Москва
Резюме № 49371107
Обновлено 15 октября 2020
Превью фото соискателя

Руководитель IT подразделения, ИТ директор, CIO, руководитель проектов

Был больше месяца назад
250 000 ₽
49 лет (родился 05 февраля 1976), cостоит в браке, есть дети
Москва
Мякинино
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет и 11 месяцев

    • Апрель 2017 – июль 2020
    • 3 года и 4 месяца

    Руководитель портфеля проектов

    Инновационный Центр Ай-Теко, Москва
    Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг

    Обязанности и достижения:

    Управление портфелем кризисных проектов (бюджет 300+ млн. руб. на 2 года) развитие и расширение портфеля. Проекты с ВТБ24 по тестированию банковских систем (аутсорсинг) различного уровня. В течение 2017 года вывел проект из убыточности в прибыльность. Была оптимизирована команда проекта за счет набора и обучения стажеров и привлечения ресурсов субподрядчиков. Проект с РНПК по адаптации и внедрению BPM системы Pega для автоматизации перестраховочной деятельности компании. Проект был передан в портфель после того, как затянулся по срокам в 2 раза (отставание по этапам более 6 мес.). При получении проекта в портфель вместе с командой и переговорами с Заказчиком нашли возможность реализовать Систему более оптимальными средствами и закрыть этапы разработки. В рамках решения кризиса исполнял, в том числе, функции тимлида команды разработки. На текущий момент система находится в промышленной эксплуатации. Есть благодарственное письмо от Заказчика. X5 Retail Group. Проект, связанный с адаптацией и доработкой продуктов компании GK Software для сети магазинов Перекресток, Карусель. Выпущены и успешно внедрены в пилотные магазины 2 релиза с доработками. Сложность внедрения была связана с большим разнообразием оборудования, используемом на торговых точках. Состав команды внедрения: 20-25 разработчиков, 2 группы тестирования по 10 человек.
    • Май 2015 – март 2017
    • 1 год и 11 месяцев

    Директор Департамента проектных решений

    Группа компаний Cognitive Technologies, Москва

    Обязанности и достижения:

    Управление подразделением (120 человек, бюджет на 2015-2016 годы 450 млн. рублей), отвечающим за проектные решения компании: Проектный офис, Отдел разработки, Отдел аналитики, Отдел документирования, Отдел тестирования. Управление портфелем проектов компании (7 крупных проектов, 4 проектных направления в области электронных торговых площадок (44, 94, 223 ФЗ): ЕЭТП, Тэк-Торг (Роснефть), ЭТП Газпромбанка, Корпоративный интернет магазин), развитие собственного коробочного продукта (BPM) Е1 Евфрат. Основные достижения: - Управление группами разработки проектов (разработка систем в области электронных закупок с нуля) - Проведена реструктуризация проектного блока компании. Внедрена матричная структура управления. - Внедрена прозрачная система проектной отчетности, учитывающая затраты в том числе и на внепроектную деятельность. Утилизация ресурсов 95%. - Внедрен Project Server. С 2016 года используется, в том числе, и для ресурсного планирования. - Достигнуты, установленные руководством, показатели прибыльности портфеля проектов. - Внедрение в части проектов методологии Agile (синтетический процесс на базе SCRUM и Kanban). - Разработаны и внедрены основные регламенты ведения проектов. - Выстроена обновлённая система найма сотрудников производственных подразделений, в рамках которой было нанято свыше 50 человек. - Внедрены несколько мотивационных схем в проектах и подразделениях. - Организована работа реализации проектов с помощью подрядных организаций, контроль сроков и качества их работы.
    • Май 2009 – апрель 2015
    • 6 лет

    Руководитель Департамента внедрения и сопровождения

    Группа компаний Cognitive Technologies, Москва

    Обязанности и достижения:

    В результате реструктуризации возглавил новый департамент. 14 сотрудников в Москве и 20 в других городах, бюджет 20 млн. рублей в год. Департамент включал отделы: внедрения, технической поддержки, тестирования, документирования, обучения и обслуживал направления: СЭД, распознавание формализованных документов, архивы, электронные торговые площадки. Результаты: - Выстроена чёткая, структурированная и регламентированная работа департамента, в рамках согласованных целевых показателей (KPI) и бюджетов. - Было реализовано свыше 70 проектов внедрения решений компании. - Выстроены отношения с более чем 25 крупными и известными государственными и коммерческими структурами (включая Россети, ВЭБ, Росавтодор, ТД РЖД, ЕЭТП, ЭТП ГПБ, дочерние структуры Газпрома, Росмолодежь, Военно-промышленный банк, РД Групп, ведомства, ВТБ-страхование, РЖДЛ, НТВ). - Разработано и внедрено решение для ЭТП ГПБ ставшее основой для нового продукта КИМ (Корпоративный Интернет Магазин) и направления по его развитию и внедрению. - Создание и организация работы нового обособленного подразделения в г. Чебоксары в 2009 году. Куда была вынесена часть деятельности компании: call-центр, тестирование, документирование. - На протяжении 5 лет успешно достигались KPI, намеченные руководством компании (в части бюджета, качества и количества выполняемых проектов, выстраивания взаимоотношений с заказчиками, подбора сотрудников), что и послужило мотивом для повышения в 2015 году.
    • Февраль 2008 – май 2009
    • 1 год и 4 месяца

    Руководитель отдела технической поддержки

    Cognitive Technologies, Москва

    Обязанности и достижения:

    Руководство отделом технической поддержки и сопровождения внедрённых продуктов компании, центром обучения пользователей. Организация предоставления консалтинговых услуг и услуг по внедрению и модификации программных продуктов. Руководство проектами внедрения на базе коробочных версий продуктов компании. Результаты: - Работа отдела выстроена в соответствии с рекомендациями ITIL/ITSM. - Разработаны SLA для заказчиков и регламенты работы отдела с пользователями. - Организована структурированная работа отдела через систему HelpDesk. - Организовано предоставление консалтинговых услуг в рамках проектов внедрения продуктов компании (обследование, бизнес- и системный анализ, подготовка ТЗ, кастомизация ПО). Достигнута высокая доходность таких услуг. - Выстроена работа центра обучения.
    • Январь 2007 – февраль 2008
    • 1 год и 2 месяца

    Руководитель технической поддержки внутреннего инвестиционного проекта Cognitive Labs

    Cognitive Labs, Москва

    Обязанности и достижения:

    Участие в планировании, формировании бизнес-плана, бюджета в части технической поддержки в рамках проектируемого отдельного предприятия по направлению обработки стандартных форм. Результаты: - Бизнес-план одобрен владельцами компании; - Отдельно стоящее подразделение начало работу; - Руководство по результатам выполненного предложило возглавить отдел технической поддержки всех проектов компании.
    • Сентябрь 1999 – декабрь 2006
    • 7 лет и 4 месяца

    Специалист отдела технической поддержки

    Cognitive Technologies, Москва

    Обязанности и достижения:

    Техническая поддержка пользователей продуктов и проектов. Участие в пресейл-мероприятиях. Руководство проектами в коммерческих и государственных структурах.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Руководитель с 13 годами опыта управлениям различными направлениями бизнеса в ИТ компании, включая производственные и сервисные подразделения. Под моим управлением находятся подразделения с численностью свыше 120 сотрудников и несколькими филиалами. Имею опыт организации бизнес-направлений и структур с нуля, подбора команды, организации её работы в соответствии с требуемыми для достижения результата бизнес-процессами и достижения намеченных результатов и целевых показателей. А также опыт управления подобными структурами с достижением согласованных KPI. Имею собственный опыт разработки (JS, Java, ASP.NET). На созданные комплексы получены свидетельства об официальной регистрации программы для ЭВМ: Программный комплекс по кредитной системе, Социологический программный комплекс. Нацелен на позиции руководителя IT подразделения, ИТ директора (CIO), руководителя крупного проекта или портфелем проектов. Опыт управления портфелем проектов (руководство командами на нескольких проектах одновременно) Опыт выстраивания эффективной схемы взаимодействия и своевременного информирования всех участников проекта Опыт планирования работ (планирование бюджета, сроков, ресурсов и рисков) Опыт управления ресурсами Опыт управления рисками Опыт управления изменениями в проекте Опыт управления коммуникациями в проекте Опыт управления стоимостью и финансирование в проекте (включая контроль исполнения бюджета проекта) Постановка и контроль выполнения задач Контроль выполнения работ по проекту согласно графику и принятие мер по устранению задержек. Опыт подготовки отчетности Опыт работы с MS Project Опыт подготовки и проведения презентаций Знание методологии разработки ПО и тестирования Опыт организации процесса тестирования Опыт функционального/интеграционного/регрессионного тестирования Опыт работы с багтрекиновыми системами — Jira, Redmine ITSM, Управление проектами, MS Project, ITIL, Обучение персонала, Agile Project Management, Управление персоналом, Управление командой, Scrum, Helpdesk, Project management, Электронный документооборот, Управление бюджетом, Государственные закупки, Rational Unified Process, kanban, UML, IDEF0, BPMN, ГОСТ34\19, N 94-Фз, N 223-ФЗ, ЭТП, Руководство коллективом, Управление рисками

Иностранные языки

  • Английский язык — технический

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 22 июняПоследнее место работы (6 лет)Директор по цифровой трансформации / Chief Digital Officer (CDO)Ноябрь 2019 – работает сейчас
Обновлено 28 октябряПоследнее место работы (4 года и 3 мес.)Директор департамента информационных технологийАвгуст 2021 – работает сейчас
Обновлено 5 ноябряПоследнее место работы (18 лет и 10 мес.)Руководитель Управления ИТФевраль 2007 – работает сейчас
Обновлено 12 сентябряПоследнее место работы (13 лет и 4 мес.)Директор по ITАвгуст 2012 – работает сейчас
Обновлено 12 ноябряПоследнее место работы (1 год и 1 мес.)Руководитель управления эксплуатации информационных технологийИюнь 2024 – июль 2025
Обновлено вчераПоследнее место работы (7 лет и 9 мес.)Член территориальной (окружной) избирательной комиссии с правом решающего голоса (Помощник депутата Государственной думы ФС РФ)Март 2018 – работает сейчас
Обновлено 27 октября
Превью фото соискателя
Директор ИТ (CIO)з/п не указана
Последнее место работы (3 года и 4 мес.)Руководитель направления автоматизацииДекабрь 2021 – апрель 2025
Обновлено 19 ноябряПоследнее место работы (3 года и 9 мес.)Системный аналитикФевраль 2022 – работает сейчас
Обновлено 2 ноябряПоследнее место работы (3 года)Директор бизнес-юнита Managed Services (комплексная поддержка и развитие внедренных решений)Сентябрь 2022 – сентябрь 2025
Обновлено 2 октябряПоследнее место работы (4 года и 4 мес.)Директор лаборатории интернета вещейИюль 2021 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналIT, Интернет, связь, телекомДиректор по ИТ

Смотрите также резюме