Руководитель отдела, проектов по логистике

Был на этой неделе

350 000 ₽

37 лет (родился 04 мая 1988)

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Организаторские навыки
Аналитические способности
Лидерские качества
Нацеленность на результат
Системный подход
Умение вести переговоры
Дисциплина самоорганизации
Командная работа и лидерство
Работа в условиях многозадачности
Творческий подход к решению задач
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 13 лет и 2 месяца

- Май 2025 – октябрь 2025
- 6 месяцев
Заместитель директора по логистике
АО "ХК "АЛФИГРУПП", Москва
Производственный холдинг
Обязанности и достижения:
Транспортировка готовой продукции - Организация отправки готовых изделий со всех производственных площадок компании клиентам в разные регионы России. - Выбор наиболее экономичных и надежных видов транспорта (автомобильный, железнодорожный, смешанные варианты). - Работа с транспортными компаниями-подрядчиками, заключение договоров и контроль их исполнения. Внутренняя логистика предприятий - Планирование и организация перевозки сырья и полуфабрикатов между заводами компании для обеспечения непрерывности производственного процесса. Построение эффективных маршрутов - Определение оптимальных маршрутов следования грузового автотранспорта с целью сокращения временных и финансовых затрат. - Оптимизация маршрутов для повышения эффективности перевозок - Проведение тендерных процедур для определения лучших перевозчиков по направлениям поставок, согласование объёмов под гарантийные перевозки и спотовые рейсы. Контроль над соблюдением стандартов безопасности - Соблюдение норм законодательства относительно правил перевозки опасных грузов, стройматериалов и крупногабаритных партий груза. Управление персоналом отдела логистики - Руководство командой специалистов, курирующих вопросы логистики и транспортировки. - Проведение регулярных оперативных совещаний по планированию и контролю выполнения задач. - Проведение отбора и собеседований потенциальных кандидатов в подразделение логистики. Финансовое планирование и бюджетирование - Формирование бюджета расходов на транспортировку, отслеживание его исполнения и проведение анализа отклонений. - Поиск возможностей снижения транспортных расходов без ущерба качеству обслуживания заказчиков. Интеграция с информационными системами компании - Повышение прозрачности операций посредством интеграции информационных платформ различных подразделений компании (1С, SAP, Атракс, АТИ, Битрикс 24); написание ТЗ и контроль выполнения со стороны ИТ.
- Октябрь 2022 – май 2025
- 2 года и 8 месяцев
Руководитель направления по развитию и повышению эффективности цепи поставок
АК Алроса (ПАО), Москва
Добыча алмазов
Обязанности и достижения:
Управление проектами и командами: руководство кросс-функциональными командами 10-15 сотрудников из разных подразделений (логистика, информационные технологии, производство, бухгалтерия, финансовый контроллинг) для реализации проектов по оптимизации цепочки поставок. Проведение совещаний и встреч на уровне высшего руководства, согласование ключевых стратегических решений с участием заместителя генерального директора. Успешно завершил несколько крупных проектов по оптимизации процессов, оптимизация затрат компании на логистику составила 15%. Примеры проекта: - Реорганизация логистической сети с разработкой оптимальной концепции модернизации складской инфраструктуры (Бюджет проекта 1 млрд. руб.) - Открытие дополнительного логистического комплекса на аутсорсинге 3000 кв. м., для переработки грузопотоков тарно-штучных грузов (Бюджет проекта 200 млн. руб.) - Аудит процессов складской, транспортной логистики, подготовка гипотез по улучшениям и точкам роста; - Инициация проектов, подбор кросс-функциональной команды, экономическое обоснование целесообразности внедрения улучшений и оптимизации процессов, ведение графиков (MS Project); - Расчет и оценка грузопотоков цепи поставок; - Формирование гипотез и выбор оптимальной концепции оснащения складских площадей системами хранения с подъёмно-транспортным оборудованием; - Аргументированное принятие решений по оптимальному распределению грузопотоков; - Написание ТЗ на доработки в части автоматизации и интеграции в информационных системах (ERP: SAP, 1C; WMS, TMS); ТЗ на разработку аналитических дашбордов на платформе Visiology; - Моделирование бизнес-процессов (Visio, Aris: bpmn, epc, idef0); - Разработка презентационных материалов по инициативам и проектам улучшений в PowerPoint.
- Октябрь 2020 – август 2022
- 1 год и 11 месяцев
Руководитель проектов по логистике
ООО Газпромнефть - Снабжение, Центр инноваций в логистике, подразделение «Консалтинг», Москва
Логистический оператор нефтедобывающей компании
Обязанности и достижения:
Управление проектами и задачи: - реализация проектов для внешних заказчиков по концептуальному проектированию бизнес процессов блока снабжения и логистики параллельно несколькими командами (2-3 команды) бизнес-аналитиков и разработчиков (в каждой команде 2-5 специалистов); - разработка стратегии и презентационных материалов для пресейлов потенциальным заказчикам; - подготовка коммерческих предложений с обоснованием затрат; - договорная деятельность (согласование договоров и дополнительных соглашений); - планирование бюджета и трудовых ресурсов проектов; - сбор, формализация и согласование требований с заказчиками; - формирование команды проекта, разработка план-графика и контроль выполнения задач; - проведение аудита и обследования объекта модернизации по проекту; - формулирование и согласование технических заданий; - сбор информации, описание и моделирование бизнес-процессов (as is, to be), использовал нотации: idef0, bpmn 2.0, epc; - постановка задач для разработки имитационной модели в AnyLogic (цифровой двойник) с выбором оптимального решения модернизации; - анализ эффективности и выработка предложений по оптимизации процессов; - ведение переговоров в ходе реализации проектов; - разработка документации (мануалы, инструкции, отчёты); - обучение и консультирование заказчика по результатам реинжиниринга процессов; - подготовка сравнительного анализа деятельности компании; - создание презентаций для руководства и заказчиков (PowerPoint); - архивация материалов по проекту для базы знаний (накопленный опыт). Примеры реализованных проектов: - Сопровождение мероприятий по модернизации складского хозяйства АО «Сибирская Сервисная компания» - Разработка концепции технологического оснащения складского корпуса ПАО «Газпром» - Внедрение и настройка системы управления складом ООО «Газпром Бурение» - Разработка оптимального решения по управлению архивной документацией на АО «Газпромнефть-МНПЗ»
