Начальник производства

Был больше месяца назад

350 000 ₽

40 лет (родился 06 февраля 1985)

Жуковский, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет и 4 месяца

- Ноябрь 2023 – работает сейчас
- 2 года и 1 месяц
Начальник производства в промышленности
ООО "ГК Технология", Бронницы
http://www.rudom.ru
Производство бруссовых и каркасных домокомплектов.
Обязанности и достижения:
- руководство операционной деятельностью предприятия - 16ть цехов (278 человек); - анализ и оптимизация бизнес-процессов; - контроль сроков производства в соответствии с утвержденным планом и графиком. - организация ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства; - обеспечение продуктивного кросс-функционального взаимодействия всех структурных подразделений в процессе решения общих задач; - повышение роста эффективности производства, исключая брак, увеличивая производительность труда и исполнительскую дисциплину; - распределение, оперативное сопровождение и координацию действий по исполнению проектов компании; - участие в разработке бизнес-планов предприятия; - обеспечение соблюдения компанией всех правовых и нормативных требований регулирующего - освоение и запуск новых производственных процессов (запуск нового цеха - префаб производство домокомплектов) - подбор и закупка новых станков, производственных линий и техники для предприятия. Заклупка как в лизинг так и за счет операционных средств. Освоение и запуск новых производственных процессов (запуск нового цеха - префаб производство домокомплектов).
- Июль 2022 – ноябрь 2023
- 1 год и 5 месяцев
Начальник производства
ООО Принт Колор, Домодедово
Лакокрасочное производство
Обязанности и достижения:
Запуск и модернизация производственной площадки с 0. Определение бюджета, стратегии развития завода. Модернизация и оптимизация производственных процессов. Оперативное управление производственными процессами (полный цикл производства): Управление качеством и сроками выпуска готовой продукции на всех этапах производства (контроль и минимизация брака на всех этапах производства, соблюдение всех регламентированных сроков); Выстраивание всего технологического процесса с учетом переменного спроса (гибкость в сроках, типах, объемах и качестве производимой продукции); Обеспечение бесперебойной работы производства за счет планирования и контроля численности персонала; Обеспечение эффективности взаимодействия со смежными подразделениями (продажи, закупки, логистика, HR, маркетинг); Общее стратегическое руководство производством. Организация текущего производственного планирования (бюджетирование), учета расхода сырья и материалов Подбор, мотивация и управление производственным персоналом Контроль соблюдения правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.
- Август 2021 – июль 2022
- 1 год
Директор производства
ООО Фламко Рус, Обухово (Московская область)
Обязанности и достижения:
Определение бюджета, стратегии развития завода. Модернизация и оптимизация производственных процессов. Оперативное управление производственными процессами (полный цикл производства): Управление качеством и сроками выпуска готовой продукции на всех этапах производства (контроль и минимизация брака на всех этапах производства, соблюдение всех регламентированных сроков); Выстраивание всего технологического процесса с учетом переменного спроса (гибкость в сроках, типах, объемах и качестве производимой продукции); Обеспечение бесперебойной работы производства за счет планирования и контроля численности персонала; Обеспечение эффективности взаимодействия со смежными подразделениями (продажи, закупки, логистика, HR, маркетинг); Общее стратегическое руководство производством. Организация текущего производственного планирования (бюджетирование), учета расхода сырья и материалов Подбор, мотивация и управление производственным персоналом Контроль соблюдения правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.
- Август 2020 – август 2021
- 1 год и 1 месяц
Руководитель дирекции создания центров специализации и технического перевооружения
АО "ММП Имени В.В. Чернышева"
Обязанности и достижения:
Руководство дирекцией проектов по созданию центров специализации в предприятиях с государственным участием госкорпорации "ОДК" Разработка и внедрение организационной структуры проекта; Выполнение KPI проекта и оценка рисков в ходе реализации проекта Проведение комплексного анализа причин в случае отклонений, учитывая влияние на финансовый результат ГК; Техническое перевооружение и модернизация производственных мощностей машиностроительных предприятий Подготовка предприятия к переходу на индустрию 4.0 Организация и обеспечение выполнения договорных обязательств компании по реализации порученного проекта; Руководство коллективом инженерно-технических работников; Эффективное взаимодействие с заказчиками, субподрядчиками, органами контроля, органами местной власти, службами и отделами компании; Реконструкция и СМР по возведению новых и доработки текущих строений предприятия для модернизации производства. Взаимодействие с проектными организациями и ведомствами (Подготовка ТЗ, контроль, проверка и приёмка ПСД П/Р) Координация участников проектов и стейкхолдеров; Обеспечение своевременного выполнения графиков производства работ, сдачи выполненных работ Заказчику и ввода объектов установленным порядком в эксплуатацию; Обеспечение запланированного финансового результата реализации полученного проекта.
- Октябрь 2019 – август 2020
- 11 месяцев
Начальник цеха сборки
ЗАО "РЕНО РОССИЯ"- Renault
Обязанности и достижения:
- Руководство сборочным цехом производства автомобилей марки Рено. Операционное руководство цехом - 110 человек для достижения поставленных kpi в целевых значениях. - Модернизация производства цеха инструментами бережливого производства (Lean, KAIZEN, Менеджмент KAIZEN, 5S). - Анализ причин ухудшения качества выходящей продукции и брака с периметра цеха (инструменты QRR, QRQC, 5 почему, 4 коробочки, Qs-story, матрица MQA, ILU) - Отслеживание и развитие компетенций производственного и управленческого персонала цеха (инструменты ILU, 3 клетки, матрица компетенций...) - Сокращение и оптимизация расходов цеха на производство автомобилей Рено (Пилотирование трансверсальных рабочих групп для реализации прорывных планов действий) - Контроль дисциплины труда, соблюдения правил по охране труда и промышленной безопасности сотрудниками цеха. - Подготовка цеха к прохождению внутренних и внешних аудитов UTAC, HC, Iso 9001, аудитам по экологии iso14001, промышленной и пожарной безопасности и т. д. - Стратегическое планирование развитие цеха на 3 года вперед (инструменты W2B, TQM, DOPA, AOP, RF2) - Анализ причин снижения производительности цеха. Контроль за количественным и качественным выходом готовой продукции (инструменты BOS, LUP, QRR, QRQC, 5 почему, 4 коробочки, Qs-story, матрица MQA и т. д.)
- Март 2018 – октябрь 2019
- 1 год и 8 месяцев
Начальник цеха сварки и измерительной 3D лаборатории
ЗАО "РЕНО РОССИЯ"- Renault
