Резюме № 31757799
Обновлено 26 мая
Обновлено 26 мая
Начальник, заместитель начальника отдела организационного развития, главный специалист по организационному развитию
Был больше месяца назад52 года (родился 26 февраля 1973)
Москва
Занятость
не указано
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 21 год и 9 месяцев
- Октябрь 2017 – декабрь 2017
- 3 месяца
Специалист по персоналу
НОