталога услуг с 20 до 40 позиций. Привлечены таланты на ключевые проекты и руководящие позиции из компаний конкурентов и доноров. Развитие программы сотрудничества с учебными заведениями, 60% начальных позиций закрыты по реферальной программе.