478625Обновлено 30 декабря 2004Был(а) больше месяца назад


Работа в Ташкенте / Резюме / Топ-персонал / Директор по развитию
62 года (родился 01 октября 1958), высшее образование, cостоит в браке, есть дети
Ташкент, готов к переезду
no-avatar
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Показать контакты

Руководитель, Генеральный, корпоративный менеджер, Директор по управлению развитием – Change management, То

Полная занятость, не готов к командировкам
150 000 руб.

Опыт работы 8 лет и 2 месяца

    • Август 2003 – декабрь 2003
    • 5 месяцев

    Заместитель Главы Компании, Генеральный менеджер, Changmanagement.

    Преставительство Компании «STEINERT INDUSTRIES GmbH & Co. KG»

    Обязанности:

    Разработана и внедрена в Компании и ее производственных структурах – Эффективная Система Управления – Контроллинг и Корпоративный Менеджмент, координирующая и интегрирующая усилия различных служб и подразде-лений по достижению оперативных и стратегических целей компании. Базирующаяся на Бюджетном планировании, логистических схемах, стратегическом маркетинге, формировании конкурентной стратегии маркетинга, построении организационно-управленческих структур, оптимизации бизнес-процессов, управленческом учете, эффективном корпоративном менеджменте, контроллинге. Разработана – Система контроля и анализа показателей эффективности работы Компании, подразделений, отделов, персонала, Основных коэффициентов мониторинга эффективности Компании. Сформирован «Управленческий минимум» Компании, позволивший повысить эффективность Компании и ее предприятий. Обеспечить эффективность корпоративного менеджмента, и повысить экономическую и финансовую устойчивость Компании.
    • Август 2002 – июнь 2003
    • 11 месяцев

    Руководитель проекта , заместитель Генерального Директора, директор по управлению персоналом

    школа бизнеса ОткрытогоУниверситета Великобритании, Холдинговая фармацевтическая компанияКомпания «Stahel»

    Обязанности:

    Организационное проектирование и развитие бизнеса. Организация и постановка внутрифирменного бюджетирования. Разработка финансовой, производственной, инвестиционной и кадровой политики Компании. Создание гибкой мобильной системы управления персоналом адекватной состоянию развития Компании. Формирование корпоративного управления и корпоративной культуры.
    • Март 1996 – февраль 2002
    • 6 лет

    Генеральный Директор Департамента, начальник Управления Развития Малого и среднего Бизнеса

    Палата товаропроизводителей и Предпринимателей Узбекистана.

    Обязанности:

    Республиканский Координационный совет по стимулированию развития малого и частного предпринимательства. Комплекс разгосударствления и приватизации Кабинета Министров Республики Узбекистан. Специальная Рабочая группа по созданию Эффективной системы подготовки кадров для малого и среднего бизнеса с привлечением иностранных грантов и технической помощи. Генеральный Директор Департамента, Начальник Управления Развития Малого и среднего Бизнеса, частного предпринимательства. Член Республиканского Координационного Совета по стимулированию развития малого и частного предпринимательства. Заместитель Специальной Рабочей группы по созданию Эффективной Системы подготовки Кадров для МСБ с привлечением иностранных грантов и технической помощи. Руководитель Проекта TACIC «Матадор», Проект Датско-Итало-Узбекского Консорциума. Ответственный исполнитель Проектов ДСЕ и ГТЦ (Германия), МНСР (Голландия), ЮНИДО ООН подготовки руководителей предприятий современным методам управления.

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Созданна система негосударственных образовательных учреждений в рамках государственной программы развития малого и среднего бизнеса. Участие в республиканском координационном совете по стимулированию развития малого и частного предпринимательства. Разработанна и внедрена на предприятиях, холдингах, компаниях, прогрессивная система управления компаниями и управления персоналом - контроллинга и корпоративного менеджмента. Компьютерные навыки: Windows Internet Excel

Дополнительные сведения:

Подготовлены и изданы ряд научных работ, внедренные в компаниях и эффективно функционирующие по вопросам: Практического менеджмента и эффективного маркетинга. Определение потребности в кадрах для МСБ. Организация обучения персонала компании. Модели и методы управления персоналом. Эффективное корпоративное управление. Управление развитием и изменением. Корпоративные Программы обучения. Положение О Корпоративном Контроллинге Инвестиционно-промышленной группы «STEINERT INDUSTRIES GmbH & Co. KG». Система Контроля и анализа показателей эффективности Компании «STEINERT INDUSTRIES GmbH & Co. KG». Основные Коэффициенты мониторинга. Методические рекомендации по организации и внедрению внутрифирменного бюджетирования в компании. Контроллинг в сфере маркетинга. Организационное проектирование и развитие бизнеса. Контроллинг в сфере управления персоналом компании. Прошел повышение квалификации в Германии, Дании, Австрии. Имею 8 международных сертификатов. Кандидатская и докторская посвящены вопросам организации эффективного управления предприятиями, компаниями с использованием прогрессивного, эффективного инструментария. Так же считаю необходимым сообщить, что моя супруга Исаева Лариса Валерьевна родилась и получила высшее образование в Росии и имеет мать, проживающую в московской области. Путешествие, спорт, плавание, психология управления.

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение
  • Немецкий язык — cвободное владение
  • Узбекский язык — базовый