Москва
Резюме № 56021258
Обновлено 30 октября
Превью фото соискателя

Руководитель направления организационного развития и оценки эффективности деятельности

Был в этом месяце
По договорённости
30 лет (родился 14 августа 1995), не состоит в браке, детей нет
Москва
Каширская
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 9 лет и 10 месяцев

    • Сентябрь 2023 – работает сейчас
    • 2 года и 3 месяца

    Начальник Отдела управления эффективностью деятельности

    Группа компаний "ТрансЛом", Москва

    Обязанности и достижения:

    Оценка целесообразности трансформации организационно-штатной структуры Холдинга Разработка предложений по изменению численности, анализ запросов от руководителей подразделений Контроль отражения организационных изменений в смежных функциях (грейдирование, расчет мотивации, учет в процессной модели Холдинга) Разработка методологии организационных изменений и контроль ее соблюдения (расчет нормы управляемости и т. д.) Руководство процессом разработки и администрирования систем мотивации персонала холдинга: - сдельной/повременной системы мотивации производственного персонала (8 ЮЛ, более 2000 сотрудников по стране, ежемесячный расчет премий) - систем мотивации коммерческого персонала холдинга (порядка 10 типов мотивации в зависимости от специфики направлений бизнеса, ежемесячный/ежеквартальный расчет премий) - систем мотивации ТОП-руководителей (промежуточный квартальный мониторинг, годовой итоговый расчет) - трансформация систем мотивации с целью формирования сбалансированных премиальных карт из стратегических и операционных показателей Актуализация и пересмотр матрицы грейдов Группы компаний (профилирование/моделирование/грейдирование) Руководство проектом по автоматизации расчета KPI на базе 1С:KPI, интеграция с 1С:ERP/1С:ЗУП/1С:Управление холдингом/1С:Путевые листы Руководство проектом по внедрению инструментов процессной аналитики на основе Sber Process Mining Организация системы проектного управления в Группе компаний, руководство Проектным офисом (выстраивание Банка идей сотрудников)
    • Апрель 2022 – сентябрь 2023
    • 1 год и 6 месяцев

    Руководитель Процессного офиса

    Департамент инвестиционной и промышленной политики города Москвы, Москва

    Обязанности и достижения:

    Руководство Процессным офисом Департамента: - разработка процессной модели "as-is" в нотациях IDEF0, BPMN2.0, EPC; - организация разработки ЛПА по процессному управлению, целеполаганию и KPI; - разработка КПСЦ, картирование и стандартизация процессов; - реинжиниринг процессной модели, оптимизация в соответствии с "to-be"; - разработка функционально-процессных профилей сотрудников; - организация и проведение внутренних аудитов СМК, обеспечение сертификации Департамента по ISO 9001:2015; - организация прохождения оценки зрелости системы управления процессами ОИВ Правительства Москвы; - формирование и реализация концепции популяризации деятельности Процессного офиса; - руководство процессом целеполаганию и оценки: каскадирование стратегических целей на показатели подразделений и сотрудников, расчёт и аналитика KPI; - разработка ТЗ и ФТ для автоматизированного расчёта KPI и степени достижения стратцелей. Руководство проектом с ДИТ Москвы по цифровизации и реинжинирингу процессов документооборота на платформе АИС СД Организация и участие в проведении стратегических сессий в качестве модератора Разработка программы повышения квалификации по процессному управлению, проведение обучающих курсов в качестве спикера
    • Декабрь 2019 – апрель 2022
    • 2 года и 5 месяцев

    Советник Управления развития контрольно-надзорной деятельности

    Государственная инспекция по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы, Москва

    Обязанности и достижения:

    Реализация проекта "Процессный офис" по трансформации системы управления ОИВом на процессный подход Разработка комплексной системы оценки степени достижения KPI сотрудников территориальных подразделений, Центрального аппарата и подведомственных организаций с учетом специфики деятельности и начисления вознаграждения Руководство проектом по реинжинирингу процессов документооборота и цифровизации процедуры согласования локальных НПА Координация подготовки и успешного прохождения сертификации в рамках СМК Разработка стратегии успешного прохождения Госинспекцией оценки зрелости систем управления процессами ОИВами в рамках Комплекса экономической политики и имущественно-земельных отношений Правительства Москвы
    • Март 2018 – май 2020
    • 2 года и 3 месяца

    Аналитик отдела оценки функционирования структуры Университета

    Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ", Москва

    Обязанности и достижения:

    Разработка и внедрение в деятельность карт ключевых показателей эффективности. Внедрение и настройка программного комплекса по управлению эффективностью деятельности "KPI Monitor Analyzer". Разработка модели формирования и программ обучения и развития кадрового резерва НИЯУ МИФИ. Проведение консультационных и обучающих мероприятий для сотрудников головной площадки и филиалов (очно и дистанционно). Анализ организационной структуры университета и разработка вариантов ее оптимизации. Разработка нормативных документов для работы с кадровым резервом, KPI, регламентов по оптимизации структуры. Основные достижения: Разработал и представил на согласование более 150 карт КПЭ для ключевых сотрудников университета, что позволило реализовать Проект развития университета, финансируемый ГК "Росатом". Со стороны университета входил в проектную команду внедрения KPI Monitor, затем реализовывал настройку и адаптацию системы под задачи университета. Совместно со специалистами КорпАкадемии Росатома организовывал и проводил обучение кадрового резерва университета, формировал ИПР резервистов, оценивал эффективность работы с резервом. В результате защитил магистерскую диссертацию по разработке стратегии управления кадровым резервом. Руководством университета был включен в состав кадрового резерва, успешно прошел профильные программы обучения и развития управленческих компетенций. Совместно с руководителем отдела разработал критерии анализа эффективности подразделений с целью последующей оптимизации, включающие как оценку кадрового потенциала, так и соответствие формальным требованиям.
    • Июнь 2017 – ноябрь 2017
    • 6 месяцев

    Заместитель директора магазина

    Х5 Group, Москва

    Обязанности и достижения:

    Организация работы розничного магазина. Управление командой продавцов и мерчендайзеров, формирование списка задач. Взаимодействие с внутренними и внешними контролирующими органами. Заказ ТМЦ на основе анализа продаж. Приемка ТМЦ, работа с РЦ компании и прямыми поставщиками. Уценка и списание товара. Работа с кассой, ведение кассовой отчётности, инкассация. Основные достижения: За период моей работы средняя дневная выручка увеличилась на 7% за счет разработанного и утвержденного руководством изменения плана выкладки. Была обеспечена штатная работа магазина и не зафиксировано претензий со стороны контрольно-ревизионных органов.
    • Январь 2017 – июнь 2017
    • 6 месяцев

    Специалист Департамента обучения и развития персонала (Стажер)

    АО "ВНИИХТ" ГК Росатом, Москва

    Обязанности и достижения:

    Планирование и составление заявок на обучение сотрудников Формирование отчетов о проведенных обучениях в программном комплексе MS Office, ETWeb, SAP Анализ оценочных форм сотрудников и вынесение рекомендаций о направлении на обучение Обоснование карьерных движений сотрудников Основные достижения: Участвовал в подготовке сводного отчета за 2016 год, получил практический опыт использования информационных систем ГК "Росатом"
    • Октябрь 2015 – ноябрь 2016
    • 1 год и 2 месяца

    Старший продавец

    ООО "МОСХОЗТОРГ", Москва

    Обязанности и достижения:

    Руководство сменой магазина в отсутствие управляющего (обеспечение заданиями продавцов, составление графиков работы, взаимодействие с центральным офисом, контролирующими органами и покупателями) Консультирование покупателей Выкладка товара Работа с возражениями клиентов, контроль соблюдения планограммы выкладки товаров Работа на кассе, подготовка кассовых отчетов Работа с приходом товара, прием товара в 1С

Обо мне

Дополнительные сведения:

Владею на уровне продвинутого пользователя программными средствами: MS Office KPI Monitor Analyzer - управление по целям и КПЭ Business Studio Camunda Modeler Sber Process Mining 1C ELMA BPM, ELMA KPI Имел опыт работы: SAP, ETWeb Личностные качества: Позитивные - способность к решению кроссфункциональных задач, быстрая обучаемость, ответственность. Негативные - недоверчивость, педантичность. В 2023 году окончил аспирантуру НИЯУ МИФИ по направлению "Информатика и вычислительная техника", в настоящий момент работаю над диссертацией на тему "Совершенствование стратегии управления организацией и реинжиниринг бизнес-процессов на основе формирования системы ключевых показателей эффективности деятельности"

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • A — мотоциклы
  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 16 ноябряПоследнее место работы (5 лет и 8 мес.)Руководитель направления по развитию систем интеграций и СБПИюль 2019 – март 2025
Обновлено 27 октябряПоследнее место работы (11 мес.)Главный Финансовый управляющийИюнь 2024 – май 2025
Обновлено 16 октябряПоследнее место работы (4 года и 2 мес.)Руководитель обособленного подразделенияСентябрь 2018 – ноябрь 2022
Обновлено 3 октябряПоследнее место работы (1 год и 9 мес.)Руководитель отдела продажНоябрь 2023 – август 2025
Обновлено 22 сентябряПоследнее место работы (1 год и 2 мес.)Руководитель отдела продаж, Директор по продажамЯнварь 2024 – март 2025
Обновлено 19 сентябряПоследнее место работы (6 лет и 5 мес.)Коммерческий директор / Директор по развитию бизнеса / Руководитель коммерческого отделаАвгуст 2014 – январь 2021
Обновлено 9 июляПоследнее место работы (6 мес.)Коммерческий директорСентябрь 2018 – март 2019
Обновлено 28 июляПоследнее место работы (2 года и 8 мес.)Коммерческий директорЯнварь 2011 – сентябрь 2013
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналАдминистративная работа, секретариат, АХОРуководитель направления