Москва
Резюме № 45484785
Обновлено 16 апреля 2019
no-avatar

Руководитель отдела логистики

Был больше месяца назад
По договорённости
44 года (родился 09 августа 1981), cостоит в браке, есть дети
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет и 4 месяца

    • Январь 2015 – январь 2019
    • 4 года и 1 месяц

    Руководитель отдела складской и терминальной логистики

    ООО "Жефко", Москва
    Перевозки, логистика, склад, ВЭД

    Обязанности и достижения:

    Зона ответственности: Организация полного цикла услуг складской и транспортной логистики. Развитие терминальной и складской сети. В подчинении 5 сотрудников. • Операционное и стратегическое управление департаментом складской логистикой (закупка, транспортная логистика, складская логистика). • Контроль эффективности закупок услуг • Контроль ценообразования услуг на терминалах, складах, первой и последней мили. • Бюджетирование. Контроль исполнения бюджета, оптимизация затрат • Управление транспортной логистикой. Разработка и внедрение эффективных схем поставок грузов. • Управление складской логистикой. Контроль и управление 7 складами ответственного хранения (Центральный регион, Уральский регион, ХМАО, ЯМАО, Забайкальский регион, Дальневосточный регион). Контроль и управление кросс докинговыми операциями в регионах • Управление кредиторской задолженностью перед поставщиками • Подготовка периодической отчетности по исполнению бюджетов проектов и финансовых моделей для руководства компании и штаб квартиры • Разработка и внедрение стратегии развития департамента складской логистики. • Разработка и защита инвестиционных проектов улучшений или постройки новых объектов. • Коммуникации с представителями, а также лицами, принимающими решение в структуре ОАО РЖД. • Регламентация и автоматизация логистических бизнес-процессов • Подбор, обучение и адаптация сотрудников, формирование команды • Основные заказчики: нефтегазовые компании, металлургические компании, деревообрабатывающие компании, нефтехимические компании. • Организация и улучшение логистических процессов компании и структуры отдела с «нулевой точки». • Построение процесса закупки услуг у складских провайдеров, транспортных компаний с «нулевой точки». • Организация транспортировки и хранения материалов и оборудования для обустройства нефтяных месторождений и горно-обогатительных комбинатов (Сибирь, Урал, Якутия, Югра и др.). • Оптимизация транспортных и складских затрат для клиентов компании на основании применения принципов Lean. • Имплементация и интеграция WMS с клиентами и складскими провайдерами. • (ROI) Показатель возврата инвестиций на уровне 6-9%.
    • Сентябрь 2013 – январь 2015
    • 1 год и 5 месяцев

    Руководитель направления развития терминальной сети

    ООО "Жефко", Москва

    Обязанности и достижения:

    Зона ответственности: реинжиниринг и оптимизация складской сети снабжения РЖД на территории РФ. Распределительный комплекс (склад от 3до 8 тыс м2, открытая площадка от 1 до 10тыс м2) Региональные склады (склад от 500 до 2 тыс м2, открытая площадка от 300 до 2 тыс м2) В подчинении 2 человека. • Аудит складских процессов сети складских комплексов РЖД (открытые и контейнерные площадки, склады). Склады и распределительные комплексы расположены в 15 регионах РФ • Анализ затрат на организацию складской и транспортной логистики • Расчет, формирование и внедрение предложений по реструктуризации текущей сети снабжения • Аудит строительных проектов складских зданий на всей сети складов РЖД • Расчет затрат запуска операций по хранению, обработке и транспортировки продукции клиентов индустриального сектора на площадках РЖД • Ведение переговоров с строительными компаниями в рамках модернизации склада. • Ведение переговоров со поставщиками техники и оборудование для хранения и обработки промышленных грузов • Подготовка бизнес модели реинжиниринга складской сети снабжения ОАО РЖД. • Сокращение 30 % затрат бюджета на строительство склада спец одежды путем оптимизации складских и транспортных процессов. • Сокращение 15% затрат бюджета по обработке и хранению продукции тяжелого машиностроения.
    • Октябрь 2012 – сентябрь 2013
    • 1 год

    Старший руководитель проектов

    FM Logistic, Москва
    Складское хранение, транспорт и дистрибуция, копакинг

    Обязанности и достижения:

    Зона ответственности: Проекты по запуску операций на существующих или открываемых складских комплексах компании. Координация и управление проектом бережливого производства (Lean production) направленного на оптимизацию затрат на хранение, обработку продукции клиента с федеральной сетью гипермаркетов В подчинении 2 человека. • Start up складских и транспортных операций клиентов компании • Проведение аудита складов компании с последующей подготовкой плана мероприятий по сокращению затрат на хранение и обработку продукции, улучшению качества предоставляемого сервиса. • Контроль и анализ ключевых показателей эффективности работы складов компании. • Разработка нормативных документов компании (регламенты, стандарты складской логистики) Контроль соблюдения процессов и процедур. • Сокращение операционных расходов для клиента Auchan.
    • Июнь 2007 – июль 2012
    • 5 лет и 2 месяца

    Руководитель проектного отдела

    Itella, Москва

    Обязанности и достижения:

