Руководитель / заместитель руководителя экономического, финансового, коммерческого подразделения, развитие филиальной сети компании / банка

Был больше месяца назад

По договорённости

54 года (родился 25 апреля 1971), cостоит в браке, есть дети

Москва

Строгино

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 2 месяца

- Апрель 2014 – январь 2018
- 3 года и 10 месяцев
Заместитель начальника Управления развития филиальной сети, член Кредитного комитета банка
ПАО МАБ «Темпбанк», Москва
Банковская деятельность
Обязанности и достижения:
Обязанности по бизнес-процессам, планированию и аналитике: - проведение анализа, в т.ч. во взаимодействии с другими структурными подразделениями Банка, перспектив открытия новых региональных ОС Банка и разработка предложений по расширению и развитию существующих региональных ОС; - составление и мониторинг бюджетов АХР; - анализ доходов-расходов; - курирование работы по составлению доходной части бюджетов региональных ОС Банка по корпоративному и розничному бизнесу; - организация выполнения доходной части бюджетов по корпоративному и розничному бизнесу региональных ОС Банка, мониторинг их финансовых результатов; - выработка стратегии и приоритетных направлений работы и развития филиальной сети Банка в соответствии с общей политикой Банка; - проведение переговоров с действующими и потенциальными клиентами Банка на предмет расширения/увеличения/развития или заведения в Банк бизнеса клиентов; - структурирование потенциальных кредитных и инвестиционных сделок, оценка реальности и обоснованности планируемых денежных потоков (cashflow), экспертиза аналитических заключений по предполагаемым сделкам; - осуществление текущего контроля за операциями, проводимыми региональными филиалами; - проведение экономического анализа результатов работы региональных филиалов, выявление на этой основе резервов повышения эффективности их деятельности; - оценка деятельности региональных филиалов на основе абсолютных и относительных показателей их балансов, истории работы, взаимоотношений с Центральным отделением; - подготовка по поручению руководства Банка отчетных и аналитических материалов о деятельности региональных филиалов; Обязанности по администрированию: - организация финансовых взаимоотношений Центрального отделения с региональными филиалами с целью получения максимальной доходности при сохранении ликвидности и минимальных рисках: - перераспределение денежных ресурсов; - установление лимитов региональным филиалам; - контроль за тарифной политикой региональных филиалов - осуществление взаимодействия региональными филиалами с другими подразделениями Банка для решения финансовых и хозяйственных вопросов; - формирование полного комплекта документов, необходимых для работы открываемых региональных филиалов; - переписка с Центральным Банком РФ по вопросам региональных филиалов, подготовка комплектов документов на согласование кандидатов на должности руководителей региональных филиалов; - установление обязательных для региональных филиалов нормативов по отдельным видам операций; - проведение проверок операций банка по кредитованию юридических лиц; - бюджетирование и бизнес-планирование сети Банка. Открыто семь региональных филиалов и доп. офисов. Выход открытых филиалов на самоокупаемость в срок менее года. Вывод филиальной сети банка на положительный финансовый результат
- Май 2008 – март 2014
- 5 лет и 11 месяцев
Начальник Управления развития бизнеса банковской сети Департамента банковской сети, член Кредитного
ЗАО Сберкред Банк, Москва
Банковская деятельность
Обязанности и достижения:
Аналогичные указанным выше Выведены на прибыльную деятельность убыточные филиалы. Запущен проект по тендерному кредитованию.
- Декабрь 2000 – май 2008
- 7 лет и 6 месяцев
Начальник отдела корпоративного бизнеса филиальной сети, Региональный директор Департамента управлен
ОАО «Агроимпульс» (Банк), ЮНИАСТРУМ БАНК, ОАО «ИМПЭКСБАНК», ОАО АКБ «АВТОБАНК-НИКОЙЛ» (Уралсиб) соответственно, Москва
Банковская деятельность
Обязанности и достижения:
Развитие и администрирование филиальной сети, увеличение количественных и качественных показателей по клиентской базе, кредитование юридических и физических лиц. Открыто одиннадцать региональных точек присутствия банка в различных форматах (филиалы, операционные офисы, доп. офисы). Увеличены бизнес-показатели курируемых филиалов. Сформирован качественный кредитный портфель.