Обязанности и достижения:
- Руководство планово-аналитическим отделом;
- Создание учетной политики в части финансового бюджетирования. Участие в процессе построении системы внутрифирменного бюджетирования и автоматизации бюджетного процесса в компании;
- Финансовое планирование. Формирование генерального годового бюджета компании (консолидация планов продаж, производства, закупок, БДР, БДДС прямой и косвенный метод, Балансовый лист). Моделирование оптимальных вариантов бюджета с учетом нормативных показателей рентабельности продаж, активов, оборачиваемости капитала, активов, ликвидности;
- Разработка нормативов и квот для центров финансовой ответственности;
- Осуществление оперативного контроля за исполнением бюджетов по центрам финансовой ответственности;
- Контроль и анализ экономических показателей по реализации, производству, закупкам и выявление причин отклонений;
- Расчет полной себестоимости продукции по принятой методике распределения косвенных затрат на продукт. Проведение факторного анализа полной себестоимости по продуктам, линейкам, центрам возникновения затрат;
- Расчеты финансового цикла по продуктам;
- Подготовка финансовой отчетности для акционеров. Разработка форм финансовой отчетности;
- Взаимодействие с банками по вопросам кредитования. Подготовка аналитической информации на базе бухгалтерской и финансовой отчетности;
- Финансовое моделирование проектов по НИОКР, инвестиционных проектов, оценка рисков.