Обязанности и достижения:
Заместитель генерального директора по развитию
В подчинении:
- отдел технического заказчика,
- отдел инновационного развития и инвестиционных проектов,
- отдел маркетинга.
За время работы удалось:
- Успешно вести одновременно 5 инвестиционных проектов рамках Федеральной Целевой Программы общей стоимостью 1,5 млрд. руб. (Реконструкция/строительство, техническое перевооружение промышленных зданий, закупка нового импортного и российского оборудования)
- Закончить реализацию 3-х инвестиционных проектов.
- Запустить с нуля 3 инвестиционных проекта в рамках ФЦП (разработать с нуля и привлечь, как заемные средства, так средства из федерального бюджета).
- Провести реконструкцию и ввести в эксплуатацию 8 зданий.
- Проработать 8 проектов выпуска гражданской продукции (в т. ч. инновационной) и диверсификации производства и приступить к реализации 2-х проектов.
- Пройти проверки прокуратуры (областной, городской и спец. прокуратуры).
Для реализации проектов были проведены мероприятия:
- Обоснование необходимости реализации проектов, согласование проектной документации в ГК "Ростех" и Минпромторге РФ.
- Обоснование инвестиционной привлекательности.
- Привлечено финансирование через займы, доп. эмиссию акций, кредитные договоры более 1 млрд. руб.
- Разработана ПСД.
- Прохождение Главгосэкспертизы.
- Разработаны договоры строительного подряда, поставки оборудования с учетом принципов импортозамещения, авторского надзора и т. д.
- Согласование конкурсной документации и техзаданий.
- Контроль работы подрядчиков.
- Представлены отчеты в вышестоящие организации о расходовании привлеченных средств.
- Разработана и утверждена Концепция развития производственной площадки предприятия.
- Разработана программа Инновационного развития предприятия
• Провести реконструкцию и ввести в эксплуатацию 8 зданий;
• Разработать 2 проекта (и 8 еще в разработке) для реализации; гражданской продукции (в т. ч. инновационной) и диверсификации производства;
• Пройти проверки прокуратуры (областной, городской и спец. прокуратуры);
Для реализации проектов были проведены мероприятия:
• Обоснование необходимости реализации проектов, согласование ЗПСД, проектной документации в ГК Ростех и Минпромторге РФ;
• Обоснование инвестиционной привлекательности;
• Привлечено финансирование через займы, доп. эмиссию акций, кредитные договоры более 1 млрд. руб.;
• Разработана ПСД;
• Пройдена Главгосэкспертиза;
• Разработаны договоры строительного подряда, поставки оборудования с учетом принципов импортозамещения, авторского надзора и т. д.;
• Согласование конкурсной документации и техзаданий на выполнение проектных работ, СМР, приобретение станочного оборудования, технадзора и авторского надзора;
• Контроль работы подрядчиков;
• Представлены отчеты в вышестоящие организации.
Декабрь 2014 - сентябрь 2016
Начальник отдела инновационного развития и инвестиционных проектов
Начальника отдела инновационного развития и инвестиционных проектов
- Проработка Концепции новых инвестиционных проектов.
- Проработка модели финансирования.
- Разработка Концепции развития промышленной площадки предприятия.
- Контроль соответствия реализации инвестиционных проектов.
Июнь 2014 - декабрь 2014
Ведущий экономист отдела инновационного развития и инвестиционных проектов
- Представление обосновывающей и отчетной документации реализации инвестиционных проектов.
- Проведение оплаты за счет средств федерального бюджета (согласование расходования средств).
Организована работа 2-х новых отделов, получены средства бюджета и сдана итоговая отчетная документация об использовании бюджетных средств, пройдены проверки контролирующих органов и прокуратур