Руководитель корпоративного учебного центра / начальник отдела обучения / ведущий тренинг-менеджер

Был больше месяца назад

90 000 ₽

44 года (родился 29 ноября 1981), cостоит в браке, есть дети

Москва

Новогиреево

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 5 месяцев

- Февраль 2009 – работает сейчас
- 16 лет и 11 месяцев
Директор по персоналу
Партнерские решения, Москва
Обязанности и достижения:
Стратегическое развитие, подбор персонала, адаптация. Обучение/развитие персонала (разработка программ, проведение тренингов по различным темам, в т.ч. продажи, управленческие тренинги, командообразование, эффективное управление временем/планирование и мн.др., постренинговое сопровождение в "полях". Разработка и внедрение Стандартов обслуживания клиентов. Знание современных метотик оценки персонала и их практическое применение, в т.ч. Аssessment. Аттестация торгового и ресторанного персонала. Адаптация персонала. Кадровый резерв. Разработка мотивационных схем и их внедрение на практике. Компенсации и льготы. Оптимизация оргструктуры и штатного расписания. Описание и внедрение бизнес-процессов между офисом и розницей, между офисом и ресторанным персоналом и т.д. (в т.ч. налаживание коммуникаций). Оптимизация расходов на персонал. Регулирование конфликтных ситуаций с персоналом. Аудит системы управления персоналом. Разработка и внедрение нормативных документов в области управления персоналом. Планирование. Отчетность. Бюджетирование.
- Июль 2008 – февраль 2009
- 8 месяцев
Директор по персоналу
Российский джинсовый центр, Москва
Обязанности и достижения:
Стратегическое развитие, подбор персонала, адаптация. Обучение/развитие персонала (разработка программ, проведение тренингов по различным темам, в т.ч. продажи, управленческие тренинги, командообразование, эффективное управление временем/планирование и мн.др., постренинговое сопровождение в "полях". Разработка и внедрение Стандартов обслуживания клиентов. Знание современных метотик оценки персонала и их практическое применение, в т.ч. Аssessment. Аттестация торгового и ресторанного персонала. Адаптация персонала. Кадровый резерв. Разработка мотивационных схем и их внедрение на практике. Компенсации и льготы. Оптимизация оргструктуры и штатного расписания. Описание и внедрение бизнес-процессов между офисом и розницей (в т.ч. налаживание коммуникаций). Оптимизация расходов на персонал. Регулирование конфликтных ситуаций с персоналом. Аудит системы управления персоналом. Разработка и внедрение нормативных документов в области управления персоналом. Планирование. Отчетность. Бюджетирование.
- Июль 2007 – июль 2008
- 1 год и 1 месяц
Руководитель отдела персонала
Медицина, Москва
Обязанности и достижения:
Поиск и подбор персонала, построение системы адаптации персонала, оценки персонала, организация обучения персонала как внешними силами (в том числе и за рубежом), так и самостоятельное проведение тренингов (в т.ч. разработка программ обучения, проведение тренингов, постренинговое сопровождение), проведение оценочных мероприятий (знание современных методик), формирование корпоративной культуры, организация различного рода корпоративных мероприятий. Оптимизация численности персонала, работа со штатными расписаниями и оргструктурой. Бюджетирование Изучение причин текучести кадров. Создание и внедрение локальных нормативных документов в области управления персоналам. Разработка систем мотивации для сотрудников компании. Мониторинг зарплат. Построение системы контроля и отчетности по выполнению планов и задач отдела персонала. Взаимодействие с различными структурными подразделениями компании в целях обеспечения стратегической направленности деятельности отдела персонала.
- Январь 2006 – июль 2007
- 1 год и 7 месяцев
Ведущий менеджер по персоналу
Рекламный холдинг "Russia Direct", Москва
Обязанности и достижения:
Поиск и подбор сотрудников на открытые вакансии, адаптация новых сотрудников, организация системы оценки, организация системы обучения, оценочных мероприятий, организация и проведение корпоративных мероприятий. Поздравительные мероприятия. Создание внутрикорпоративного еженедельного клуба 'Свободное пространство". Работа со СМИ, работа с договорами. Бюджетирование. Внешний и внутренний PR компании. Изучение причин текучести кадров с целью снижения.
- Март 2004 – январь 2006
- 1 год и 11 месяцев
Ведущий тренинг-менеджер
Корпусгрупп, Москва
Обязанности и достижения:
Крупная компания численностью 13 тыс человек. В Москве-2 тыс.более 26 филиалов. Работал в одном из крупных подразделений Департамента- Корпоративный учебный центр (оценка, обучение, адаптация, корпоративные мероприятия и т.п.) Разработка, подготовка и проведение обучающих программ для сотрудников холдинга в соответствии с потребностями бизнеса. Тренинги. Предтренинговая и постренинговая диагностика участников обучения. Участие в разработке программ адаптации, аттестации, развития персонала в рамках формирования кадрового резерва компании. Разработка систем компетенций сотрудников компании всех направлений и уровней, организация и проведение аттестации. Организация и проведение выездных тренингов по командообразованию. Разработка, организация и внедрение многоуровневой системы обучения производственного персонала компании в г. Москва и региональных подразделениях компании. Разработка, организация и внедрение системы обучения АУП. Организация и проведение обучающих семинаров для сотрудников холдинга. Разработка программ, организация и проведение обучающих семинаров для региональных тренеров по передаче технологии проведения обучения производственного персонала в соответствии со стандартами компании. Разработка рекомендаций о дальнейших этапах обучения для каждого участника. Взаимодействие с заместителями директоров РПК по направлениям по организации и проведению обучения сотрудников, предоставление отчетов о проведенном обучении. Анализ и систематизация результатов проведенного обучения. Участие в группе разработки, организации и проведения корпоративных мероприятий компании. Командировки в РПК. Оценка эффективности деятельности РПК в рамках реализации программ создания кадрового резерва и подготовка отчета, разработка рекомендаций. Участие в ротации персонала по итогам обучения.
- Январь 2002 – июль 2003
- 1 год и 7 месяцев
Психолог
Общественный Фонд Поддержки Образования и Здравоохранения (Пенза, Пенза
Обязанности и достижения:
Подбор персонала, адаптация и стимулирование сотрудников, предтренинговая диагностика, подготовка и проведение тренингов, подготовка рекомендаций, индивидуальное консультирование, фандрайзинг, формирование команды.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2004
Пензенский государственный педагогический университет имени В.Г.Белинского
Факультет: Психология
Специальность: Психолог

Обо мне

Дополнительные сведения:

Отличное знание розницы, ресторанного бизнеса, сферы услуг, мебельного производства и продаж Повышение уровня продаж в розничной сети и ресторанах за счет построения эффективной системы управления персоналом, в т.ч. адаптации, оценки, обучения, мотивационных схем, разработки и контроля выполнения Стандартов обслуживания Налажена система подбора Построение бизнес-процессов между офисом и розницей, между офисом и ресторанами, между офисом и производством и т.д. Разработаны и внедрены мотивационные схемы розницы, ресторанов Снижение текучести кадров Выработка командного духа и многое другое