Начальник отдела логистики

Был больше месяца назад

80 000 ₽

60 лет (родился 04 июня 1965), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 31 год и 9 месяцев

- Сентябрь 2017 – июль 2020
- 2 года и 11 месяцев
Начальник ремонтно-эксплуатационной службы
ООО «Биг Скрин Шоу».
http://www.bss-tv.com
Компания «Big Screen Show» - оказывает полный комплекс услуг по прокату све-тодиодных видеоэкранов и проекционного оборудования.
Обязанности и достижения:
В состав ремонтно-эксплуатационной службы входят: 1. Склад, режим работы 24/7. Активная номенклатура около 80000 SKU (светодиодные модули, видеопроекторы, силовые кабели, распредели-тельные щиты, лебедки, фермы, установочное оборудование и кон-структивные элементы и т. п.), площадь 3200 кв. м. Руководство складом: • Обеспечение поставки оборудования на мероприятия точно в срок • Обеспечение сохранности оборудования • Контроль исправности оборудования • Контроль процессов движения оборудования • Закупка недостающего оборудования • Проведение инвентаризаций 2. Ремонтная служба, подразделения: участок ремонта светодиодного и электронного оборудования участок ремонта видеопроекционного оборудования участок ремонта силового электрического оборудования участок обслуживания компьютерного оборудования, ремонтно-механический участок (слесарные и сварные работы) Руководство ремонтной службой: • Проведение плановых профилактических работ, ведение отчетности, доклад по результатам • Проведение необходимых ремонтных работ, ведение отчетности, до-клад по результатам Общее руководство: • Подбор и обучение персонала РЭС • Координация работы со смежными подразделениями, обучение персо-нала смежных подразделений • Контроль за выполнением дополнительных требований клиентов • Обеспечение комплектующими и запасными частями, инструментом и расходными материалами • Руководство по выполнению всех требований безопасности в соответ-ствии с законодательством РФ (пожарный надзор, ТБ, Роспотребна-дзор т т. п.) • Общая численность персонала 46 чел. За время работы был осуществлен переход РЭС с учетной системы Фрегат на учетную систему 1с: - разработано техническое задание на внедрение системы планирования и уче-та 1сShow - проведена адаптация к конкретным бизнес-процессам предприятия. Внедрение системы 1сShow привело к увеличению коэффициента оборачи-ваемости оборудования за счет упрощения процесса планирования использо-вания оборудования при проведении мероприятий.
- Май 2013 – август 2017
- 4 года и 4 месяца
Начальник отдела логистики
ООО «ФОРТУНА»
ООО «ФОРТУНА» имеет 6 магазинов мужской одежды и центральный склад. Активная номенклатура около 2000 SKU, общая 15000 SKU. Общая числен-ность персонала 27 чел.
Обязанности и достижения:
Руководство складом: • Разработка регламентов по организации работы склада и магазинов: приём от поставщиков, хранение товара, комплектация заказов, отгруз-ка товара клиентам. • Контроль качества и количества товара, поступившего на склад. Со-ставление претензий при расхождениях в поставках. Взаимодействие с поставщиками.. • Контроль и анализ процессов товародвижения. • Организация документооборота связанного с товародвижением. • Мониторинг товарных остатков. • Проведение инвентаризаций на складе и в магазинах. Управление персоналом склада: • Разработка штатного расписания и должностных инструкций. • Подбор, обучение и аттестация персонала склада • Нормирование выполняемых работ. • Разработка мотивационных схем.
- Ноябрь 2008 – апрель 2013
- 4 года и 6 месяцев
Начальник склада
ООО "Логик Трейд", Москва
Обязанности и достижения:
ООО «Логик Трейд» входит в ГК «Боско ди Чильеджи» и обеспечивает все остальные подразделения полным спектром логистических услуг. Всё товародвижение обеспечивает складской комплекс. Склад «Спорттовары» включает в себя 12 складских помещений общей площадью 7500 кв.м. и один удаленный склад площадью 150 кв.м. Активная номенклатура около 6000 SKU, общая 80000 SKU. Общая численность персонала 33 чел. • Разработка регламентов по организации работы склада: приём товара с таможенных терминалов, прием товара от внутренних поставщиков, хранение товара, комплектация заказов, отгрузка товара клиентам. • Разработка технического задания на внедрение WMS и проведение тендера в 2009 году. • Обеспечение роста товарооборота, связанного с развитием розничной сети – увеличение активных клиентов с 14 в 2008г до 68 в 2013г. • Планирование и проектирование реконструкции существующих и новых складских площадей: ремонт, зонирование, выбор и размещение обо-рудования и технических средств, бытовое обеспечение склада. Прирост складских площадей с 2008 по 2013г составил 5500 кв.м. • Контроль качества и количества товара, поступившего на склад. • Работа с рекламациями, экспертиза и составление претензий, подго-товка мотивированных ответов, удовлетворение объективных требова-ний клиентов. • Контроль и анализ процессов товародвижения. • Организация документооборота связанного с товародвижением. • Мониторинг товарных остатков. • Проведение инвентаризаций. Взаимодействие со смежными подразделениями – управление розничной сети, производственный отдел, КРО, транспортный отдел, отдел ВЭД, финансовый отдел и бухгалтерия с целью. Управление персоналом склада: • Разработка штатного расписания и должностных инструкций. • Подбор, обучение и аттестация персонала склада • Нормирование выполняемых работ. • Разработка мотивационных схем. Успешный опыт проверок складских помещений пожарной инспекцией, СЭС.
- Август 2006 – октябрь 2008
- 2 года и 3 месяца
