Москва
Резюме № 3270722
Обновлено 25 октября 2011
no-avatar

Руководитель финансово-экономического управления, службы контроллинга

Был больше месяца назад
По договорённости
46 лет (родился 01 января 1979), cостоит в браке, детей нет
Москваготов к переезду
Войковская
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 24 года и 9 месяцев

    • Октябрь 2010 – работает сейчас
    • 15 лет и 3 месяца

    И.о. директора департамента бизнес-планирования и анализа

    ОАО "Мечел", Москва

    Обязанности и достижения:

    - разработка нормативной документации, регламентирующей работу системы бюджетного планирования и контроля (стандарт бюджетирования); - разработка стандартов, регламентов, методик, положений, инструкций, определяющих единые правила для всех предприятий группы Мечел в различных областях финансово-хозяйственной деятельности (Положение по арендной плате, Положение по списанию объектов движимого имущества, Регламент разработки проектно-сметной документации и др.); - разработка схем взаимодействия предприятий группы Мечел в рамках крупного инвестиционного проекта либо реорганизации бизнеса; - методологическая поддержка и контроль над процессом передачи непрофильных функций промышленных предприятий группы Мечел на аутсорсинг, а также контроллинг переданных на аутсорсинг функций (ремонтные службы, соц сфера и др); - методологическая поддержка и контроль над использованием предприятиями группы Мечел товарных знаков ОАО "Мечел" - методологическая поддержка и контроль над работой толлинговых схем; - руководство проектом оценки и совершенствования системы патентоведения на предприятиях группы Мечел; - проект Бенчмаркинг.
    • Октябрь 2009 – октябрь 2010
    • 1 год и 1 месяц

    Главный специалист департамента бизнес-планирования и анализа

    ОАО "Мечел", Москва

    Обязанности и достижения:

    Проект Бенчмаркинг - разработка форм отчетности и методики расчета себестоимости выбранного технологического процесса, - сравнительный, попроцессный анализ деятельности предприятий горнодобывающего дивизиона компании Мечел (внутренний бенчмаркинг- сравнение деятельности предприятий друг с другом по сопоставимым показателям). Определение внутренних резервов повышения эффективности технологических процессов. - сравнительный, попроцессный анализ деятельности предприятий горнодобывающего дивизиона компании Мечел с результатами деятельности компаний-конкурентов (внешний бенчмаркинг). Определение конкурентных преимуществ/недостатков предприятия.
    • Февраль 2009 – октябрь 2009
    • 9 месяцев

    Руководитель отдела финансового планирования

    ОАО "Атомредметзолото", Москва

    Обязанности и достижения:

    - Проведение экспертизы договорной документации в части влияния заключаемых договоров на показатели текущей ликвидности Общества (оценка экономической целесообразности и экономических рисков по заключаемым договорам; - Согласование графиков финансирования инвестиционных программ дочерних компаний Общества, предложения по оптимизации финансовых потоков; - Формирование оперативного БДДС холдинга; - Разработка модели прогнозирования денежных потоков на горизонте до 1-2 года; - Подготовка предложений по эффективному размещению временно свободных денежных средств Общества; - Формирование и контроль над КПЭ финансового департамента; - Разработка регламентирующих документов, относящихся к компетенции отдела финансового планирования.
    • Июнь 2005 – февраль 2009
    • 3 года и 9 месяцев

    Бизнес-контролер

    OAO "Северсталь", Москва

    Обязанности и достижения:

    Бизнес-планирование и контроль над ФХД сырьевого дивизиона: - Руководство процессом сбора управленческой отчетности сегмента (проверка корректности заполнения и консолидации финансовых моделей, бюджетов различных уровней); - Многофакторное финансовое моделирование различных стратегий развития экономической ситуации; - Оценка резервов повышения эффективности бизнеса (анализ постоянных и переменных затрат, оборотного капитала (контроль над дебиторской задолженностью группы компаний), финансовая оценка технических проектов, анализ эффективности аутсорсинга и тд.); - Оценка эффективности управления непрофильными активами (предложения по их реструктуризации); - Анализ себестоимости продукции (работ) по каждому переделу; - Подготовка и оценка консолидированного годового бизнес-плана дивизиона; - На ежемесячном базисе подготовка аналитических отчетов, презентаций руководству холдинга о результатах деятельности каждой бизнес-единицы сегмента (план-факт анализ, анализ динамики, факторный анализ отклонений, прогноз завершения года); - Оценка и согласование инвестиционных проектов, подготовка аргументированных рекомендаций по их корректировке и инвестиционной программы в целом (строительство инфраструктурных объектов: автомобильных дорог, ж\д путей; отработка месторождений; строительство фабрик, замена, реконструкция основных фондов, сделки M&A.); - Функциональное руководство экономическим департаментом дивизиона; - Методологическая поддержка (консультирование) на всех стадиях бюджетного планирования и контроля; - Аудит бизнес-процессов дивизиона; - Активное участие во внедрении единой корпоративной информационной системы (Hyperion). Достигнутые результаты: - Участие в инвестиционных и тендерных комитетах ОАО "Кузбассуголь", ОАО"Воркутауголь", ОАО "Карельский окатыш", ОАО "Оленегорский ГОК" и др. бизнес-единиц сегмента (замена, реконструкция основных фондов, оценка эффективности отработки новых месторождений, оценка сделок по приобретению активов). В результате было согласовано и утверждено множество проектов; - Разработаны и внедрены плановые и фактические форматы отчетности, подготовлены финансовые модели и методики расчета показателей ФХД группы предприятий "Северсталь; - Осуществлены многочисленные расчеты, направленные на выявление внутренних резервов и сбалансированности работы группы компаний «Северсталь» (подготовлены регламенты по бизнес-процессам).
    • Февраль 2005 – июнь 2005
    • 5 месяцев

