Обязанности и достижения:
Организация отдела ротационных грузов (кроссдок) с "0": составление экономического и стратегического плана развития направления (бизнес-план), организация складского хозяйства, подбор персонала, формирование тарифной политики, построение информационных связей заказчик-поставщик-заказчик, внедрение информационной системы управления, управление логистическими затратами, анализ затрат лог. цепей.
Достижения: увеличение складских площадей за счет легких, мобильных конструкций, адресное хранение на мобильных складах.
Организация службы сервиса: составление экономического обоснования развития данной службы, определение транспортной политики пердприятия, формиования бюджета службы, управленческий учет, подбор и обучение персонала, построение информационных связей между отделами, формирование отчетности, документооборот, эксплуатация ТС по регламенту, анализ работы службы, управление издержками.