Начальник отдела логистики
ООО "Торговый Дом "Ирэна", Москва
Обязанности и достижения:
• Создание в начале 2007 года отдела логистики. В результате реорганизации разрозненных служб – управления запасами, транспортной, складской был образован отдел логистики, что позволило: 1. За счёт снижения складских запасов сократить складские площади на 500 кв.м. 2. При сохранении объёмов работ сократить транспортные издержки за счёт планирования и оптимизации доставки (частично сокращён собственный автопарк с водителями, сокращены расходы на горючее, полностью отказались от привлечённого автотранспорта). 3. Сокращён складской персонал на 6 чел. за счёт повышения производительности труда. 4. За счёт совершенствования информационной системы и бизнес-процессов уменьшено время обработки товара на складе. • Планирование и управление деятельностью отдела логистики: 1. Управление товарными запасами. 2. Планирование и управление деятельностью складского распределительного центра. 3. Планирование и управление деятельностью транспортного отдела. • Бюджетирование, контроль исполнения бюджета, отчётность. • Организация взаимодействия и обмена информацией между подразделениями закупки, производства, маркетинга, финансов, продаж, поставщиков.
- Июнь 2000 – март 2006
- 5 лет и 10 месяцев
Начальник отдела логистики
ООО «Торговая сеть «Вещь!», Москва
Обязанности и достижения:
Руководство распределительным складским комплексом: • Создание склада с «нуля» в 2000 году. • Разработка и формирование процессов товародвижения: прямого (по-ставщик – склад – магазин), возвратного (магазин – склад – по¬ставщик), транзитного (магазин – склад – магазин). Создание технологических карт для персонала отдела и профильного персонала во всех магази-нах торговой сети «Вещь!». • Организация складского учёта в программе Парус. • Разработка технического задания на 1с и внедрение в 2002 году сквоз-ного автоматизированного учёта на складе и в магазинах. • Организация документооборота связанного с товародвижением. • Организация переездов склада: планирование, зонирование, выбор и размещение оборудования и технических средств с целью оптимиза¬ции использования складских площадей. Последовательность переездов: апрель 2001 со 70 кв.м. на 200 кв.м., январь 2002 - 450 кв.м., июль 2003 - 700 кв.м., август 2004 – 2100 кв.м. • Внедрение учёта по цветам, размерам и ростам. • Внедрение штрих-кодирования и электронного обмена документами с поставщиками. • Создание диспетчерской службы. • Контроль и анализ процессов товародвижения. • Мониторинг товарных остатков. • Проведение инвентаризаций. Руководство транспортным подразделением: • Создание собственного транспортного подразделения. • Разработка и формирование процессов транспортировки грузов с це-лью уменьшения времени доставки грузов, сохранности грузов и мини-мизации расходов. • Составление оптимальных маршрутов доставки грузов. • Привлечение транспортных компаний для организации поставок в ре-гиональные филиалы товаров и оборудования. • Мониторинг рынка транспортных услуг. Сотрудничество с отделом закупки, с директорами сетевых магазинов, отде-лом развития, АХО, финансовым отделом, бухгалтерией, отделом ИТ, кадро-вой службой. Управление коллективом отдела: • Разработка штатного расписания отдела и должностных инструкций. • Подбор, обучение и аттестация персонала отдела и профильного пер-сонала во всех магазинах торговой сети «Вещь!». • Нормирование выполняемых работ. • Разработка мотивационных схем. Планирование деятельности отдела: • Прогнозирование развития отдела соответственно развитию сети с учётом необходимости оптимизировать расходы. • Бюджетирование. • Контроль выполнения бюджета. • Составление аналитических отчётов.
- Сентябрь 1995 – май 2000
- 4 года и 9 месяцев
Менеджер склада
ООО "Синтекс", Москва
Обязанности и достижения:
• Проведение и организация погрузо-разгрузочных работ • Проведение и организация приёмки и отгрузки товара (текстильная продук-ция), в том числе прямого импорта • Доставка товара в магазины и на склад, оформление документации • Организация хранения товара на складе, подготовка товара для отправки к клиентам • Знание и работа с различными группами товаров текстильной промышлен-ности (ткани, готовые изделия, активная номенклатура от 20 тысяч артику-лов) • Работа с товароведами сторонних магазинов • Подготовка заказов по заявкам собственных магазинов • Внедрение и разработка информационных систем учёта • Обучение персонала • Проведение инвентаризаций • Управление коллективом от 25 человек
- Июль 1988 – сентябрь 1995
- 7 лет и 3 месяца
Инженер, мнс
ИАЭ им. И,В,Курчатова, Москва

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1988
Российский химико-технологический университет имени Д.И.Менделеева
Факультет: Инженерный физико-химический
Специальность: Инженер-технолог

Обо мне

Дополнительные сведения:

В профессии с 1995 года. Знаком со всеми аспектами логистической деятель-ности в сфере розничных, сетевых и оптовых продаж. Максимальная реализа-ция накопленного опыта, полученных знаний, внедрение современных техноло-гических достижений и нового информационного обеспечения в повседневной профессиональной деятельности. Адекватная компенсация. Системность, активность, высокая степень ответственности, умение четко ста-вить задачи и жестко контролировать исполнение, коммуникабельность, урав-новешенность, стрессоустойчивость. Способен работать в интенсивном режи-ме, нацелен на результат. Вредных привычек не имею. Компьютерные навыки: Word, Excel, Internet, 1с, Парус (5 и 9), RS-Баланс.