Начальник отдела продаж

Был больше месяца назад

60 000 ₽

58 лет (родился 17 апреля 1967), cостоит в браке, есть дети

Дзержинск (Нижегородская область)

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет и 11 месяцев

- Август 2015 – декабрь 2016
- 1 год и 5 месяцев
Региональный представитель
ООО Балтко, Нижний Новгород
Обязанности и достижения:
Обеспечение выполнения плановых показателей (продажи, поиск клиентов, расширение ассортимента, работа с ДЗ); поддержание эффективных отношений между компанией и дистрибьюторами/ключевыми клиентами; регулярное проведение мониторинга рынка, ведение учета продаж; планирование и организация деятельности по продвижению торговых марок; организация необходимых мероприятий по улучшению деятельности компании на вверенной территории.
- Март 2010 – ноябрь 2014
- 4 года и 9 месяцев
Руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами
ООО "Генерал Мороз", Нижний Новгород
Обязанности и достижения:
Зона ответственности – Н. Новгород, Чувашия, Мордовия. Управление продажами, выполнение плана продаж, работа с аналитической информацией, взаимодействие с ключевыми сетевыми клиентами (федеральными и локальными), контроль оплаты дебиторской задолженности, переговоры с ключевыми клиентами, организация проведения и контроль трейд-маркетинговых активностей, набор и организация работы персонала.
- Апрель 2007 – июль 2009
- 2 года и 4 месяца
Директор
ООО «ТД Мясокомбинат Комсомольский» Отдельное Подразделение
Обязанности и достижения:
Зона ответственности – Н. Новгород и область. Общее и оперативное руководство отдельной бизнес-единицей - филиалом в соответствии со стратегией развития компании, управление ценовой политикой и дебиторской задолженностью, проведение переговоров с контрагентами, заключение договоров. Управление складским хозяйством, транспортной и складской логистикой, первичным документооборотом, управление персоналом, кадровым документооборотом. Подписание документов в пределах доверенности. Инвентаризация. Работа с договорами, бюджетом, решение вопросов, связанных с обеспечением жизнедеятельности филиала.
- Июнь 2006 – март 2007
- 10 месяцев
Территориальный менеджер
ООО «Полинекс», Москва
Обязанности и достижения:
Зона ответственности – Н. Новгород и область, Чувашия. В подчинении 15 чел. Обеспечение наличия продукции компании в максимальном количестве РТТ в максимально полном ассортименте, выполнение плана продаж и дистрибьюции, обеспечение развития клиентской базы, оперативное руководство отделом, постановка целей и задач, контроль выполнения стандартов работы, обсуждение условий работы с клиентами, контроль за осуществлением поставок, контроль дебиторской задолженности, принятие мер по минимизации дебиторской задолженности, участие в разрешении спорных конфликтных ситуаций с клиентами, составление и своевременное предоставление отчетности, выставление планов по продажам и дистрибьюции, участие в подборе, расстановке и обучении сотрудников. Тренинг «Навыки интервью» Сентябрь 2006г. Тренинг «Стили Лидерства» Январь 2007г.
- Апрель 2005 – июнь 2006
- 1 год и 3 месяца
Супервайзер регионального офиса
ОАО «Ярпиво», Ярославль
Обязанности и достижения:
В подчинении 10 чел. Организация работы эксклюзивного отдела на базе дистрибьютора, планирование продаж, отбор и обучение торговых представителей и мерчендайзеров, разработка систем мотивации и отчетности, проведение и контроль ТМ- мероприятий, переговоры со «сложными клиентами», выполнение плановых показателей (объем продаж, дистрибуция) Тренинг «Работа с возражениями» Тренинг « Эффективные инструменты руководителя» Тренинг «Коучинг и развитие подчиненных»
- Март 2000 – июль 2004
- 4 года и 5 месяцев
Региональный супервайзер
VAN MELLE AG
Обязанности и достижения:
- Разработка маршрутов доставки - Формирование сбытовой системы - Планирование продаж, прогнозирование продаж - Контроль платежей, отчетность - Организация работы команды - Обучение персонала - Достижения: Организация продаж с «нуля». Открытие 3 дистрибьюторов, создание команды торговых представителей