Резюме № 38421466
Обновлено 15 октября 2020
Обновлено 15 октября 2020
Руководитель направления обучения и развития
Был больше месяца назад63 года (родился 11 марта 1962)
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 32 года и 2 месяца
- Декабрь 2018 – работает сейчас
- 7 лет и 1 месяц
Управляющий партнер
Обязанности и достижения:
- обучение бизнес-партнеров; - проведение консалтинговых проектов; - подбора ключевого персонала; - разработки стратегий цифровой трансформации бизнеса; - разработки концепций корпоративной культуры. Реализовал 20+ консалтинговых проектов, в частности: - стратегия развития сети языковых центров с формированием нового ценностного предложения и изменением бизнес-модели; - концепция организационного развития рекрутингового агентства: переход на новую организационную структуру и процессную модель управления; - HR-стратегия Центра обслуживания клиентов крупного банка.- Май 2012 – апрель 2017
- 5 лет
Заместитель начальника Управления по работе с персоналом
ООО "Газпром межрегионгаз", крупнейшая компания на рынке реализации газа и гпзораспределения, численность - 75000, Санкт-ПетербургРеализация газа и газораспределениеОбязанности и достижения:
Управление функцией обучения и развития в масштабе группы компаний, включая: - внедрение и соблюдение HR политик и процедур в области обучения, оценки и развития персонала холдинговой компании и ДЗО; - планирование бюджета на обучение персонала подразделений, контроль расходов; - организация, контроль подбора и адаптации сотрудников, включая высшие управленческие кадры ДЗО (подтвержденное закрытие вакансий); - контроль КДП в подчиненных подразделениях; - участие в создании оптимальной организационной структуры, формирование эффективной команды; - разработку внутренних нормативных документов; - консультирование и методологическая поддержка руководителей по вопросам обучения и развития персонала; - непосредственное участие в оценочных мероприятиях и обучении персонала; - системы мотивации и соцобеспечения; - подготовку кадрового резерва; - рейтинги и ключевые показатели эффективности ДЗО; - кадровое обеспечение пилотных проектов группы; - внутренние коммуникации в группе компаний; - подготовку группы компаний к независимой оценке профессиональных квалификаций; - отчетность и аналитику. Стратегическое управление HR-функцией - разработал и внедрил 5 HR-систем: систему деловой оценки компании высших управленческих кадров ДЗО, систему рейтинговой оценки ДЗО с привязкой к компенсациям и бонусам, систему определения потребностей и эффективности обучения, систему оценки социально-психологического климата и уровня взаимодействия в структурных подразделениях, систему адаптации вновь принятых работников. Результаты: повышение рентабельности затрат на обучение на 25%, снижение текучести персонала на 30%, повышение вовлеченности персонала (eNPS), что привело к готовности 85% работников сменить локацию вместе с работодателем; - разработал HR-стратегию в условиях слияния и поглощения. Результат: комплексная программа развития человеческих ресурсов в холдинге, актуализация новых направлений: внедрение профстандартов, создание системы внутренних коммуникаций. Операционное управление текущими процессами - решал сложные задачи по организационному строительству. Результат: разработаны оптимальные организационные структуры холдинга при передаче в управление головной компании свыше 100 юридических лиц; - проектировал новые бизнес-процессы: внедрил новый бизнес-процесс деловой оценки персонала с формированием необходимой инфраструктуры: отдел оценки, обучение оценщиков, автоматизация. Результат: выстраивание рейтинга руководителей ДЗО, развитие их мотивации, определение индивидуальных программ развития. - повысил эффективность текущих бизнес-процессов: расширил процесс обучения за счет новых шагов (определение потребности в обучении и оценки качества проведенного обучения). Результат: снижение затрат на обучение с одновременным повышением ROI, привязка результатов обучения к повышению эффективности отделов и служб; Разработка методологии и концептуальных решений - разработал новые бизнес-модели и программы инновационного развития для подчиненных учебных центров ДЗО. Результат: привлечение новых внешних и внутренних клиентов, увеличение оборота на 25-30%, распространение передового опыта, формирование образовательных кластеров в регионах. - разработал план подготовки и внедрения профессиональных стандартов и системы независимой оценки квалификаций в холдинге. Результат: вхождение в отраслевой Совет по профессиональным квалификациям, представление плана независимой оценки, разработка 2 профстандартов (ПС), учет требований ПС в учебных планах; - разработал концепцию системы внутренних коммуникаций и ее ядра – корпоративного портала. Результат: готовое к реализации ТЗ по корпоративному порталу, реализация решения на базе WordPress. Проектное управление - без привлечения внешних провайдеров реализовал проект создания системы деловой оценки. Результат: внедрение системы деловой оценки за 4 месяца, доработка системы и выход на первое место по оценке отраслевого сообщества; - обеспечивал участие HR-блока в пилотных проектах компании по внедрению передовых методов учета реализуемой продукции, объединению компаний в регионах, разработке ТЗ для отраслевых исследовательских центров. Результаты: минимизация трудовых споров в ходе организационных изменений, оптимизация численности, новые типовые организационные структуры. - реализовал проект социальной поддержки работников при релокации. Результат: обеспечение временным жильем всех нуждающихся при смене места работы.- Апрель 1992 – май 2012
