Обязанности и достижения:
2.1. Планирование, организация и контроль работы Отдела.
2.2. Контроль за обеспечением в БД SAP ERP автоматического расчета заказа товара по маршрутам «Поставщик — Магазин», «Поставщик — РЦ», «РЦ — Магазин» (настройка и корректировка маршрутов и графиков заказа) по категориям «Игрушки», «КЮИ», «КГТ», относящихся к Ассортиментному отделу №1.
2.3. Контроль за настройками и корректировками в БД SAP ERP управляющих параметров для автозаказа.
2.4. Контроль за своевременными формированием и передачей поставщикам заказов в соответствии с маршрутами и графиками.
2.5. Взаимодействие с поставщиками по вопросам организации поставок.
2.6. Консолидация информации по графикам заказов всех поставщиков, относящихся к Ассортиментному отделу, разработка предложений по оптимизации графиков поставок.
2.7. Контроль за равномерностью поставок товара в РЦ товарных категорий «Игрушки», «ККМ», «КГТ».
2.8. Контроль за своевременностью и полнотой исполнения поставщиками заказов на пополнение магазинов и РЦ.
2.9. Взаимодействие с сотрудниками Департамента управления торговлей по вопросам организации поставок, уровню сервиса и уровню товарных запасов.
2.10. Взаимодействие с сотрудниками Коммерческой дирекции по вопросам организации поставок, уровню сервиса и уровню товарных запасов в магазинах и в РЦ.
2.11. Контроль за своевременностью формирования оперативных отчётов, необходимых для работы Отдела.
2,12. Анализ оперативных отчётов по оборачиваемости, уровню сервиса поставщиков, уровню сервиса в магазинах и РЦ по категориям «Игрушки», «ККМ», «КГТ», относящихся к Ассортиментному отделу, разработка мер и предложений для оптимизации этих показателей.
2.13. Контроль за выполнением ключевых показателей эффективности по категориям «Игрушки», «ККМ», «КГТ», относящимся к Ассортиментному отделу №1.
2.14. Контроль за своевременностью формирования ручных заказов и распределений для магазинов по сезонному и промо-товару.
2.15. Контроль за своевременностью настроек в БД SAP ERP маршрутов и графиков для новых магазинов, за своевременностью формирования ручных заказов и распределений для пополнения новых магазинов, за полнотой и своевременностью исполнения этих заказов поставщиками.
2.16. Проработка запросов от смежных подразделений, распределение этих запросов между сотрудниками Отдела.
2.17. Выполнение поручений непосредственного руководителя.