Начальник отдела закупок, начальник отдела ценообразования

Был в этом месяце

150 000 ₽

45 лет (родился 18 июня 1980), cостоит в браке, есть дети

Нижний Тагил, готов к переезду: Екатеринбург

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Работа с большим объемом информации
Деловая переписка
Ведение переговоров
Планирование закупок
Работа в команде
Государственные закупки
MS Excel
MS Word
Исполнительность
Закупки
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 5 месяцев

- Март 2009 – работает сейчас
- 16 лет и 10 месяцев
Начальник отдела ценовой экспертизы управления муниципальных закупок
Администрация города Нижний Тагил, Нижний Тагил
Обязанности и достижения:
Основные направления деятельности: 1. В части контроля цен: - организация и осуществление мониторинга рынка товаров, работ и услуг; - организация и осуществление прогноза изменения цен товаров, работ и услуг подлежащих к согласованию; - организация проведения экспертизы сметной документации, в части проверки расценок и начислений; - организация проведения экспертизы актов выполненных работ формы КС-2, в части проверки расценок и начислений; - организация проведения контроля при размещении заказа заказчикам на соответствие плану – графику размещения заказа; - организация проведения сопоставления начальной (максимальной) цены контракта с доведенными заказчику лимитами бюджетных обязательств; - согласование начальной (максимальной) цены контракта. 2. В части оптимизации бизнес процессов деятельности организации, в том числе закупочной деятельности: - разработка требований (технического задания) и адаптация автоматизированной системы осуществления закупок для нужд муниципалитета; - разработка с "нуля" эффективной системы централизации закупок муниципалитета, внедрение процессов планирования закупок, определения начальной (максимальной) цены контрактов (в период действия 94-ФЗ), стандартизация закупочной документации; - разработка оптимальных процессов формирования лота (тендера), периодов осуществления закупки, периодов поставки; - оптимизация системы осуществления закупок путем проведения совместных торгов (тендеров) на одноименные товары, работы, услуги посредством объединения потребностей нескольких заказчиков в один лот; - оптимизация системы определения сметной стоимости выполнения работ путем разработки собственных индексов изменения сметной стоимости, внедрения алгоритмов определения (учета в расчетах) цен на материальные ресурсы; - участие в круглых столах, семинарах по вопросам практического применения законодательства о контрактной системе (44-ФЗ) проводимых при Правительстве Свердловской области с участием ФАС, Министерства финансов, Арбитражного суда, Прокуратуры Свердловской области. 3. В организационной части: - участие в совещаниях, переговорах, публичных выступлениях; - организация и проведение обучения заказчиков по закупочной деятельности; - исполнение обязанностей начальника управления на период его отсутствия. 4. Используемое программное обеспечение: - Web-Torgi; - Гранд - Смета; - Excel, Word, Access (с созданием баз данных); - MS SQL (созданием баз данных - начальный уровень); - система электронного документооборота; - продукты компании Naumen (в части размещения и подготовки закупок).
- Август 2002 – март 2009
- 6 лет и 8 месяцев
Ведущий экономист отдела ценообразования по гражданской продукции
ОАО НПК Уралвагонзавод, Нижний Тагил
Обязанности и достижения:
Основные направления деятельности: I. В части продукции выпускаемой корпорацией: 1. Формирование плановой себестоимости на подвижной железнодорожный состав выпускаемый корпорацией, прогноз себестоимости в краткосрочной и долгосрочной перспективах. 2. Разработка и согласование цен на подвижной железнодорожный состав. 3. Анализ плановой и фактической себестоимости выпускаемой продукции. 4. Прогноз цен на подвижной состав. 5. Анализ экономической эффективности выпускаемой продукции. 6. Согласование цен с потенциальными покупателями продукции. 7. Расчет экономической эффективности конструктивных изменений подвижного состава. 8. Проверка договоров на реализацию продукции, выпускаемой предприятием. II. В части закупаемой продукции корпорацией: 9. Проверка договоров на поставку металлопроката и комплектующих изделий для производства подвижного состава. 10. Согласование цен на поставку металлопродукции и комплектующих изделий для производства подвижного состава. 11. Проведение работы по снижению цен на поставляемый металлопрокат и комплектующие изделия с поставщиками. 12. Участие в переговорах, совещаниях с поставщиками по вопросам уровня цены на поставляемую продукцию.