- 20 лет и 2 месяца
Генеральный директор
АНО "Образовательный центр интенсивных методик "5 недель", МоскваОбразовательные проекты, консалтингОбязанности и достижения:
Осуществление консалтинговых и образовательных проектов в области: - подготовки и развития персонала высших управленческих кадров крупных корпораций; - обучающих систем и программ с методическим сопровождением их внедрения; - систем управления знаниями и оценки интеллектуального капитала компаний; - инновационного развития регионов; - организации и проведения конференций (семинаров), в том числе с иностранным участием. Операционное управление учебным центром: - организация учебного процесса (определение потребности в обучении, утверждение расписаний, контроль набора учебных групп, информирование стейкхолдеров, контроль за отклонениями, подведение итогов обучения); - оценка эффективности обучения; - организация повышения квалификации преподавательского состава; - инициирование разработки новых программ и внедрение инструментов обучения; - взаимодействие с партнерами, в том числе зарубежными, участие в совместном маркетинге учебных программ. Преподавательская и переводческая деятельность: - разработал и преподавал авторские курсы "Эффективные презентации и переговоры", "Эффективное общение" на английском языке; - проводил коуч-сессии с топ-менеджерами крупных компаний в ТЭК и банковском секторе; - обеспечивал последовательный перевод на совещаниях (конференциях) с участием зарубежных партнеров в ПАО "Газпром", его дочерних и зависимых обществах; - участвовал в реализации программ обучения иностранным языкам на базе корпоративного института ПАО "Газпром". Разработал системы оценки интеллектуального капитала ряда гостиничных цепей, управления знаниями на предприятиях ТЭК, концепцию бизнес-школы, программу освоения иностранных языков для делового общения в рамках программ МВА. Лично проводил обучающие тренинги, семинары, конференции на английском языке.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Кандидат наук
- Вечерняя
- 2007
- Магистр
- Вечерняя
- 2006
- Высшее образование
- Вечерняя
- 2006
Факультет: Экономика и маркетингСпециальность: Менеджер ("Менеджер организации")- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1984
Обо мне
Дополнительные сведения:
Системность, умение выстраивать стратегии развития, реализация нестандартных проектов с нуля, умение создать высокомотивированную команду для реализации сложных задач, коммуникабельность, опыт научной, преподавательской и методической деятельности, HR-дженералист, знание инстранных языков и переводческий опыт, опыт в сфере GR, PR и внутренних коммуникаций, экспертный практический опыт в сфере деловой оценки и оценки профессиональных квалификаций.
Иностранные языки
- Английский язык — cвободное владение
- Немецкий язык — разговорный
- Испанский язык — разговорный
- Венгерский язык — разговорный
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 10 похожих резюме
Обновлено 19 июняПоследнее место работы (11 лет и 5 мес.)Председатель правления Ассоциации Инновационное развитие и сотрудничество в образованииИюль 2014 – работает сейчас
Обновлено 24 марта 2018Последнее место работы (8 лет и 4 мес.)Начальник группы обученияАвгуст 2017 – работает сейчас
Обновлено 14 ноября 2019Последнее место работы (1 год и 4 мес.)Руководитель отдела юридического сопровожденияАпрель 2018 – август 2019
Обновлено 31 марта 2021
Последнее место работы (8 лет и 8 мес.)Руководитель направления обучения и развитияАпрель 2017 – работает сейчас
Руководитель направления обучения и развитияз/п не указана
Обновлено 4 февраля 2020Последнее место работы (6 лет и 9 мес.)Начальник отдела оценки и развития персоналаМарт 2019 – работает сейчас
Обновлено 26 марта 2020Последнее место работы (1 год и 5 мес.)Менеджер по обучению и развитиюАвгуст 2018 – январь 2020
Обновлено 8 апреля 2020
Последнее место работы (7 лет и 2 мес.)Руководитель группы регионального обучения и развитияОктябрь 2018 – работает сейчас
Руководитель направления обучения и развитияз/п не указана
Обновлено 10 июля 2020Последнее место работы (1 год и 5 мес.)HR директорЯнварь 2019 – июнь 2020
Обновлено 30 сентября 2020
Последнее место работы (8 лет и 2 мес.)Методолог образовательных программ, Бизнес-тренерОктябрь 2017 – работает сейчас
Руководитель направления обучения и развитияз/п не указана
Обновлено 31 января 2023
Последнее место работы (3 года и 10 мес.)Руководитель направления по подбору и адаптации персоналаФевраль 2022 – работает сейчас
Руководитель направления найма, обучения и развитияз/п не указана
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob