Руководитель IT направления логистика, IT Бизнес-партнер, Руководитель отдела проектов WMS

Был больше месяца назад

По договорённости

55 лет (родился 25 марта 1970)

Красногорск

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Почта

Будет доступна после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 24 года и 7 месяцев

- Октябрь 2018 – работает сейчас
- 7 лет и 2 месяца
Руководитель ИТ-направления Логистика
Сеть магазинов Бристоль, Москва
http://bristol.ru
Ритейл
Обязанности и достижения:
* Единая точка входа по всем инициативам ИТ (точка эскалации по всем активностям); * Выявление требований и управление ожиданиями бизнес-заказчика, разрешение конфликтов; * Ведение всех инициатив Бизнеса на стороне ИТ, их оценка и определение бизнес-ценности; * Обеспечение качества, сроков и оптимальной стоимости реализации инициатив; * планирование портфеля задач по автоматизации и распределение ресурсов; * мониторинг качества ИТ бизнес-сервисов; * ведение части проектов в роли РП; * контроль бюджета и анализ экономической эффективности реализованных проектов; * Обеспечения непрерывной работы бизнеса. * внедрение помарочного учета алкогольной продукции (ЕГАИС 3.0); * внедрение помарочного учета табачной продукции; * внедрение, развитие и оптимизация TMS DEOS; * Развитие и оптимизация работы ЕМЕ WMS; .* Автоматизация бизнес-процессов. * Руководитель проекта комплексного внедрения системы Axelot TMS X5 * Руководитель проекта автоматизации таможенного склада и внедрения системы Альта-ТС
- Февраль 2018 – сентябрь 2018
- 8 месяцев
Функциональный лидер проекта внедрения WMS Manhattan Scale
Пепсико Россия, Москва
http://PepsiCo.ru
Производство молочной продукции
Обязанности и достижения:
Ведение проектных работ по внедрению WMS Manhattan Scale, интеграции с MES ProLeit, MHE FlexRus, ERP на Лианозовском молочном комбинате (PepsiCo) в рамках следующих направлений деятельности: - Сбор технологических требований - Координирование работы технических команд - Взаимодействие с технологическими командами/поставщиками - Координация передачи системы в поддержку Отчет по результатам этапов проекта - Лидирование процессом сбора требований, FIT/GAP анализа - Лидирование процессом создания решения и процессов - Составление схемы процессов - Координирование решения функциональных вопросов с поставщиком - Взаимодействие с технологическими командами в части конфигурации/настройки - Подготовка проектных документов - Участие в подготовке тестирования в роли архитектора - Лидирование проведения функциональных тестов - подготовлена функциональная книга проекта; - спроектировано и реализовано интеграционное решение между WMS, MES, MHE; - подготовлены сценарии тестирования; - проведены функциональные тесты.
- Август 2017 – январь 2018
- 6 месяцев
Ведущий консультант проектов WMS
X5 RETAIL GROUP, Москва
http://www.x5.ru
Ретейл
Обязанности и достижения:
Консалтинговая работа в проекте развития WMS, выявление узких мест процессов, реинжиниринг процессов, создание запросов на изменение, бизнес-аналитика.
- Август 2015 – февраль 2017
- 1 год и 7 месяцев
Руководитель Отдела проектов информационных систем управления складом / WMS
FM Logistic, Москва
Обязанности и достижения:
Подчинение - IT-Директор Обязанности: руководство отделом из 10 человек, ведущим проекты по внедрению WMS для клиентов компании, включающие в себя анализ процессов клиента, адаптацию процессов к внедряемой WMS, настройку, параметризацию, конфигурирование WMS и устройств, обучение персонала, подготовку к запуску системы, тестирование, запуск и послезапусковую поддержку деятельности. Подготовка регламентных документов для ведения проектов, разработка методологии. Достижения: запущены WMS клиентов: крупный ритейлер продуктов питания и ТНП, интернет-магазин ритейлера детских товаров, интернет-магазин парфюмерно-косметического ритейлера, крупные парфюмерно-косметические клиенты класса "люкс", крупнейший производитель сантехнического оборудования. Все проекты могут быть подтверждены IT-директором FM Logistic. Проекты в стадии внедрения: крупнейшего парфюмерно-косметического производителя, производителя инструментов и техники, производителя гигиенических товаров. Внедрены инновационные технологии: Pick-by-Voice, весовой контроль на косметике, "put-to-light". В работе используются 2 WMS для разных видов операционной деятельности - ритейл и косметика.
- Сентябрь 2013 – май 2015
- 1 год и 9 месяцев
Заместитель Директора департамента ИТ по складским и производственным информационным системам, перех
Мерлион, дистрибуция, Москва
Обязанности и достижения:
Подчинение - IT-Директор • Организация и управление деятельностью подразделений разработки и поддержки производственно-складских информационных систем; • Стратегическое планирование и управление информационными системами и инфраструктурой склада и производства; • Обеспечение непрерывной работы сервисов: WMS-система (Logistic Vision III), система планирования ресурсами производства (MES Ortems), система управления заказами на производство. • Реализация IT-проектов по интеграции информационных систем; • Внедрение информационной системы на новом объекте; • Пeревод управления складом с одной WMS-системы на другую • Реализация IT-проектов по автоматизации бизнес-процессов компании; За время работы под моим руководством было сделано: • Произведена интеграция информационных систем головной и дочерней компании; • Осуществлен перевод работы логистического объекта с одной WMS-системы (собственной разработки) на другую (Logistic Vision III); • Был внедрен и интегрирован с WMS (Logistic Vision III) автоматический программно-технический комплекс размещения и сборки товара WAMAS-C компании SSI Schaefer; • Был внедрен процесс работы на сверхвысоком участке склада (14м); • Разработан "рабочий стол" приемки товаров в WAMAS; • Произведена оптимизация и реинжиниринг различных логистических процессов: увеличена эффективность проведения инвентаризаций путем внедрения механизма "скользящей" инвентаризации, внедрено использование механизма квалификаций сотрудников, создан механизм подсказок и ограничений в операциях отбора и пополнения • внедрена поддержка QR кодов
- Декабрь 2006 – август 2013
- 6 лет и 9 месяцев
Директор по информационным технологиям
Бюрократ, дистрибуция, Москва
Обязанности и достижения:
Подчинение- Генеральный Директор • Организация и управление деятельностью службы согласно методике ITIL • Стратегическое планирование и управление информационными системами и инфраструктурой • Проектирование и организация IT-инфраструктуры • Обеспечение непрерывной работы сервисов: операционно-аналитическая информационная система, файловое хранилище, WEB-сайты, корпоративная почта, В2В-система, техническое обеспечение автоматизированной работы склада и производства. • Реализация IT-проектов по автоматизации, реинжинирингу и оптимизации бизнес-процессов компании. • Закупка программного обеспечения, компьютерного, периферийного и сетевого оборудования • Создание и сопровождение политики информационной безопасности • Организация договорной работы с поставщиками услуг и подрядчиками • Организация работы службы Service Desk - Был реализован проект по созданию WMS и внедрению её на складе площадью 20000 кв. м. - Был реализован проект по внедрению программы технологического управления производством (ORTEMS), благодаря чему повысилась эффективность планирования, количество планировщиков было сокращено вдвое, простои оборудования сократились на 30%. - Была полностью модернизирована система SCM, реализована система управления движением ТМЦ (контроль заказов закупки, квотирование, резервирование товаров, автоформирование заказов, квартальное и годовое планирование закупок, автоформирование планов, система оперативного анализа отклонений фактического уровня товарно-материальных запасов от нормативов), в результате чего удалось уменьшить запас ТМЦ на 20%, в том числе путем уменьшения количества неликвидов. - Был внедрен блок управления логистическими перевозками, благодаря чему на 50% была сокращена численность отдела ВЛ. Была внедрена новая система ценообразования, при которой назначение цены клиента производилось из матрицы цен и производился онлайн-контроль цен с запретом простановки цен ниже определенного уровня, в результате была увеличена рентабельность сделок в среднем на 2%. - Был создан B2B-портал прямых продаж клиентам и блоки прямого взаимодействия с клиентом.
- Октябрь 2000 – ноябрь 2006
- 6 лет и 2 месяца
Программист, старший аналитик-программист VBA и MSSQL, руководитель отдела, заместитель IT-директора
Бюрократ, дистрибуция, Москва
Обязанности и достижения:
Анализ, постановка задач и разработка корпоративной информационной системы на платформе MS SQL, MS Access (VBA) и .Net. Руководство отделом разработки корпоративной ИС, разработка архитектуры решений.

