Обязанности и достижения:
* Анализ товарных остатков в складах компании и в торговых точках сети.
* Контроль, создание, отправка заказов поставщикам, для обеспечения товарами складов и магазинов розничной сети компании.
* Контроль качества поставок поставщиками товара в магазины сети и склады компании (повышение показателей наполняемости).
* Контроль оборачиваемости ТЗ по сети (Увеличение оборачиваемости товарных запасов на складах, за счет снижения товарных запасов и увеличения частоты поставок по товару с высокой оборачиваемостью).
* Организация возвратов товаров сторонним поставщикам по заявкам от магазинов сети.
* Организация перемещений излишков ТЗ между БЕ, по вине менеджера.
* Сокращение логистических издержек, а т.е. оптимизация графиков поставок как на РЦ, так и на магазины, минимизация возвратов и перемещений по причине излишков ТЗ по вине менеджеров, оптимизация объемов на вход и выход.
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ:
* СУА форматов - Ассортиментные матрицы магазинов. * Планограммы, дополнительная выкладка товаров, максимальный запас. * Акционная активность.
* Территориальные управляющие, управляющие магазинов.-* Оперативная информация по пиковым продажам. * Информация о проблемах с возвратом товаров локальным поставщикам. * Информация о некорректных остатках.
* Сотрудники РЦ - * Отгрузки в магазины, перемещения между БЕ. * Корректность остатков на РЦ. * График поставок с РЦ на РЦ.
* Департамент коммерции.- * Полная информация о вводе, выводе товара из ассортиментной матрице. * Информация о поставщиках. * Информация об изменениях в договорах.