Начальник отдела логистики

Была больше месяца назад

75 000 ₽

44 года (родилась 30 сентября 1981), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 21 год и 7 месяцев

- Июнь 2007 – работает сейчас
- 18 лет и 7 месяцев
Начальник отдела логистики
ГК "Русбизнесавто"
Обязанности и достижения:
1. Организация, координация и управление логистическими процессами предприятия. 1.1. Проектировка логистических систем, описание бизнес-процессов компании (as is, to be). 1.2. Разработка и внедрение методических и нормативных материалов по логистике для конкретных подразделений, определение функций и операций. Контроль применения разработанных методических и нормативных материалов. 1.3. Разработка форм и методов ведения отчетности. 1.4. Обеспечение документооборота логистических процессов. 1.5. Разработка логистической информационной системы. 1.6. Управление заказами. 1.6.1. Расчет потребности. 1.6.2. Анализ выполнения заказа. 1.7. Разработка методов управления запасами. 1.8. Разработка методов учета запасов, автоматизация инвентаризаций. 1.9 Анализ показателей системы управления запасами. 2. Руководство отделом. 2.1. Контролирование правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками отдела. 2.2. Координация взаимодействия отдела с другими подразделениями предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими схемами 2.3. Контроль своевременности сдачи отчетов сотрудниками отдела. 2.4. Разработка системы мотивации сотрудников.
- Июнь 2004 – июнь 2007
- 3 года и 1 месяц
Руководитель группы логистики филиала Центральный Регион
ЗАО "Евросеть-логистик"
Обязанности и достижения:
1.анализ структуры и динамики товарного запаса всей системы (розничная, оптовая сеть, склады головного офиса и филиальной сети) 2.работа с большой номенклатурой товара (более 40 тыс. единиц) 3.внедрение и проведение ABC, XYZ анализа в логистике компании, разработка стратегии продаж на основании анализа 4.участие в разработке и внедрении системы оценки деятельности сотрудников на основе принципа KPI (key performance indicators) 5.расчет объема закупок, прогнозирование спроса с учетом сезонности товара. 6.разработка методик по управлению товарными запасами для всей розничной и оптовой сети компании (4500 салонов) 7.разработка ТЗ для автоматизации распределения 8.организация взаимодействия между розницей и логистикой 9.контроль оборачиваемости товара и уровня запасов в системе 10.организация работы региональных складов «с нуля» (полощадью от 150 кв.м) 11.участие во внедрении системы SAP R/3 на региональных складах 12.расчет оптимальных складских площадей с учетом потока товара, его хранения 13.разработка условий хранения для каждой группы товара 14.разработка оптимальных маршрутов движения товара