Обязанности и достижения:
Ключевые направления и достижения:
Руководство межфункциональной командой (10+ специалистов: инженеры, программисты, менеджеры).
- Полный цикл разработки собственных электронных замков и контроллеров — от концепции до серийного производства в РФ и Китае.
- Внедрение аналитических сервисов и интеграция ПО с мобильными/веб-приложениями компании.
- Снижение рисков за счёт тестирования оборудования (безопасность, отказоустойчивость, климатические испытания) и получения сертификатов соответствия.
- Оптимизация логистики и затрат: подбор поставщиков, контроль производства, бюджетирование.
Основные обязанности:
1. Управление разработкой:
- Создание электронных замков и контроллеров для промышленных объектов и постаматов.
- Проектирование архитектуры устройств, схемы взаимодействия и защищённых протоколов (шифрование, аутентификация).
- Контроль разработки прошивок, сервисов аналитики и обновлений ПО.
- Разработка систем управления электронными замками на базе многопротокольных контроллеров с поддержкой:
- Zigbee 3.0 (масштабируемая mesh-сеть для промышленных объектов);
- Wi-Fi (удалённое управление через облако и интеграция с IoT-платформами);
- Bluetooth (локальный доступ с мобильных устройств, включая резервные сценарии при отсутствии интернета);
2. Производство и тестирование:
- Организация испытаний (нагрузка, помехи, температурные режимы) и сертификации;
- Адаптация готовых решений от отечественных и китайских производителей под требования компании;
3. Операционное управление:
- Подбор и аудит поставщиков комплектующих (включая согласование с СБ);
- Контроль договоров, сроков поставок, складских остатков и отгрузки оборудования;
- Финансовое планирование и отчётность по проекту;
- Организация производства за рубежом: личные командировки в Китай и Турцию для подбора заводов-изготовителей, аудит производственных линий и переговоры с подрядчиками;
- Локализация сборки: налаживание выпуска собственного оборудования на зарубежных мощностях (контроль качества, адаптация техдокументации, обучение персонала).
- Работа с готовыми решениями: отбор и модернизация серийных образцов под требования компании (включая согласование ТЗ и испытания);
4. Обеспечение бесперебойной работы отдела:
- Полный цикл снабжения отдела: от закупки специализированного оборудования (паяльные станции, осциллографы, RF-тестеры) до расходных материалов (комплектующие, датчики, инструменты);
- Организация логистики критичных компонентов: мониторинг остатков, прогнозирование потребностей, экстренные закупки для во избежание срывов поставок;
- Оптимизация затрат: переговоры с поставщиками, поиск альтернативных решений без потери качества оборудования.