Руководитель

Был больше месяца назад

По договорённости

Соискатель скрыл дату рождения

Набережные Челны, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 21 год и 7 месяцев

- Май 2019 – работает сейчас
- 6 лет и 8 месяцев
Заместитель директора по развитию
ООО НПП Агромакс, Казань
Земледелие, растениеводство, животноводство
Обязанности и достижения:
Проектная работа. 1.Анализ текущего состояния предприятия. 2. Выработка стратегии развития предприятия 3. Сертификация производимого оборудования 4. Внедрение системы 1с Управление нашей фирмой. 5. Складская логистика 6. Взыскание задолженности 7. Договорная работа 8. Решение иных задач
- Март 2018 – работает сейчас
- 7 лет и 10 месяцев
Руководитель регионального представительства
Агентство «PRIPRAVA»
http://priprava.agency
Тренинговые компании, Маркетинговые, рекламные, BTL, дизайнерские, Event-, PR-агентства, организация выставок, Консалтинговые услуги, Агентские услуги в недвижимости, Управление и эксплуатация недвижимости
Обязанности и достижения:
НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: 1. Маркетинговое агентство «PRIPRAVA» – Разработка товарных брендов, стратегий их продвижения, сервиса и дистрибуции для российских и международных компаний. 2. Агентские услуги в недвижимости. 3. Консалтинговые услуги 4. Юридические услуги 5. Организация выставок, дебатов. 6. Другие работы под задачи. 7.Внедрение 1с УНФ Первый блок обязанностей: ̶ Поиск бизнес проектов; ̶ Проработка проектов на жизнеспособность; ̶ Привлечение инвестиций; ̶ Продвижение; ̶ Обучение; ̶ Бюджетирование; ̶ Привлечение специалистов, поиск помещений и многое другое. Второй блок обязанностей: ̶ Разработка бренда, коммерческой платформы, стратегии продвижения компании; ̶ Разработка концепции продукта / услуги, УТП, позиционирования с учетом конкурентов; ̶ Копирайтинг, нейминг (название, слоган, побуждающий текст для рекламы): ̶ Разработка упаковки, и фирменного стиля, макетов, POSM (работа дизайнеров и арт-директора); ̶ Проведение BTL- и промо-мероприятий, эвентов; ̶ Планирование и проведение трейд-маркетинговых мероприятий (в т. ч. мерчандайзинга); ̶ Маркетинговые исследования, поставка данных мониторинга TNS; ̶ Проведение сессий и обучения; ̶ Медиапланирование и аналитика (без размещения); ̶ Размещение в медиа; ̶ Другие работы (по договоренности). Дизайнеры, маркетологи, специалисты по созданию сайтов и другие сотрудники привлекались на аутсорсинг – под задачи. ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ: Соорганизатор мероприятий: а) XIV Камский промышленный форум-2019 г. Набережные Челны. Первая часть форума: С 13 по 15 февраля 2019 года Всероссийские специализированные выставки: • [16-я] «Нефть. Газ. Химия. Экология-2019»; • [17-я] «Машиностроение. Металлообработка. Металлургия. Сварка-2019»; • [18-я] «Энергетика Закамья-2019»; • «Промышленная безопасность-2019». Вторая часть форума: С 20 по 22 февраля 2019 года Всероссийская специализированная выставка • [18-я] «Автопром. Автокомпоненты-2019». Выставка приурочена к 50-летию начала строительства «КАМАЗа» Третья часть форума: С 26 по 28 февраля 2019 года Региональная выставка: • «Дни промышленной кооперации» Деловая программа третьей части форума и выставок: 26, 27 февраля 2019 года b) Первые открытые дебаты Республики Татарстан: «БИЗНЕС и ВЛАСТЬ – ПОЛНЫЙ КОНТАКТ» Тема дебатов: ПОДДЕРЖКА БИЗНЕСА – ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ и РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ. Дата проведения 17 апреля 2019, г. Набережные Челны В них приняли участие эксперты, предприниматели и представители исполкома города. Каждая из этих категорий представляет отдельную команду. C) Модератор дебатов «Бизнес и власть — полный контакт». В рамках II Саратовского экономического форума прошли открытые межрегиональные инвестиционные дебаты «Бизнес и власть — полный контакт». В одном зале собрались представители институтов развития, бизнеса, общества, экспертов, власти, а также медиа-сообществ.
- Июль 2017 – январь 2019
- 1 год и 7 месяцев
Управляющий объектами недвижимости
Becar Asset Group (Международная консалтинговая компания по управлению недвижимостью)
https://naibecar.com
Агентские услуги в недвижимости, Управление и эксплуатация недвижимости, Девелопмент
Обязанности и достижения:
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: Реализация проекта по подготовке двух объектов недвижимости к продаже. В частности, в мои обязанности входило: ̶ Взаимодействие с городскими контролирующими, надзорными, энергоснабжающими и иными организациями; ̶ Обеспечение бесперебойного функционирования инженерно-технических систем здания, сетей, основного технологического оборудования, коммуникаций; ̶ Осуществление взаимодействия с подрядными организациями. Количество человек в подчинении 7 человек ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ: 1. Продажа крупного объекта недвижимости; 2. Продажа производственной базы того же собственника.
- Август 2016 – март 2018
- 1 год и 8 месяцев
Директор по развитию бизнеса (соучредитель)
Озон Сервис, Москва
http://priprava.agency
Тренинговые компании, Маркетинговые, рекламные, BTL, дизайнерские, Event-, PR-агентства, организация выставок, Консалтинговые услуги, Юридическое обслуживание
Обязанности и достижения:
НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: I. Маркетинговое агентство «PRIPRAVA» – Разработка товарных брендов, стратегий их продвижения, сервиса и дистрибуции для российских и международных компаний. II. Компания «Озон Сервис» – Разработка оборудования для очистки помещений производными составляющими газа Озон. Первый блок обязанностей: ̶ Поиск бизнес проектов; ̶ Проработка проектов на жизнеспособность; ̶ Привлечение инвестиций; ̶ Продвижение; ̶ Обучение; ̶ Бюджетирование; ̶ Привлечение специалистов, поиск помещений и многое другое. Второй блок обязанностей: ̶ Разработка бренда, коммерческой платформы, стратегии продвижения компании; ̶ Разработка концепции продукта / услуги, УТП, позиционирования с учетом конкурентов; ̶ Копирайтинг, нейминг (название, слоган, побуждающий текст для рекламы): ̶ Разработка упаковки, и фирменного стиля, макетов, POSM (работа дизайнеров и арт-директора); ̶ Проведение BTL- и промо-мероприятий, эвентов; ̶ Планирование и проведение трейд-маркетинговых мероприятий (в т. ч. мерчандайзинга); ̶ Маркетинговые исследования, поставка данных мониторинга TNS; ̶ Проведение сессий и обучения; ̶ Медиапланирование и аналитика (без размещения); ̶ Размещение в медиа; ̶ Другие работы (по договоренности). В подчинении (и их должности) 2 штатных сотрудника (бухгалтер, менеджер по работе с проектами) Дизайнеры, маркетологи, специалисты по созданию сайтов и другие сотрудники привлекались на аутсорсинг – под задачи
- Июнь 2016 – август 2016
- 3 месяца
Директор по развитию бизнеса
ООО «ПАРТНЕР-ЭНЕРДЖИ»
Бытовая техника, электроника, климатическое оборудование (производство), Промышленное, бытовое электрооборудование и электротехника (производство), Бытовая техника, электроника, климатическое оборудование (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
̶ Подготовка и сбор сведений для организации производства бытовой техники в России. ̶ Поиск поставщиков, производственных площадей и ресурсов. 1. Нашел поставщиков сырья и комплектующих для производства в РФ. 2. Нашел площади для производства. 3. Подобрал оборудование. 4. Подготовил штатное расписание. 5. Произвел расчет себестоимости будущей продукции. 6. Бюджетирование проекта.
- Апрель 2013 – май 2016
- 3 года и 2 месяца
Директор
Государственное Бюджетное Учреждение " Бизнес инкубатор г. Елабуги" Министерства Экономики РТ, Елабуга
http://www.bizinc.ru/onas_el
Государственные организации, Услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, расчет заработной платы, Аудит, управленческий учет, финансово-юридический консалтинг, Консалтинговые услуги, Юридическое обслуживание
Обязанности и достижения:
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ : I. Осуществление текущего руководства деятельностью Бюджетного учреждения. II. Решение вопросов, связанных с поддержкой предпринимателей на ранней стадии их деятельности: ̶ Поиск проектов; ̶ Привлечение инвестиций; ̶ Продвижение; ̶ Обучение; ̶ Привлечение специалистов и многое другое. ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ: 1. Повысил эффективность работы бизнес инкубатора г. Елабуги в направлениях: повышения качества предоставляемых услуг и консультаций, управления персоналом, финансирования, снижения издержек. Разработана стратегия развития бизнес инкубатора на 2 года. 2. Наладил систему популяризации предпринимательства в Елабужском районе. Установил связи с сообществами: Ассоциацией предпринимателей Республики Татарстан, Советом предпринимателей Елабужского района, ТПП г. Набережные Челны и региона «Закамье», Опорой России. 3. Организовал возможность привлечения финансирования в проекты резидентов бизнес инкубатора от ОАО «РВК», ЗАО «ЛОГА Групп», Национальное содружество бизнес-ангелов России, ПАО «Сбербанк России», ПАО «Татнефть» и других компаний. 4. Организовывал и проводил массовые мероприятий таких как: бизнес игры, семинары, образовательные мероприятия и другое. 