Обязанности и достижения:
Отдел реализации залогового имущества, в прямом подчинении 11 сотрудников, плюс сотрудники в региональной сети;
Зона ответственности: РФ, Центральный офис Банка;
Объем реализации: 100 автомобилей ежемесячно.
Ключевые компетенции:
1. Контроль и оперативное управление блоком реализации и оценки залогового имущества Банка;
2. Управление внутренними и внешними коммуникациями (взаимодействие с ФССП, организация работы с клиентами физическими лицами, контрагентами (оценочные компании, автосалоны, сервисные службы), распределение задач среди персонала, формулирование задач и контроль их исполнения, решение спорных ситуаций);
3. Практика проведения переговоров с первыми лицами Компаний партнеров (автосалоны, оценочные организации);
4. Организация и проведение тендерных процедур, контроль закупочных процедур среди контрагентов, разработка тендерной документации, проведение до тендерной и договорной работы, согласование условий, планирование и контроль бюджетных показателей (лимитов) установленных на контрагентов, организация работы тендерного комитета;
5. Анализ, прогноз основных показателей сбытовой деятельности, выработка и принятие управленческих решений на их основе;
6. Методология и организация, проведения оценки залогового имущества;
7. Процесс бюджетирования и SMART планирование, выполнение KPI в рамках Evaluation;
8. Управление командой:мотивация, постановка задач, мониторинг исполнения, отчетность;
9. Выстраивание прямых, партнерских продаж;
10. Организация кросс-продаж продуктов Банка для физических лиц, через партнеров;
11. Разработка бизнес-планов и развития новых направлений, обкатка решений;
12. Опыт проектной работы (интеграция процессов и процедур двух Банков (Росбанк и Русфинансбанк);
13. Навыки разработки и подготовки управленческой отчетности и презентационного материала;
14. Разработка профессиональной документации.