Обязанности и достижения:
Контроль и организация работы отделов снабжения и логистики, продаж и производства в соответствии с внутренними регламентами предприятия (СТП СМК ИСО 9001, локальными нормативными актами).
Контроль за процедурой "Оценка и выбор поставщиков" с целью выбора оптимальных поставщиков по соотношению "цена - качество-условие поставки". Выстраивание цепи поставок с учетом определения оптимального размера заказа, минимального количества складских запасов, гарантирующих бесперебойную работу предприятия. Поиск потенциальных поставщиков и работа с действующими поставщиками сырья и материалов, ведение коммерческих переговоров с крупными поставщиками, оперативное реагирование на информацию поступающую от поставщиков и доведение ее до генерального директора. Составление ежемесячного плана закупок, бюджета закупок и контроль за их исполнением, анализ статистических данных по закупкам, определение наличия и потребности в материалах на текущий момент и на будущие периоды, оптимизация складских запасов. Предоставление отчетов по итогам работы, составление прогнозов по поступлению продукции на склады. Организация приема и обработки заявок на закупку от структурных подразделений, включая проверку остатков ТМЦ в подразделениях и проверку реальных потребностей. Организация ведения рабочей и отчетной документации, поддержание в активном состояние данных о поставщиках (ведение базы неблагонадежных поставщиков) и остатках на складах в компьютерной базе данных. Организация работы подчиненных с кредиторской и дебиторской задолжностью поставщиков. Контроль за работой склада (учет, правильность размещение продукции на складах, приемка, отгрузка продукции по заявкам, проведение инвентаризации на складах). Оперативные контакты с таможенными органами и другими контролирующими органами в рамках процесса закупок и других вопросах. Ведение переговоров с первыми лицами контрагентов. Создание мотивационной матрицы для подчиненных. Открытие филиалов. В подчинении-45чел