Обязанности и достижения:
Оперативное управление деятельностью 4 отделов продаж в г. Москва, г. Санкт-Петербург, г. Новгород, г. Казань и отделом логистики в г. Москва (планерки, контроль KPI, планирование задач по исполнителям, распределение задач, и мн. др.) - в прямом подчинении 24 человека (2 тренера по продажам, начальники отделов продаж, менеджеры по продажам, водители-экспедиторы, координаторы контрагентов)
Полный цикл работы с сотрудниками (решение о приеме, адаптация, наставничество, развитие... увольнение)
Проведение масштабных тренингов по продажам и личностному росту.
Разработка скриптов для менеджеров по продажам и операторов телемаркетинга (телемаркетинг в мою зону ответственности не входит, но скрипты для операторов я разрабатываю)
Внедрение новых каналов продаж.
Построение и эксплуатация системы активных продаж в компании
Реализация коммерческой стратегии развития компании (продукты, территории).
Разработка и формализация бизнес-процессов и регламентов компании, контроль их эффективного функционирования.
Разработка структуры коммерческого отдела, функционала сотрудников, стандартов и регламентов для реализации стратегии развития компании.
Личные продажи и выстраивание партнерских отношений с ВИП-клиентами.