5. Проводил переговоры по сотрудничеству с бизнес инкубаторами других регионов РФ. Были заключены соглашения о сотрудничестве в области бизнес инкубации и обмену опытом, оказания содействия в продвижении продукции резидентов бизнес инкубаторов, поиска партнеров для бизнеса. 6. Участвовал в конференциях по развитию бизнес-инкубирования в России. 7. Организовывал деловые поездки по обмену опытом по инфраструктурам поддержки в другие регионы России. 8. Произвел ремонт помещений Бизнес инкубатора. 9. Отвел и согласовал земельный участок под расширение Бизнес инкубатора. 10. Получил республиканское финансирование под строительство и проектирование. Запроектировал и согласовал новое здание. 11. Организовал резервную линию энергоснабжения, с согласованием по инстанциям. 12. В течение 2-х недель запустил Типографию для собственных нужд бизнес инкубатора, нужд резидентов и сторонних заказчиков.
- Май 2010 – апрель 2013
- 3 года
Генеральный директор
ООО "База Автомир", Набережные Челны
http://am16.ru/news/
Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания), Управление и эксплуатация недвижимости, Девелопмент, ГСМ, топливо (розничная торговля), ГСМ, топливо (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ: 1. Сдача в аренду коммерческой недвижимости (офисный центр, производственные корпуса, склады); 2. Строительство. Численность организации 22 человека ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: ̶ Общее руководство и обеспечение деятельности имущественного комплекса, контроля всех процессов по управлению объектами. ̶ Привлечение арендаторов. ̶ Работа с надзорными органами. ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ: 1. Повысил привлекательность имущественного комплекса для потенциальных арендаторов. 2. Довел заполняемость имущественного комплекса до 100% 3. Снизил издержки на содержание комплекса, повысил его рентабельность. 4. Строительство и запуск центров экспресс замены масла торговой марки «SHELL». Реализация данного проекта: - От идеи до запуска центра в работу; - От выбора расположения центров, отвода земельных участков до подбора оборудования и персонала. Всего было открыто 3 центра экспресс замены масла торговой марки «SHELL»
- Июнь 2004 – октябрь 2011
- 7 лет и 5 месяцев
Менеджер по развитию → Юрисконсульт → Заместитель директора филиала → Коммерческий директор → Генера
ООО «Никойл», Казань
Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания), Управление и эксплуатация недвижимости, Девелопмент, ГСМ, топливо (розничная торговля), ГСМ, топливо (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ: 1. Сдача в аренду коммерческой недвижимости (офисный центр, производственные корпуса, склады); 2. Строительство. Численность организации 21 человек ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: ̶ Общее руководство и обеспечение деятельности имущественного комплекса, торговых точек, контроля всех процессов по управлению объектами. Привлечение арендаторов. ̶ Планирование и проведение реконструкции, ремонтов собственных помещений и инженерных систем. ̶ Строительство. ̶ Работа с надзорными органами. ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ: 1. Заключение договоров с «якорными» арендаторами. 2. Реконструкция и ремонт зданий. 3. Согласование с энергоснабжающей организацией и прокладка новой теплотрассы. Результат – снижение затрат на отопление. 4. Проведение работ по энергосбережению. 5. Получение лимитов на газоснабжение. Проведение переговоров по поставке Мини-ТЭЦ (на базе газопоршневого двигателя), его установке и обслуживанию.

Образование

- Высшее образование
- 2004
Университет управления "ТИСБИ", Казань
Факультет: Юриспруденция
Специальность: Юриспруденция

Обо мне

Дополнительные сведения:

Навыки и знания: ̶ Управление бизнес-проектами ̶ Умение работать с большим объемом информации ̶ Бизнес-планирование ̶ Опыт взаимодействия с разрешительными органами ̶ Опыт работы с инвесторами ̶ Технические знания, умение читать строительные чертежи. - 2 группа по электробезопасности Награды: Награждён от имени Президента Российской Федерации В. В. Путина памятной медалью и грамотой «За вклад в подготовку и проведение XXVII Всемирной летней Универсиады 2013 года в г. Казани» Аналитический склад ума, системность, Стратегическое мышление, Организаторские способности, Умение работать в «многозадачном режиме», Активная жизненная позиция, Ориентация на результат, Способность принимать решения, Постоянное саморазвитие, Инновационный менеджмент, Управление проектами, Внедрение 1с УНФ