Обязанности и достижения:
- Руководство сварочным цехом производства навесных элементов автомобилей марки Рено. Операционное руководство цехом - 150 человек для достижения поставленных kpi в целевых значениях. - Руководство измерительной 3d лабораторией 20 человек (Выполнение плана надзора по измерению 1d (ручное измерение) и 3d (автоматиз. машинами) геометрич. Характеристик выпускаемой продукции департамента сварки. - Модернизация производства цеха инструментами бережливого производства (Lean, KAIZEN, Менеджмент KAIZEN, 5S). - Анализ причин ухудшения качества выходящей продукции и брака с периметра цеха (инструменты QRR, QRQC, 5 почему, 4 коробочки, Qs-story, матрица MQA, ILU) - В результате моей работы моя команда заняла 3е место по качеству по применению лучших практик на заводе Рено Москва в 2018 году. - Отслеживание и развитие компетенций производственного и управленческого персонала цеха (инструменты ILU, 3 клетки, матрица компетенций...) - Сокращение и оптимизация расходов цеха на производство автомобилей Рено (Пилотирование трансверсальных рабочих групп для реализации прорывных планов действий) - Сокращение издержек Московского завода Рено на инвентарные разницы (Благодаря слаженной работе трансверсальной комманды под Моим руководством удалось сократить расходы завода на 10 мил. 202 тыс. 169 руб/год) - Контроль дисциплины труда, соблюдения правил по охране труда и промышленной безопасности сотрудниками цеха. - Подготовка цеха к прохождению внутренних и внешних аудитов UTAC, HC, Iso 9001, аудитам по экологии ISO 14001, промышленной и пожарной безопасности и т. д. - Стратегическое планирование развитие цеха на 3 года вперед (инструменты W2B, TQM, DOPA, AOP, RF2) - Анализ причин снижения производительности цеха. Контроль за количественным и качественным выходом готовой продукции (инструменты BOS, LUP, QRR, QRQC, 5 почему, 4 коробочки, Qs-story, матрица MQA и т. д.)
- Апрель 2015 – март 2018
- 3 года
Начальник инженерно-технического отдела
ЗАО "РЕНО РОССИЯ"- Renault
Обязанности и достижения:
- организация работы инженерного состава отдела по обеспечению геометрического соответствия конечного продукта заявленным характеристикам автомобиля; - Анализ 3d измерений геометрической лаборатории и поддержание их статистических значений в пределах полей допусков (инструменты Geom, TAG, 100C, Simap) - Успешный запуск и реализация проекта по улучшению воспринимаемого качества готового автомобиля - "проект 100 точек" по результату которого Московский завод занял 1 место среди всех заводов группы Рено и стал Benchmarkom для заводов всей группы Рено. - По результату работы моей команды над "проектом 100 точек" я был награжден премией President Awards 2016 г. - контроль выполнения производственной программы; - контроль над соблюдением технологической дисциплины на участках департамента согласно iso9001 и 14001; - внедрение новых технологических процессов и оборудования; - проведение работ по совершенствованию организации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества; - подготовка плана технического перевооружения цеха и технико-экономического обоснования для внедрения нового оборудования; - контроль своевременного планового ремонта и обслуживания геометрического/производственного оборудования техническим персоналом отдела - составление и контроль качества выполнения ППР техническим персоналом отдела
- Август 2010 – апрель 2015
- 4 года и 9 месяцев
Начальник участка
ОАО "Автофрамос" - Renault РОССИЯ- ЗАО "РЕНО РОССИЯ"- Renault
Обязанности и достижения:
- Управление персоналом до 50 чел, распределение работ. - Развитие и обучение вновь принятых сотрудников. - Работа в условиях высокой "текучки" кадров. - Разработка технологических процессов, корректирующих мероприятий. - Анализ причин ухудшения качества продукции, потерь производства (5 почему, матрица MQA, Qs-story, 4 коробочки). - Проведение мероприятий по модернизации и оптимизации производственных процессов участка. - Проведение аудита по системе менеджмента в подразделениях предприятия ISO9001 и ISO14001. - Разработка и внедрение мер сокращеня расходов на производство автомобилей Рено. - Запуск новых моделей автомобилей, а так же оптимизация и модернизация их производства на конвейерной линии по средствам инструментов 5s, Kaizen, Lean.
- Октябрь 2009 – август 2010
- 11 месяцев
Мастер (начальник участка)
ОАО НПП "Звезда" пос.Томилино (Авиационно-космическое предприятие по производству систем жизнеобеспечения пилотов, скафандров для космонавтов, катапультных и разгрузочных кресел для истребителей и космических летательных аппаратов и т.п.)
Обязанности и достижения:
- Ведение нарядов, управление персоналом, распределение работ, начисление зарплат. - Расчет нормо часов для оплаты сдельной работы операторам станков ЧПУ. - Разработка технологических процессов, корректирующих мероприятий и маршрутных карт. - Оптимизация и составление управляющих программ для станков ЧПУ для сокращения времени обработки и улучшения качества выходящих деталей для авиационно-космической отрасли. - Анализ причин ухудшения качества продукции. - Подбор инструмента для станков ЧПУ фрезерной и токарной группы по каталогам Mitsubishi и Sandvik.
- Сентябрь 2008 – октябрь 2009
- 1 год и 2 месяца
Инженер-технолог
ОАО НПП "Звезда" пос.Томилино (Авиационно-космическое предприятие по производству систем жизнеобеспечения пилотов, скафандров для космонавтов, катапультных и разгрузочных кресел для истребителей и космических летательных аппаратов и т.п.)
Обязанности и достижения:
- Разработка технологических процессов и маршрутных карт, составление управляющих программ для станков ЧПУ. - Анализ причин ухудшения качества продукции. - Подбор инструмента для станков ЧПУ фрезерной и токарной группы по каталогам Mitsubishi и Sandvik. - Оптимизация и модернизация управляющих программ ЧПУ фрезерная, токарная группы. - Подбор режимов обработки под имеющийся инструмент для станков токарной, фрезерный, координатнорасточной групп. - Составление полного тех. Цикла механической обработки деталей с процессами закалки, отжига и гальванической обработки. - Согласования изменений чертежей с конструкторским отделом.
- Апрель 2008 – сентябрь 2008
- 6 месяцев
Инженер-технолог
ЗАО НПО "КОМПОЗИТ" г.Курск, Курск
http://composit.net/ru
Резина, пластмасса и прочее (производство)
Обязанности и достижения:
Разработка и Составление технологических процессов и маршрутных карт прозводства трубопроводов из композиционных материалов. Контроль соблюдения тех. процесса производства. Анализ причин выхода бракованной продукции.
- Август 2007 – апрель 2008
- 9 месяцев
Торговый представитель
Компания Гарант Холдинг Плюс г.Курск, Курск
Юридическое обслуживание
Обязанности и достижения:
Установка и обновление программного обеспечения Гарант. Поиск новых клиентов, ведение и поддержание текущей клиентской базы ее расширение, заключение договоров. Работа с дебеторской задолженностью. Ведение переговоров с первыми лицами компаний клиентов.

