Обязанности и достижения:
• Разработка и реализация стратегии развития предприятия.
• Разработка концепции, оценка рисков и эффективности проекта.
Разработка экономической модели проекта, выбор и координация работы подрядчиков, ввод объектов в эксплуатацию;
• Формирование внешнего окружения компании (включая госорганы);
• Формирование концепции девелоперских проектов (как существующих, так и новых);
• Постановка финансового управления; объектное, календарное планирование;
• Администрирование: структура, функции, постановка регулярного менеджмента.
• Формирование регламентов взаимодействия внутри подразделения, с другими подразделениями компании, а также внешними контрагентами (проектные и строительные организации; подрядчики, работа с городскими инспектирующими службами);
• Оптимизация бизнес процессов;
• Представительство на всех уровнях, ведение переговоров, проведение тендеров и заключение договоров: выбор генподрядчика для выполнения строительных работ, архитектурного дизайна и т.д.;
• Координация всех видов и участников работ по текущим проектам, привлечение дилерских организаций.
• Маркетинговые исследования на рынке недвижимости и строительства, поиск, выкуп и оформление площадок под новое строительство, объектов незавершенного строительства, объектов подлежащих реконструкции;
• Управление коммерческой и корпоративной недвижимостью;
• Организация строительства, выполнение функций заказчика, согласование проектной документации.
Оперативное руководство филиалами Кемеровской области Разработка дилерских контрактов
Медиапланировавние
Достижения и результаты:
1. Работа по развитию клиентской базы городов Кузбасса;
2. Увеличение объемов продаж на 30%.