- Август 2018 – октябрь 2020
- 2 года и 3 месяца
Начальник управления логистики
ПАО "ГАЗ", Москва
Производство автомобилей и запчастей
Обязанности и достижения:
Управление логистикой Подразделение 40 человек: 10 специалистов (обработка потребностей заказчиков, заказ транспорта, планирование отгрузок, разработка технологии упаковок, обеспечение вспомогательными материалами упаковки запчастей) 30 человек складских работников: кладовщики, водители погрузчиков, крановщики, мастеры. Всего sku 10000 позиций, склад 3500 кв. м. - проведение оперативных совещаний и отслеживание выполнения задач по срокам; - планирование задач с распределением ответственности по сотрудникам; - планирование и согласование бюджета; - создание технологий упаковки; - заказ и контроль автомобильного транспорта; - координация выполнения логистических операций (транспортировка, хранение, упаковка, перемещение, приемка, отгрузка, размещение), - организация и проведение инвентаризации товарно-материальных ценностей; - анализ и оптимизация логистических процессов в компании (оптимизация складского и производственного учета, мероприятия по замечаниям аудита, стандартизация процессов, разработка инструкций и положений); - взаимодействие со смежными подразделениями: безопасность, производство, технологические отделы, качество, бухгалтерия, финансовые отделы, ИТ; - совершенствование узких мест процессов учета материальных ресурсов; - формирование технических заданий на автоматизацию логистических процессов; - инициация и ведение проектов по модернизации и улучшениям процессов производственной деятельности и логистики; - функциональное моделирование бизнес-процессов (idef0); - разработка и контроль выполнения KPI сотрудников; - согласовывание бюджета логистики; - внедрение процессов согласно концепции бережливого производства Lean Management (тянущая система Kanban, Kaizen, PDCA, устранение потерь); - работа с информационной системой на базе Oracle, с приложениями MS Office (Word, Excel, Power Point, Visio, Project). Реализованные проекты развития: 1) Оптимизация оперативного учета в металлургическом производстве с снижением затрат на материалы 5% 2) Система идентификации и прослеживаемости продукции; 3) Организация тянущей системы в цепочке поставок с автоматизацией процессов; 4) Открытие складов готовой продукции (4 склада суммарной площадью 9000 кв. м.) 5) Оптимизация логистических процессов склада комплектующих: - улучшил оборачиваемость запасов на 30% в год; - сократил занимаемые площади на 10%; - разработал и внедрил тару для сквозного процесса в цепочке поставок; - сократил транспортные затраты на 7% в год с помощью формирования автоматизированного графика поставок; - организовал процесс поставок через электронный канбан заказ.
- Сентябрь 2015 – август 2018
- 3 года
Заместитель начальника отдела логистики/Главный специалист отдела развития АСУП
Концерн ВКО "Алмаз-Антей", АО "Нижегородский завод 70-летия Победы", Москва
Производство оборонно-промышленного комплекса
Обязанности и достижения:
Организация и контроль деятельности планово-диспетчерского подразделения (10 специалистов). Проводил оперативные совещания с планированием и распределением задач. Контролировал проведения логистических операций (транспортировка, хранение, упаковка, перемещения, приемка, отгрузка, размещение). Организовывал и проводил инвентаризации товарно-материальных ценностей. Руководил производственным планированием. Планировал обеспечение материальными ресурсами предприятия. Организовывал и контролировал оперативный учет специалистами отдела логистики. Разрабатывал, моделировал, внедрял и оптимизировал бизнес процессы производства и логистики на предприятии. Внедрил системы (Разработка ТЗ, ЧТЗ и дополнительных требований к функционалу, работа с поставщиками услуг, тестирование и выявление мест, требующих доработки функционала): - IPS, 1С, SAP ERP (Модули: MM, PP, SD); - WMS (система управления складом с технологиями штрихкодирования); - внедрил автоматизированную систему идентификации и прослеживаемости продукции с целью контроля операционной деятельности; - внедрил систему мониторинга эксплуатации оборудования с чпу; Разработал инструкции эксплуатации систем. Разработал и согласовал стандарты, инструкции, положения организации в части производственного планирования, управления движения ТМЦ, управления оперативным учетом. Консультировал пользователей в части проведения операций и оперативного учета. Обучал персонала по стандартизированным бизнес процессам. Проводил аудиты на предприятии в части бизнес процессов логистики.
- Август 2012 – сентябрь 2015
- 3 года и 2 месяца
Специалист по логистике
ЗАО "Магна Автомотив Рус", Москва
Производство автозапчастей
Обязанности и достижения:
- Обрабатывал заказы клиентов и согласовывал отгрузки, контролировал обмен данными B2B порталов заказчиков (EDI) или занесение заказов клиента в систему SAP, планировал поставки клиентам. - Работал в ERP системе SAP (загрузка в систему потребностей клиентов, контроль запасов, контроль корректности оформления поставок, документооборота) - Планировал и заказывал транспорт - Оптимизировал процессы и стандарты логистических процессов на производстве и складе - Анализировал расхождения количеств в системе и по факту на складе - Работал в WMS системе - Взаимодействовал с транспортными компаниями, оформление заявок на транспорт - Коммуникации по электронной почте Lotus - Microsoft office (Excel, Word, Power point) - Знание Time managment - Соблюдение 5S на рабочем месте - Организация и проведение встреч с работниками по решению вопросов, проблем (Форма решения проблем PCC, PSS) - Работал с рекламациями клиентов и предоставление плана мероприятий по исключению несоответствий (8D отчет)

