Руководитель IT проектов

Был больше месяца назад

180 000 ₽

57 лет (родился 01 декабря 1967), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 29 лет и 7 месяцев

- Сентябрь 2007 – работает сейчас
- 18 лет и 3 месяца
Руководитель проектов по внедрению информационных систем
ООО "ГрупЭм", Москва
Обязанности и достижения:
Руководитель проектов по внедрению информационных систем Реализуемые проекты: • Внедрение единой учётной платформы во всех компаниях группы. • Формирование и внедрение модели формирования управленческого учёта. • Внедрение единой системы учёта закупок медийного пространства. • Внедрение и поддержка программного обеспечения общекорпоративного уровня. • Организация бесперебойной поддержки и модификации используемого программного обеспечения. Роль в проекте. • Курирование технической части проекта со стороны заказчика. • Сбор и фиксация недочетов в работе программного обеспечения • Организация сбора информации по различным участкам бухгалтерского и управленческого учета для формирования единой учётной модели. • Поиск подрядчиков, распределение и приемка работ в рамках задач проекта. • Распределение и контроль выполнения поставленных задач сотрудниками отдела. Достигнутые результаты. • Разработана и реализована учётная модель, учитывающая все особенности деятельности группы компаний. Во всех компаниях группы внедрена единая конфигурация ПО 1С для отражения хозяйственной деятельности. • Несмотря на сложность перехода к единой учетной системе, связанную с необходимостью реформирования различных действующих моделей учета в реальном времени, проведена миграция данных без срыва сроков сдачи налоговой отчётности. • Совместно с сотрудниками консалтинговых компаний разработана и внедрена методика формирования управленческих учётных данных. Реализована модель трансформации данных РСБУ в управленческий план счетов. • Внедрена система автоматизации фронт офисной деятельности по закупке медийного пространства, что потребовало глубокой её модернизации. • Проведена чистка и объединение НСИ, что позволило настроить передачу данных между различными приложениями, сформировав тем самым единый информационный ландшафт компании. Дальнейшая работа в этом направлении продолжается в связи появлением нового программного обеспечения. • Сформирована группа профессионалов как внутри компании, так и в лице внешних провайдеров услуг, позволяющая организовать бесперебойную поддержку и доработку используемого программного обеспечения. Применяемые технологии. Для достижения поставленных целей используются следующие технологии: • Разработанные на платформе 1С 8.0, 8.1 и 8.2 конфигурации: 1С:Предприятие Бухгалтерия, 1С 1С:Предприятие ЗУП, 1С Система контроля доступа и 1С учет заявок (Итилиум) • Разработка межпрограммных взаимодействий между системами: XML, T-SQL • Модернизация архитектуры приложений: средства администрирования MS SQL Server.
- Июль 2003 – август 2007
- 4 года и 2 месяца
Эксперт по информационным технологиям
ООО «Компания Базовый Элемент», Москва
Обязанности и достижения:
Реализованные проекты: Внедрение и обеспечение бесперебойного функционирования системы финансового учета SunAccount 5, модуля учета основных средств RB Fixed Assets, модуля управления персоналом и расчета заработной платы RB Human Resources & Payroll и модуля формирования российской отчетности RB Russian Report Pack. Роль в проекте. · Курирование технической части проекта со стороны заказчика. · Организация сбора информации по различным участкам финансового и кадрового учета. Формализация бизнес требований заказчика. · Участие в разработке единой учетной политики различных предприятий (юридических лиц) в рамках единой холдинговой структуры. · Деятельное участие в составлении технического задания проекта. · Экспертная оценка стоимости и сроков реализации проекта. Достигнутые результаты. · В соответствии с бизнес требованиями компании и учетом возможностей программного обеспечения сформирована и внедрена учетная модель для отражения финансовой деятельности (главная книга, план счетов, основные средства, дебиторы/кредиторы, расчеты с персоналом и т.д.) и управления людскими ресурсами нескольких предприятий в единой учетной системе. · Проект закончен в установленные сроки без превышения бюджета. · За счет переноса из ранее используемых систем и воспроизведения в рамках новой системы исторических данных обеспечен непрерывный процесс подачи отчетности. · За время внедрения и эксплуатации систем для нужд учета реализован ряд оригинальных идей, таких как контроль выполнения совместного бюджета нескольких предприятий, формирование платежных ордеров с последующей загрузкой в системы банк-клиент различных банков и пр. пр. · Обеспечена бесперебойная работа всех учетных систем. Применяемые технологии. Для достижения поставленных целей используются следующие технологии: · Модернизация и доработка реализации бизнес процессов компании: встроенный язык программирования RB Foundation, XML, T-SQL, VBA. · Разработка межпрограммных взаимодействий между системами: XML, T-SQL · Модернизация архитектуры приложений: средства администрирования MS SQL Server.
- Июнь 1997 – июль 2003
- 6 лет и 2 месяца
Начальник сектора программного обеспечения службы Автоматизации
ОАО «Мобильные ТелеСистемы», Москва
Обязанности и достижения:
ННекоторые реализованные проекты: · Ревнедрение системы финансового учета SunSystems 4.2 Цель проекта: Реорганизация финансового учета компании, вызванная развитием филиальной сети и изменением формы собственности компании. Внедрение модуля управления запасами и переход на новую программную платформу. Роль в проекте: · Курирование проекта со стороны заказчика. · Инициация проекта, формулирование целей и формализация необходимых доработок систем учета, создание рабочей группы. · Совместное с рабочей группой формирование технического задания на проектные работы. Согласование бюджета и сроков проведения проекта с внешним поставщиком услуг в соответствии с анализом требуемых трудозатрат. · Консультационная, административная и техническая поддержка проекта. Ведение всей договорной и сметной документации. · Контроль над своевременным закрытием этапов проекта в соответствии с установленным план графиком. Достигнутые результаты: · Переработана аналитическая структура плана счетов. · Внедрена система аналитического учета региональных операций · В сотрудничестве с отделом корпоративной отчетности разработана и внедрена система формирования отчетности в стандарте US GAAP. Сформированы процедуры переноса операций российского учета в стандарт US GAAP. · Осуществлен переход на новую программную платформу (Oracle RDBMS) · Внедрен модуль учета абонентского оборудования в рамках складского модуля управления запасами. Организованы и проведены необходимые мероприятия по сопряжению системы финансового учета и системы выставления счетов абонентам. · Внедрение системы учета договоров. Цель проекта: Систематизировать процесс ведения договоров с внешними контрагентами. Роль в проекте: · Курирование проекта со стороны заказчика. · Формализация требований будущих пользователей системы. Составление функциональных требований. · Проведение тендера на разработку системы на основе сформированных функциональных требований. Предварительный отбор поставщиков услуг на основе установленных внутри компании технических регламентах. · Организация презентаций и выбор поставщика услуг в соответствии с пожеланиями заказчика. · Административная и техническая поддержка проекта. Ведение всей договорной и сметной документации. Контроль над соблюдением сроков проекта. Достигнутые результаты: · На основе технологии Lotus Notes/Domino внедрена система учета договоров. · Реализованы функции отслеживания платежей и просрочек по платежам. · Система учета питания сотрудников. Цель проекта: Создание системы учета питания сотрудников с автоматическим сопряжением ее с системой начисления заработной платы. Роль в проекте: · Курирование проекта. · Участие в создании функциональной схемы системы и выборе программной платформы реализации системы. · Создание рабочей группы. Разработка метода сопряжения с модулем начисления заработной платы. · Выбор внешних поставщиков услуг для реализации специфических модулей программы (например, штриховое кодирование). · Контроль над соблюдением сроков проекта. Достигнутые результаты: · Разработана оригинальная система учета питания сотрудников. · Существенно сокращены трудозатраты работников административной службы компании. В повседневные задачи сектора входила поддержка всего программного обеспечения, не связанного непосредственно с управлением сети GSM и расчетов с абонентами: · Поддержка пользовательских рабочих станций (более 1500 штук) · формирование и отслеживание лицензионной политики в области программного обеспечения рабочих станций · Сопровождение программных продуктов корпоративного уровня:SunAccount, SunBusiness, RBHRPR (зарплата и кадры), Lotus Notes/Lotus Domino (корпоративный документооборот и нетранзакционные базы данных) · Формирование технических требований для новых программных продуктов, работа с региональными представительствами компании · Разработка, внедрение и отслеживание корпоративной политики в области программного обеспечения в рамках всего холдинга · Поддержка нескольких экземпляров СУБД Oracle (Internet сайт, бухгалтерия, система управления HP OpenView и т.д.) Настройка сетевых сервисов NET8, конфигурирование экземпляров с учетом выставляемых требований, анализ и настройка производительности, разработка и реализации стратегии формирования резервных копий, написание обработчиков событий (триггеры) и хранимых процедур
- Сентябрь 1996 – апрель 1997
- 8 месяцев
Научный сотрудник
Научно Исследовательский Институт Ядерной Физики МГУ, Москва
Обязанности и достижения:
Научные исследования, включающие в себя аналитические и машинные (Fortran, Basic, C) вычисления, Результаты исследований представлены в 7 печатных работах в российских и зарубежных изданиях. Неоднократно получал гранты Международного Научного фонда как физик-исследователь.
- Апрель 1996 – сентябрь 1996
- 6 месяцев
Программист
“Ами-Банк” диллинговый центр, Москва
Обязанности и достижения:
Администрирование специализированного программного обеспечения, включающего в себя Dow-Jones Telerate и Reuters, Создание и администрирование базы данных учета трендов (Access and Visual Basic для ОС Windows’95).

