Руководитель IT проекта

Была вчера в 11:33

150 000 ₽

25 лет (родилась 09 января 2000)

Домодедово, удаленная работа, готова к переезду: Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Оценка эффективности проекта
Деловое общение
Базовый Blender 3D
MS Excel
MS PowerPoint
MS Word
Microsoft project (базово)
Spline
Adobe Illustrator
Умение работать в команде
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 3 года и 5 месяцев

- Июль 2022 – работает сейчас
- 3 года и 5 месяцев
Ассистент руководителя IT проекта-заместитель начальника
Московский аэропорт Домодедово, Москва
https://rabota.dme.ru
Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный, железнодорожный)
Обязанности и достижения:
1) Ведение проектной документации 2) Управление проектной командой из 10 человек + 4 команды (контроль документации и встреч) 3) Ведение бэклога, проведение дейли-миттингов, ретроспектив и спринт-пленнингов 4) Организация и участие во встречах с Заказчиком по сбору требований /демонстрации проделанной работы и получения обратной связи 5) Участие в проведении торгов 6) Планирование встреч проектной команды с определением перечня участников 7) Протоколирование встреч 8) Контроль з сроками по задачам 9) Распределение задач в команде проекта 10) Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде 11) Распределение ролей и ответственности в проектной команде 12) Конкретизация целей проекта совместно с заказчиком и заинтересованными сторонами

Образование

- Высшее образование
- 2022
Московский государственный областной университет, Москва
Факультет: Экономический
Специальность: Менеджер по управлению проектами

Обо мне

Дополнительные сведения:

Добрый день, хочу предоставить немного информации обо мне: Опыт работы: 3,5 года, из них: 2 года — ассистент руководителя проекта – заместитель начальника 2 года — самостоятельное управление проектами на роли ассистент руководителя проекта вместо руководителя проекта (делегировано после успешной работы на должности ассистента ((без смены должности) Дорабатываемые системы в проектных командах: Lotus notes; Redmine; 1C (интеграции); РСУБД системы Высшее образование в проектном менеджменте с отличием Ключевые обязанности и достижения: 1. Управление проектными командами: Руководство 1 проектной командой (по 10 человек) в течение 2х лет Параллельное ведение до 10 небольших проектов + 1-2 крупных Замещение руководителя проекта (управление 5 командами по 5-10 проектов в каждой) 2. Полный жизненный цикл проектов и 3.Процессы и документация: От инициализации до завершения вся проектная документация со стороны руководителя проекта была на мне. Все внутренние процедуры, подготовка к открытию, расчет стоимости проекта, длительности, включение его в очередь и т. д. А также все сопутствующие реализации проекта процессы: внесение изменений в проектную документацию, организация совещаний, общение с КНТ, помощь в согласовании технической документации проектной команды. Подготовка полного пакета документов (приказы, протоколы, контроль за документацией команды (написанием инструкции администратора и руководства пользователя, помощь в согласовании)) Ускорение процедуры выката в прод за счет внутренней коммуникации, решение внутренних проблем в команде, мотивирование команды, а также заключительная документация для завершения проекта. А также составление отчетности предприятия Domodemovo integration по проектам на разные статусах, анализ и выдвижение корректирующих мероприятий для улучшения ситуации на протяжении всего периода работы. Формирование очереди проектов, защита приоритетов, согласование порядка реализации проектов с Заказчиками. 4. Среди команд в сопровождении: 1) Корпоративная и информационная безопасность (основная в моем управлении) 2) Управление грузовыми перевозками 3) Документооборот 4) Проекты с Банками (Сбер и Райффайзен) 5) Правовая сфера (корпоративные ИС) 4.1. Крупные проекты в информационной безопасности (опыт в управлении ей): Контроль договоров и сопровождение закупок (включая работу с монополистами) – крупный проект с закупкой Программно-аппаратного комплекса, доработкой и внедрением новой информационной системы в сфере ИБ. 4.1.1. Сопутствующие проекты в области информационной безопасности: Проекты для совершенствования уровня логирования системы при оформлении документации, автоматизация разграничения доступов сотрудников, улучшение механизма информационной системы для упрощения предоставления доступов. Автоматизация настройки учетных записей при приеме на работу новых сотрудников, и прочие проекты, направленные на совершенствование бизнес процесса в области безопасности. 4.2. Управление грузовыми перевозками: Интеграции внутренней ИС по управлению грузовыми перевозками с ИС 1С ERP Billing. Доработки внутренней ИС 4.3. Документооборот Доработка внутренних ИС для автоматизации заполнения документов практически без участия сотрудника 4.4. Проекты с Банками: Проекты и интеграции с банками и внутренними ИС (зарплатный проект) 4.5. Правовая сфера: В основном проекты, направленные на актуализацию законодательной базы для сотрудников, подтягивание обновлений в законах с гос. сайтов для облегчения контроля за нововведениями, а также доработка внутрикорпоративных ИС в области оптимизации процессов, ускорении заполнения. 5. Аналитика и планирование: 5.1. Теоретические знания в области оценки эффективности проекта (NPV (ЧДД), срок окупаемости, Дисконтированный срок окупаемости, диаграмма Cash-flow, риск менеджмент (матрица рисков и выдвижение снижающих их предложений, теоретические знания в области анализа рынка и формирования стратегии предприятия, а также в области оценки эффективности и экономического состояния предприятия) 5.2. Планирование реалистичных сроков по задачам проекта с учетом экспертных оценок Тимлида и Системного архитектора 5.3. Сопровождение бэклога (стратегические/тактические цели, операционные цели), актуализация проектов. 6. Методологии и инструменты: Гибкие методологии: Agile, Scrum, Kanban, понимание их преимуществ и недостатков Знание PMBOK (4 года университета): ЖЦО проекта (инициация, планирование, исполнение, мониторинги контроль, закрытие) в т. ч. в области: в управлении сроками проекта, стоимостью, качеством, ресурсами, коммуникацией, рисками, закупками и стейкхолдерами (заинтересованными сторонами)), а также принципы управления проектами. И основные дисциплины в области менеджмента, бизнеса, экономики, финансового и стратегического менеджмента, планирования и т. д. из образовательных программ университета. Работа с Jira, Trello, MS Project, Google документы/таблицы и любые другие при необходимости, освоить не составит труда 7. Технические навыки: Понимание основ разработки и структуры Базы данных Базовый Python (понимание его базового синтаксиса (ключевые слова, операторы, комментарии, идентификаторы), знание различных типов данных (числа, строки, логические значения, списки), умение работать с управляющими структурами (условные операторы и циклы) и функциями для написания структурированного кода. Также понимание, как работать с вводом-выводом данных). Язык на данный момент в процессе изучения, дальше больше. Понимание принципов информационной безопасности на основании опыта полученного в ходе управления командой в области Корпоративной информационной безопасностью и присутствии при приемке проекта со стороны ИБ холдинга. 8. Дополнительные навыки и стремления: Опыт работы в программах для веб-дизайна и 3D дизайна (Figma, Adobe Illustrator, Photoshop, Blender 3D) Огромное желание продолжать развиваться в ИТ сфере, углубленно понимать процессы разработки и расти в сфере менеджмента с техническим бэкграундом 9. Достижения в компании: 2 корпоративные награды в виде благодарности УД за выполнение KPI и вклад в работу предприятия Поддержание высокой мотивации в командах (отмечены дружественные отношения и удовлетворенность членов команды в рабочих процессах), дисциплина, сплоченность и взаимопомощь при реализации сложных проектов. 10. Личные качества: Ответственность и внимание к деталям, дисциплина Способность быстро обучаться и адаптироваться Умение замечать и вовремя реагировать на пожелания/замечания участников проектной команды, проявлять своевременный интерес к их предпочтениям для предотвращения возможных конфликтов. Многозадачность и адаптивность Творческий человек с желанием повышать свою квалификацию Оценка эффективности проекта, Деловое общение, Базовый Blender 3D, MS Excel, MS PowerPoint, MS Word, Microsoft project (базово), Spline, Adobe Illustrator, Умение работать в команде, Figma, Agile Project Management, Scrum, Kanban, Процесс разработки сайтов и ПО, Python, Trello, Делегирование, Анализ рисков, Планирование бюджета, Формирование границ проекта, Ведение отчётности, PyCharm, NPV, Анализ бизнес-процессов, Контроль проектной документации, Жизненный цикл проекта, Основы управления проектами, Проектный менеджмент, Менеджмент