    Специалист дирекции по контроллингу

    ОАО "Северсталь-авто", Москва

    Обязанности и достижения:

    - Контроль над ключевыми бизнес-процессами компании; - Анализ бюджетов по ЦФО; - Анализ программы сокращения издержек на промышленных предприятиях; - Контроль за процессом реструктуризации (выделение дочерних компаний); - Организация процесса сбора и обработки управленческой отчетности (по функциональным блокам: финансы, производство, качество, закупки, продажи, маркетинг, инвестиции, персонал, программа сокращения издержек); - Подготовка презентаций о результатах деятельности для Правления; - Участие в разработке и контроле исполнения карты сбалансированных показателей для управляющей компании и бизнес-единиц (уровень F0); - Оценка и контроль за процессом реструктуризации (выделение дочерних компаний).
    • Ноябрь 2003 – февраль 2005
    • 1 год и 4 месяца

    Экономист-консультант

    ЗАО "Экштайн и Партнеры - Аудит", Москва

    Обязанности и достижения:

    В составе проекта «Управленческий учет» (крупное машиностроительное предприятие Атомной промышленности): - Разработка и внедрение системы бюджетного планирования и контроля на предприятии (модель планирования налогооблагаемой базы по налогу на прибыль); - Подготовка регламентов планово-бюджетного процесса; Другие проекты (торговая компания): - Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов; - Подготовка ТЗ по созданию информационных систем учета товаро-материальных и финансовых потоков.
    • Апрель 2001 – ноябрь 2003
    • 2 года и 8 месяцев

    Специалист департамента информационных и управленческих технологий (бизнес-аналитик)

    ЗАО "Консалтингово-управленческая группа Алеф", Москва

    Обязанности и достижения:

    - Управление проектами по внедрению систем управленческого учета на промышленных предприятиях (черная, цветная металлургия, машиностроение); - Анализ процессов учета и обработки информации финансово-промышленной группы (процессное моделирование, реинжиниринг бизнес-процессов); - Подготавливал предложения по модификации и оптимизации процессов планирования технико-экономических показателей предприятия; - Разработка модели учета финансовых, товарно-материальных и информационных ресурсов промышленно-торгового холдинга; - Подготовка ТЗ на разработку систем автоматизации управленческого и бухгалтерского учета.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Тайдзыцюань - опыт постановки системы управленческого учета с "0" - знания и навыки оценки инвестиционных проектов; - навыки моделирования, анализа и реорганизации бизнес-процессов компании; - знания и навыки разработки карты сбалансированных показателей (BSC) на основе стратегии развития компании; - навыки постановки и администрирования системы бюджетного планирования и контроля (БДР, БДДС); - глубокие знания в области технологии производства: горное дело (добыча и переработка каменного угля, добыча железорудного сырья и производство окатышей, отработка золоторудных и ниобиевых месторождений, черная и цветная металлургия, машиностроение); - навыки подготовки консолидированных отчетов по результатам деятельности группы компаний; - навыки управления проектами по внедрению информационных систем; - знания в области бухгалтерского учета РСБУ, МСФО; - знания и навыки в области управления проектами; - знания в области процесcного управления; - знания информационных систем класса ERP; - высокие коммуникативные навыки; - навыки работы с большим объемом информации; - опыт руководства проектными группами (5-8 человек в административном подчинении, до 50 в функциональном); - знание продуктов: BPWin, ARIS (база), MS Project, 1С, OFA (Oracle), MS Office - опытный пользователь; - докладчик на круглых столах, посвященных антикризисному управлению. Компьютерные навыки: BPWin, ARIS (база), MS Project, 1С, OFA (Oracle Financial Analyzer)

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный
  • Французский язык — базовый
  • Китайский язык — базовый

Водительские права

  • A — мотоциклы
  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 1 ноябряПоследнее место работы (1 год)Начальник финансового отделаДекабрь 2024 – работает сейчас
Обновлено 19 декабряПоследнее место работы (3 мес.)Ведущий специалист отдела по координации городского хозяйства / Начальник договорного отделаДекабрь 2023 – март 2024
Обновлено 12 ноябряПоследнее место работы (5 лет и 10 мес.)Заместитель директораСентябрь 2018 – июль 2024
Обновлено 28 ноябряПоследнее место работы (6 мес.)Заместитель генерального директораФевраль 2025 – август 2025
Обновлено 19 июляПоследнее место работы (4 года и 4 мес.)Начальник ПЭОАвгуст 2021 – работает сейчас
Обновлено 23 сентябряПоследнее место работы (5 лет и 1 мес.)Начальник казначействаНоябрь 2020 – работает сейчас
Обновлено 2 июляПоследнее место работы (2 года и 2 мес.)Заместитель начальника планово-экономического отделаОктябрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 3 июляПоследнее место работы (6 лет и 2 мес.)Начальник финансового отделаОктябрь 2019 – работает сейчас
Обновлено 23 сентябряПоследнее место работы (2 года и 4 мес.)Руководитель направленияАвгуст 2023 – работает сейчас
Обновлено в 9:10Последнее место работы (2 года и 1 мес.)Country manager RussiaЯнварь 2021 – февраль 2023
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналБухгалтерия, финансы, аудитРуководитель

Смотрите также резюме




Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob