Обязанности и достижения:
Организация и управление коммерческим подразделением (формирование команды): отдел оптовых продаж.
Постановка задач, целей, стратегии отдела.
Отслеживание дебиторской задолженности.
Контроль выполнения поставленных задач.
Прием на работу новых сотрудников, обучение, разработка руководств по работе сотрудников, наставничество.
Переговоры с ключевыми клиентами.
Управление филиалами (г. Биробиджан, г. Советская Гавань,
г. Комсомольск на Амуре).
Координация работы торговых представителей и супервайзеров в торговых точках клиента, с целью организации документооборота, представленности продукции и подключению новых клиентов.
ДОСТИЖЕНИЯ:
Увеличение объема продаж по всем направлениям на 40%