Обязанности и достижения:
- Описание Бизнес-процессов отдела персонала. Разработка регламентов и Положений.
- Формирование планов отдела (стратегических и оперативных), бюджета. Координация работы службы персонала.
- Определение оптимальной численности персонала по подразделениям.
- Подбор персонала (линейный персонал, специалисты, руководящий состав, узко-профильные специалисты). Разработка профилей должности, кейсовых заданий, подбор оценочных методик.
Выполнен план по укомплектованию персоналом на этапе реорганизации компании (замена штата на 70%).
- Адаптация персонала (формирование индивидуальных программ ввода в должность, задач на испытательный срок, разработка и успешное внедрение программ наставничества).
- Обучение и развитие персонала, формирование кадрового резерва.
- Аттестация и оценка персонала (разработка оценочных мероприятий и индивидуальных программ развития по результатам оценки).
- Разработка системы мотивации персонала (разработка и актуализация оценочных форм, участие в составе рабочей группы в определении нормативов производительности).
- Оценка эффективности персонала (определение критериев оценки персонала, форм отчетности на производстве).
- Мониторинг рынка труда.
- Контроль ведения кадрового делопроизводства; оптимизация организационной структуры компании и штатного расписания.
- Управление корпоративной культурой, анализ лояльности и удовлетворенности персонала работой в Компании.
За время работы в Компании дважды получала грамоту как лучший сотрудник года.