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1996
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова
Факультет: Физический факультет - очная аспирантура
Специальность: Физик теоретик (кандидат физико-математических наук)
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1993
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова
Факультет: Физический факультет - дневное отделение
Специальность: Физик теоретик (Диплом с отличаем)

Обо мне

Дополнительные сведения:

Презентационные и коммуникационные навыки: Проведение корпоративных семинаров и тренингов. Участие в 4 международных конференциях Чтение лекций, проведение семинаров и теоретического практикума для студентов 4 курса Книги, Телевидение, Автомобиль (опыт вождения с 1996 года), Горные лыжи. Успешное завершение всех начатых проектов. Стабильное финансовое обеспечение семьи. Защита кандидатской диссертации Успешная сдача сертификационных экзаменов Oracle Компьютерные навыки: Компьютерные навыки: Аппаратное обеспечение: IBM, DEC, Silicon Graphics, Sun Sparс, VAX Операционные системы: DOS, Windows NT, Windows 9X, Windows 2000, Windows XP, OS/2, UNIX (Linux, Solaris), Novell Языки программирования: Fortran, Basic, Visual Basic, C, Fox Pro, Lotus script, Formula language (Lotus Notes), RB Foundation, SQL/PLSQL. Программное обеспечение: Oracle Data Base, MS Office Professional, MS SQL Server, Crystal Report, Actuate, Latex, CorelDraw and others.