Обязанности и достижения:
• Создание центров эффектности и внедрение их в работу компании.
• Минимизация затрат на производство и транспортировку продукции.
• Повышение максимальной прибыли компании от рационального использования сырья.
• Оптимизации показателей производственной деятельности предприятия.
• Контроль выполнения необходимых объемов работ, обеспечивающих повышения производственной эффективности компании.
• Контроль эффективности выполнения плановых и внеплановых ремонтных работах, использованных ресурсах, оценка результатов ремонтных воздействий с понесенными затратами.
• Организация контроля своевременного выполнения мероприятий, связанных с оптимизацией производственных процессов.
Достижения:
• Реализация проекта в г. Улан-Удэ «Реконструкция системы теплоснабжения п. Стеклозавод с закрытием котельных: 2 этап строительства» в филиале «Улан-Удэнский энергетический комплекс» Проектом предусмотрен следующий комплекс работ: Строительство новых тепловых сетей, общей протяженностью 11,9 км., замена существующих сетей, протяженностью 640 м., строительство новой насосной станции (ПНС-3/2)., Реконструкция 2 центральных тепловых пунктов, расположенных в поселке «Стеклозавод»., реконструкция котельной РПНД. Общая стоимость мероприятий составляет 1 млрд. руб. с НДС.
• Реализацией проекта в г. Чита «Подключение к теплосети мкн. Романовский» Проектом предусмотрен следующий комплекс работ: Строительство новых тепловых сетей – 3,43 км; Реконструкция существующих тепловых сетей с увеличением диаметра – 0,95 км; Реконструкция ПНС-4 с заменой 2-х насосов СЭ-1250 на СЭ-2500 и установкой ЧРП; Общая стоимость мероприятий составляет 0,5 млрд. руб.