Обязанности и достижения:
Разработка и реализация политики управляющей компании в осуществлении информационно-технологической поддержки бизнес–подразделений и филиалов
• Создание отдела внедрения и сопровождения бизнес-приложений
• Планирование и контроль исполнения деятельности отдела
• Подготовка стратегии развития бизнес-приложений
• Проведение тендеров по выбору поставщиков решений
• Оценка технической архитектуры представленных предложений
• Организация договорной работы с поставщиками решений
• Контроль проектов внедрения бизнес-приложений в филиалах
• Организация сопровождения бизнес-приложений после внедрения
Участие в проектах:
Проведение информационного исследования (предварительной квалификации)
с целью определения потенциальных поставщиков СRM решения
Цель проекта: выбор поставщика CRM решения
Проектная команда: СТРИМ-ТВ – 8 человек
Роль в проекте: Руководитель проекта
Унификация OSS/BSS решений в филиалах
Цель программы: внедрение унифицированного решения в филиалах компании
Проектные команды: СТРИМ-ТВ – по 3 человека от филиала, партнеры – 5 человек
Роль в программе: Руководитель программы
Интеграция АСР с системой финансового учета 1С Предприятие
Цель проекта: создание механизма обмена данными между АСР и 1С
Проектная команда: СТРИМ-ТВ – 3 человека, партнеры – 5 человек
Роль в проекте: Руководитель проекта
Оптимизация процессов приема платежей
Цель проекта: организация приема on-line платежей, интеграция с внешними платежными системами (e-Port, CyberPlat, Евросеть), разработка и внедрение "Рабочего места кассира"
Проектная команда: СТРИМ-ТВ – 3 человека, партнеры – 15 человек
Роль в проекте: Руководитель проекта
Внедрение биллингового решения “Foris”
Цель проекта: внедрение централизованного биллингового решения “Foris” для учета слуг DVB-H
Проектная команда: СТРИМ-ТВ –3 человека, партнеры – 5 человек
Роль в проекте: Руководитель проекта