Обязанности и достижения:
Управление структурными подразделениями: отдел сбыта, отдел снабжения, автотранспортный цех, железнодорожный участок, участок складского хозяйства и погрузки (в непосредственном подчинении 53 сотрудника).
Организация закупок материально-технических ресурсов (МТР), привлечения заказов и увеличения объемов продаж, административно-хозяйственного обеспечения.
Обеспечение выполнения плана продаж, развитие дилерских продаж и расширения каналов сбыта, разработка планов реализации продукции в РФ и за рубежом.
Анализ и контроль закупочных цен, контроль за критериями отбора поставщиков, поиском альтернативных производителей в т. ч. за пределами РФ.
Разработка мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, оптимизации закупочных и логистических затрат.
Планирование, разработка бюджета предприятия и контроль ключевых финансовых показателей.
Контроль договорной работы на поставку товарно-материальных ценностей (ТМЦ) и реализацию продукции,
в т. ч. в рамках ГОЗ (275-ФЗ) в разрезе ИГК.
Взаимодействие с представительством заказчика (ПЗ) ВП МО РФ, уполномоченными банками по открытию специальных расчетных счетов в рамках ГОЗ.
Организация работы складского хозяйства по приему, хранению, учету и отпуску ТМЦ, проведению погрузочно-разгрузочных работ, инвентаризации ТМЦ.
Организация эффективной работы автопарка предприятия (32 ед. грузовой и специальной техники), управление оптимальными способами загрузки и доставки продукции собственным и железнодорожным транспортом, транспортными компаниями.
Контроль за содержанием, эксплуатацией и ремонтом железнодорожного участка (2 ед. ж/д техники, 5 км. ж/д путей).
Проведение переговоров и взаимодействие с поставщиками и потребителями продукции.
Контроль состояния кредиторской и дебиторской задолженностей.
Организация проведения рекламных мероприятий, участия и представления продукции на выставках.