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2020
Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева
Факультет: ИПТМ
Специальность: Системный анализ и управление в логистике
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2011
Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия
Факультет: Инженерный
Специальность: Механизация переработки продукции

Обо мне

Дополнительные сведения:

Имею обширный опыт в логистике с 13-летним стажем. Успешно управляю процессами и кросс-функциональными командами, веду проекты по оптимизации цепочек поставок, складской и транспортной логистики. Занимался реорганизацией логистических сетей, автоматизацией и внедрением ERP/WMS/TMS-систем/ Нацелен на снижение затрат и повышение операционной эффективности через внедрение Lean-подходов, цифровизацию процессов и грамотное бюджетирование. Мотивирую команду, проявляю гибкость и доброжелательность к клиенту.

Иностранные языки

Английский язык — разговорный

Водительские права

B — легковые авто
C — грузовые авто

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Похожие резюмеВсе 7 109 похожих резюме

Обновлено 12 июня

Директор по логистике, руководитель отдела логистики, руководитель логистических проектовз/п не указана

Последнее место работы (1 год и 6 мес.)Директор по логистикеСентябрь 2023 – март 2025

Обновлено в 18:40

Руководитель отдела логистики250 000 ₽

Последнее место работы (5 лет и 8 мес.)Менеджер отдела поставокМарт 2020 – работает сейчас

Обновлено 18 ноября

Руководитель отдела логистикиз/п не указана

Последнее место работы (8 мес.)Начальник отдела автомобильных перевозокЯнварь 2014 – сентябрь 2014

Обновлено 18 ноября

Начальник отдела логистикиз/п не указана

Последнее место работы (8 мес.)Начальник отдела автомобильных перевозокЯнварь 2014 – сентябрь 2014

Обновлено в 18:00

Руководитель отдела складской логистики150 000 ₽

Последнее место работы (1 год и 10 мес.)Менеджер по продажамЯнварь 2024 – работает сейчас

Обновлено 6 октября

Начальник отдела логистики, таможенного оформления и ВЭД200 000 ₽

Последнее место работы (1 год и 6 мес.)Начальник группы (с исполнением обязанностей главного инженера-заместителя начальника Дистанции)Май 2024 – работает сейчас

Обновлено 6 октября