Обязанности и достижения:
- Организация закупок оборудования и услуг для точек на вверенной территории (категории: Operations, Маркетинг, АХО).
- Обеспечение бесперебойности поставок с целью открытия и функционирования точек, управление цепями поставок.
- Анализ рынка, поиск новых поставщиков, проведение тендеров на поставку оборудования и услуг.
- Проведение переговоров с поставщиками на уровне первых лиц компании с целью получения лучших ценовых предложений.
- Руководство командой (5 человек) по направлениям: снабжение, складская логистика, сервисное обслуживание.
- Организация складской логистики, контроль и организация работы склада по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска и отпуска, а также сохранности товарно-материальных ценностей;
- Проведение ежемесячной и внеплановой инвентаризации товарно-материальных ценностей;
- Оптимизация рабочей деятельности склада с целью уменьшения затрат по
хранению и транспортировке товаров, и введению в производственную деятельность
современных коммуникационных средств связи и необходимого программного
обеспечения.
- Организация проведения погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением норм, правил и инструкций по охране труда;
- Организация сервисного обслуживания оборудования точек (более 100 точек, с постоянным ростом и развитием) обеспечение инвентарем, холодильным оборудованием, расходными материалами, мебелью, формой и сопутствующими товарами, выездные ремонтные работы).
- Формирование бюджетов по вверенным категориям, контроль исполнения бюджетов.
- Организация и контроль документооборота по вверенным категориям, ведение договорной деятельности.
- Выстраивание процесса снабжения на вверенной территории с целью: удовлетворения потребностей внутренних заказчиков, обеспечения Компании надежными поставщиками, минимизации рисков срыва ключевых проектов Компании, получения лучших ценовых предложений от поставщиков на рынке.
- Организовал успешный поиск и переезд склада.
- Организовал службу доставки
- Организовал службу АХО (выездные ремонты, мелкие ремонтные работы, сварочные работы, сборка/демонтаж оборудования, нанесение брендированных элементов)
- Наладил бесперебойность поставок.
- Перевыполнил план по сумме экономии при проведении закупок по ключевым категориям (target: 20%, фактическая экономия: 30% от текущих цен).
- Снизил дебиторскую задолженность на 30%.
- Проведённая мной инвентаризация позволила выявить узкие места при приёмке и хранению товара, последующее исключение которых наладило более эффективное функционирование склада.
- Уменьшил срок обработки заказов с 5 дней до 3х, что привело к улучшению обеспечения точек и уменьшению рисков простоя;
- Наладил кроссфункциональное взаимодействие.