Обязанности и достижения:
Руководство техническим отделом в составе 10 человек включая подразделение IT, Эксплуатации, управление контентом, мониторинг. Контроль и развитие собственной сети цифровых носителей.
Проекты:
• Внедрение таргетирования путём определения целевой аудитории (распознавание пола/возраста, сбор mac-адресов)
• Запуск корпоративного портала (Bitrix24) и CRM в отделе продаж. Интеграция телефонии, почты, сайта и пр.
• Создание Личного кабинета менеджера и клиента на сайте, интеграция с учетной системой (1С);
• Внедрение системы резервного копирования различных компонентов инфраструктуры (Veeam)
• Внедрение системы видеонаблюдения на объектах
• Перевод сотрудников на работу в удалённом режиме (VPN, RDP, облачные сервисы)
• Обьединение офисов, оптимизация ресурсов (Mikrotik, Colocation)
• Запуск WiFi сети с собственным Captive Portal (по sms)
• Внедрение ЭДО с контрагентами, интеграция с 1С;
• Переход на виртуальные машины (VMware)
Обязанности:
• Организация работы отдела, администраторов, техподдержки и инженеров медиа оборудования;
• Оптимизация структуры отдела;
• Развитие сети вещания контента в Москве, Санкт-Петербурге и регионах;
• Бюджетирование, работа с подрядчиками;
• Контроль работы системы медиа вещания;
• Развитие систем управления контентом (Linux Docker контейнеры)
• Поддержка и развитие внутренней инфраструктуры (AD, Exchange, антиспам (Kaspersky), сайты, IP-телефония (Asterisk) и пр.
Выгоды:
• Разработка новых методов управления оборудованием и медиа;
• Повышение эффективности работы оборудования за счёт сокращения времени отказов
• Уменьшение затрат на ремонт и обслуживание сервисов
Гибкий график на случай чрезвычайных ситуаций и других нестандартных случаев