Обязанности и достижения:
Должностные обязанности и достижения:
С 1.06.2012 г. по 1.05.2013 являлся торговым представителем компании «Данон» в России, работа велась с сетями "Пятерочка", "Сити Ритейл", "Интерторг", "Дикси", "Тандер", а так же с традиционной розницей, обязанности состояли в следующем:
Снятие остатков, создание заказов, работа через КПК, контроль выкладки продукта на полке, контроль над четким соблюдением контрактных условий.
Контроль логистики, решение возникающих проблем с приемкой товара, четкий контроль дебиторской задолженности, поддержание и развитие активной клиентской базы, заключение договоров поставок.
В целом по территории продажи за период моей работы выросли более чем в 2,5 раза, такой результат помогли достичь, дополнительные места выкладки в сетевых торговых точках и активный поиск клиентов для традиционной розницы
С 1.05.2013 г по 7.04.2014г. являлся ИО супервайзера группы компаний Данон в России, достиг следующего:
чёткое понимание задач, стоящих перед командой,
умение создавать побудительные мотивы внутри команды, обеспечивающих выполнение поставленных задач;
контроль соблюдения стандартов в рамках организации;
умение осуществлять эффективную организацию работы торговых представителей.
Принимал активное участие в подготовке и внедрении новых форм работы с клиентами, совершенствовании старых.
Распределял территории и планы между торговыми представителями.
Контролировал выполнение торговыми представителями, мерчендайзерами поставленных задач.
Контролировал работу с ключевыми, сетевыми и сложными клиентами.
Разрабатывал и внедрял мероприятия по сокращению дебиторской задолженности
Информировал об изменениях и обеспечивание соблюдение всеми подконтрольными сотрудниками, Дистрибьюторами и субдистрибьюторами политики компании в области ценообразования и проведения акций.
Обучал торговых представителей технологии продаж, методам ведения переговоров, методам заключения сделок.
Давал оценку работе сотрудника исходя из совместных поездок по маршруту, обеспечивая обратную связь.
Кадровая работа: оперативное руководство сотрудниками, оценка эффективности их работы, оценка ресурсов для выполнения необходимого объема работы, рекомендации по приему и увольнению сотрудников