Обязанности и достижения:
Создание компании с нуля.
Управление продажами в дистрибьюторской компании.
- Обеспечение стабильного роста прибыли и бесперебойной работы компании
- Организация и управление материально-техническим снабжением предприятия
(закуп, транспортировка, сбыт, продвижение)
- координация и разработка финансовых планов
- контроль за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств.
- Проведение переговоров от имени предприятия по хозяйственным и финансовым сделкам, обеспечение выполнения договорных обязательств
- Формирование ассортимента (продукты питания) и дальнейшее его продвижение по всем каналам сбыта:
- Сети
- Розница
- Опт
- Хорека
Контроль качественных и количественных показателей дистрибуции
В подчинении 10 человек:
супервайзер
- 5 торговых представителей
- офис-менеджер
- бухгалтер
- кладовщик
- логист