Обязанности и достижения:
В подчинении 5 менеджеров по продажам
• Разработка стратегии продаж и развития организации, внедрение стратегической модели управления
• Постановка системы продаж на предприятии
• Планирование, организация и контроль работы организации
• Разработка ценовой политики, формирование склада с учетом стратегических целей, существующей КБ и финансовых ресурсов.
• Выстраивание и оптимизация бизнес-процессов, для обеспечения эффективной деятельности организации.
• Анализ и аудит внутренней и внешней среды предприятия, кластеризация рынка и выбор целевого кластера, создание матрицы преимуществ и определение факторов успеха для обеспечения эффективной работы в выбранном кластере.
• Внедрение системы учета и контроля финансовых, материальных ресурсов в 1С
• Структуризация клиентской базы, восстановление отношений с потерянными клиентами, организация и создание условий для привлечения новых клиентов.
• Оперативное управление продажами, карта целей, контроль за выполнением планов и т.д.
• Обеспечение правильного и четкого исполнения всеми сотрудниками своих обязанностей, возложенных на них трудовыми договорами и должностными инструкциями;
• Рекламная компания, продвижение в Интернет и т.д.
• Обучение сотрудников, мотивация, соотнесение личных целей персонала с целями организации для повышения эффективности и персональной ответственности за достижение организацией поставленных целей.