Образование

- Неполное высшее образование
- Вечерняя
- 2004
Государственный университет Министерства финансов Российской Федерации
Факультет: Финансы и кредит
Специальность: Финансовый менеджмент
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1993
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Факультет: Радиоэлектроника и лазерная техника
Специальность: Оптикоэлектронные и лазерные системы

Обо мне

Дополнительные сведения:

Высокий уровень организаторских способностей, стратегическое мышление, коммуникативные способности, контроль над всеми сферами IT-деятельности, опыт в построении, оптимизации и управления процессами. Большой опыт (15 лет) создания и внедрения информационных систем. Знание всех тонкостей IT-процессов как информационного, так и технического характера. Построение управления IT-процессами согласно рекомендаций ITIL/ITSM. Знание бизнес-блоков: импортные закупки, внешняя логистика, складская логистика, работа с клиентами, отгрузки, бухгалтерия и финансы, производство, учет, аналитика. Знание серверного и сетевого оборудования HP, Cisco. Умение управлять сотрудниками на разных территориальных площадках и координировать их деятельность между собой и другими подразделениями. Рекомендации предоставлю по запросу. Анализ процессов, оптимизация процессов, управление процессами, оперативное управление, формирование бюджета, управление проектами, разработка ПО, разработка и внедрение политик и процедур, руководство командой разработчиков, опыт программирования, автоматизация склада, логистика, складские процессы, автоматизация производства, организаторские навыки, ИТ Сервис-менеджмент, ITIL, ITSM, ERP, WMS, ARIS, Logistic Vision, Ortems, Wamas-C, MS SQL, MS Project, T-SQL, VBA, MS ACCESS