Обязанности и достижения:
Должностные обязанности:
• совершенствование кадровой политики
• развитие программ мотивации персонала
• создание локальных нормативных документов
• автоматизация кадровых процедур
• создание и развитие кадровой информационной системы
• развитие социальной политики Группы ВТБ и реализация социальных программ Банка ВТБ (в банке и филиалах)
• организация охраны здоровья, страховой защиты и пенсионного обеспечения персонала
• организация работы комиссий (в банке и филиалах) по оказанию материальной помощи, по социальному страхованию (председатель комиссии), по негосударственному пенсионному обеспечению
• программы поощрения персонала
• бюджетирование социальных расходов
• внутренние коммуникации, развитие корпоративной культуры, корпоративные мероприятия, развитие корпоративного спорта и волонтерства
• взаимодействие с профсоюзом (заместитель председателя профкома)
• программы для детей сотрудников, работа с пенсионерами
• кураторство дочерних компаний (ВТБ Страхование, НПФ ВТБ Пенсионный фонд) в части социальной защиты персонала Группы ВТБ
Проекты:
Совершенствование кадровой политики. Модернизация системы мотивации и оплаты труда. Создание положений о системе мотивации и оплаты труда, о поощрении, о социальных программах, о внутренних коммуникациях и т.д. Модернизация кадровой информационной системы. Создание и развитие отдела социальных программ. Оптимизация социальных расходов компании. Регламентация социальных программ, программ поощрения и системы внутренних коммуникаций. Автоматизация сопровождения социальных программ. Организация системы контроля качества и оценки эффективности социальных программ. Организация системы гарантированных льгот. Организация системы страховой защиты персонала. Создание системы охраны здоровья персонала («Врач в офисе»; организация лечения, в т.ч. санаторно-курортного; «Академия красоты и здоровья»). Создание конкурентоспособной системы пенсионного обеспечения персонала (долевая накопительная система с именными пенсионными счетами) и организация перехода от распределительной системы НПО к накопительной системе. Создание Социальной карты работника ВТБ (уникальный проект реализации гибкого, адресного, дифференцированного соцпакета в форме социального кафетерия в масштабах крупной компании (4 000 сотрудников в Москве и 6 000 – в филиалах) с большим пулом контрагентов, четкой регламентацией и системой администрирования). Создание системы поощрения персонала, включающей линейку наград, в т.ч. знак «Отличник ВТБ», Благодарность руководителя, Доска почета, звание «Лучший по профессии», Лестница успеха. Организация ежегодных крупных корпоративных мероприятий Группы ВТБ: Спартакиада ВТБ (несколько этапов с финальными соревнованиями в Лужниках (3 000 человек)), новогодний банкет в Гостином дворе (2 000 человек), Турнир ВТБ по футболу на Динамо, детский творческий фестиваль "Банковские веснушки", фотоконкурс, Летний детский лагерь ВТБ. Организация внутренних коммуникаций Банка ВТБ: журнал для персонала "Энергия команды", информационные доски, корпоративный портал, информационные встречи персонала с топ-менеджерами, опросы и анкетирование. Программы адаптации и развития персонала. Деловой стиль. Корпоративная социальная ответственность: ВТБ – стране, Сад ВТБ, Социальный отчет Банка ВТБ. Спортклуб ВТБ: 6 видов спорта, организация тренировочного процесса, участие команд в соревнованиях, организация турниров, клуб болельщиков. Создание общественной организации пенсионеров "Ветераны ВТБ". Создание системы социальной защиты пенсионеров Банка. Реализация программы взаимодействия с профсоюзом, проведение коллективных переговоров.
В 2008 году за добросовестный и безупречный труд и большой личный вклад в развитие Банка награжден Благодарностью Президента - Председателя Правления ОАО Банк ВТБ.