Образование

- Высшее образование
- 2007
КГТУ(Курский государственный технический университет)
Факультет: Факультет машиностроительных технологий и оборудования.
Специальность: Технология машиностроения /Технолог машиностроения (специалист)

Обо мне

Дополнительные сведения:

Опытный пользователь ПК. Знание SolidWorks, Компас, AutoCad, Word, Exel, 1C, Ms Project. Гарант, Консультант+. Список обучений и компетенций: «Job Observation» «Процесс самоконтроля» «Введение в 5 S» «Управление соцпакетом и мотивацией» «Управление подбором персонала» «Анализ соответствия в UET» «Управление оплатой труда» «Роль менеджера – Права и полномочия. Постановка целей.» «Управление карьерой» «Управление увольнением» «Управление оплатой труда» «Кайзен 2 дня» «Кайзен 2 часа» «Тренинг по целеполаганию» «QC Story» «5 почему» «Проведение ежегодных собеседований» «Матрица MQA» «Эффективная обратная связь» «Управление временем» «5 S» «Ergonomie Fiche Simplifiee» «Exel» "Проект ЛИН" "Осознанная безопасность" - Business Relations «Управление проектами» Обучаемость, коммуникабельность, амбициозность, целеустремленность, умение достигать поставленных целей, требовательность к себе, ответственность. Вредных привычек не имею. Высокая стресоустойчивость, Коммуникабельность, Модернизация производства, Сокращение расходов, Умение достигать и решать поставленные цели и задачи, Умение убеждать и мотивировать, Управление персоналом, 5S, KAIZEN, Lean Production, Бережливое производство, Управление проектами