    Руководитель проектного отдела (2010-2012) Зона ответственности: Проекты по запуску операций на существующих или открываемых складских комплексах компании. Координация проектов бережливого производства (Lean production) Контроль показателей эффективности работы складских комплексов Поддержка отдела продаж при продаже услуг новым и действующим клиентам Координация работы Департамента информационных технологий В подчинении 14 человек. • Запуск складских операций на существующих или открываемых складских комплексах компании. • Запуск транспортных проектов по транспортировке продукции наземным и воздушным транспортом. • Проведение аудита складских комплексов компании направленных на сокращение затрат и улучшение качества. • Реинжиниринг процессов складской и транспортной логистики • Разработка нормативных документов компании (регламенты, стандарты в сфере складской и транспортной логистики) • Взаимодействие со смежными департаментами для решения операционных и проектных задач. • Взаимодействие с клиентами компании с целью согласования складских, транспортных процессов и стоимость оказания услуг • Разработка и подписание Договоров на оказание услуг ответственного хранения и транспортировку продукции ключевых клиентов компании • Координация проектов бережливого производства (Lean production) направленных на оптимизацию затрат на хранение, обработку и транспортировку FMCG продукции сокращение затрат на обработку продукции до 9% в месяц сокращение затрат на хранение продукции до 3% в месяц • Координация проекта внедрения новой WMS на складах компании. Руководитель проектов (2007 —2010) Зона ответственности: Расчет потребности клиентов в площади, персонале, складской технике, инвестиция на запуск клиента. Разработка и внедрение проектов по оказанию 3PL услуг (транспорт, таможня, склад) • Построение и описание бизнес процессов склада при обработке и хранению продукции клиента • Разработка и подписание Договоров хранения и обработки грузов • Разработка и согласование ключевых показателей эффективности (KPI) • Составление проектной документации (план-графика, бюджет и т.д) • Формирование и координация рабочей группы • Управление рисками проекта • Контроль исполнения работ в проекте (KPI, набор персонала, выполнение работ подрядными организациями и т.д.) • Успешный запуск более 16 складских проектов компании (~12 млн. $ в год оборот на 1 проект) • Реинжиниринг транспортировки грузов (SLA up 94% to 98%) • Оптимизация операционных расходов складской логистики (~1,5 млн. $) • Оптимизация процесса разработки и доработки информационных систем компании (затраты и время на доработку и запуск новых продуктов сократились до ~ 25%.) • Внедрение новой WMS с учетом операционных требований компании.
    • Август 2000 – июнь 2007
    • 6 лет и 11 месяцев

    Руководитель отдела логистики

    ООО "Стандарт-авто", Москва
    Автокомпоненты, запчасти, шины (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности и достижения:

    Зона ответственности: Складская и Транспортная логистика В подчинении 50 человек. • Бюджетирование складской и транспортной части • Оптимизация складских и транспортных процессов • Работа с внешними складами ответственного хранения. • Контроль работы транспортного отдела (автопарком 30 единиц грузовой техники) • Работа с транспортными, страховыми, сервисными компаниями • Ведение договорной работы, учет документ Знания и практический опыт • Бюджетирование затрат на складскую и транспортную логистику • Принципов и норм по организации и ведению складского хозяйства • Организация подбора и обучение персонала Запуск собственного склада 6 тыс.м2 • Увеличение производительности логистики на ~35% • Внедрения WMS • Внедрения маршрутизации для доставки по Москве и МО • Обновление парка транспортных средств

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Прогрессивный, проактивный и универсальный менеджер по логистике с обширным опытом оптимизации складских и логистических сетей и эффективного и действенного решения проблем. Принимает целенаправленный подход ко всем проектам наряду с вниманием к деталям и возможностями экспертного планирования. Построение складской и транспортной логистики Операционный менеджмент Управление проектами Формирование бюджета Управление затратами Оптимизация логистических процессов Проведение презентаций Оптимизация бизнес-процессов Управление командой

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 27 октябряПоследнее место работы (1 год и 9 мес.)Генеральный директорНоябрь 2022 – август 2024
Обновлено в 17:37Последнее место работы (8 мес.)Руководитель по складским операциямАпрель 2025 – работает сейчас
Обновлено 1 декабряПоследнее место работы (1 год и 5 мес.)Начальник отдела таможенного оформленияИюль 2024 – работает сейчас
Обновлено в 16:20Последнее место работы (3 года и 9 мес.)Водитель-монтажникМай 2021 – февраль 2025
Обновлено в 17:50Последнее место работы (2 года)Ведущий специалист по логистикеДекабрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 8 декабряПоследнее место работы (16 лет и 3 мес.)Руководитель отдела логистикиМай 2005 – август 2021
Обновлено 28 ноябряПоследнее место работы (1 год и 1 мес.)Руководитель направления по наемному транспортуАвгуст 2024 – сентябрь 2025
Обновлено 17 ноябряПоследнее место работы (9 лет и 8 мес.)Техник по эксплуатации транспортаАпрель 2016 – работает сейчас
Обновлено в 18:00Последнее место работы (3 года и 7 мес.)Руководитель группы региональных закупок Москвы и МОФевраль 2022 – сентябрь 2025
Работа в МосквеРезюмеТранспорт, логистика, ВЭДЛогистикаРуководитель отдела логистики



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob