Обязанности и достижения:
Основные обязанности:
Развитие (поиск, оценка потенциала, открытия, вывод на проектные мощности), организация процессов и управление сетью розничных точек по территори Свердловской, Челябинской областях и Пермского края. Осуществление планирования, прогнозирования и выполнение планов продаж филиалами розничной сети компании. Координация маркетингов аудита среди компаний-конкурентов, разработка и внедрение предложений
по повышению уровня конкурентоспособности торговой сети компании. Оценка перспективы развития рынков сбыта продукции для нового ассортимента
- Управление продажами – 32 торговых точек;
- Управление логистикой – склады на территории Свердловской, Челябинской областях и Пермского края, построение и реализация плана доставки товара на торговые точки;
- Управление персоналом: подбор, адаптация, обучение, корпоративное развитие, аттестация
- Ведение отчетности, анализ и оценка результата;
- Ведение кассовой дисциплины, постановка и снятие с учета ККМ, составление отчетности перед налоговой (декларации по ЕНВД – 8 налоговых);
- Взаимодействие с гос. органами (генеральная доверенность) – налоговые 8 городов, банки, администрации, СЭС.
- Управление р/счетом ИП через клиент-банк;
- Управление бюджетом: планирование на основе нормативного подхода распределения затрат, анализ, оценка результата, оптимизация (мотивация на чистую прибыль)
В прямом подчинении – 8 человек (4 заместителя руководителя, 3 кладовщика, оператор-бухгалтер)
В общем подчинении 110 человек (8 + 102 продавцы)
Достижения:
Развитие торговой сети на 70%, открытие городов с 0.
Увеличение объема продаж на 50%
Сокращение расходов по организации работы торговой сети на 20%
Работа с оптовиками закрытых городов.