Обязанности и достижения:
• Обеспечение качественной сервисной поддержки подразделений ДО в зоне ответственности Департамента с целью обеспечения надежности и непрерывности бизнес-процессов Блока;
• Повышение качества обслуживания клиентов IT на основе ITIL;
• Проведение регулярного анализа качества сервиса, формирование планов по оптимизации ресурсов и стоимости, повышению качества сервиса;
• Предоставление бизнесу реальных конкурентных преимуществ, за счет применения новых решений и подходов в информационных технологиях;
• Контроль качества сервисных сделок, качества процедур управления закупками и договорной деятельностью в зоне ответственности подразделения с целью своевременного обеспечения Блока сервисом и инфраструктурой;
• Формирование операционного бюджета подразделения, в том числе участие в подготовке бизнес-плана Блока в части ИТ-инфраструктуры и сервиса;
• Проведение ежемесячной аналитики ключевых показателей эффективности сервиса и подготовка отчета для собственников;
• Описание и автоматизация процессов в рамках предоставления сервиса.
• Разработка и внедрение положения по оценки деятельности сотрудников (KPI);
• Внедрение системы GLPI для хранения информации о КЕ (GLPI+FusionInventory);
• Разработка и внедрение системы KPI для производственных подразделений с визуальным дашбордом, показывающим данные в реальном времени (Zabbix, MSSQL, Grafana);
• Автоматизация ежемесячных отчетов по качеству сервиса (Python, MSSQL);
• Внедрение чат-ботов CRM системы компании - автоматизация работы сотрудников техподдержки (Golang);
• Создание простейшей биллинг системы для телефонии (C#, Excel, Python);
• Создание системы мониторинга печатной техники (580 печатных устройств) и анализ потребления расходных материалов (Python, Zabbix, Grafana).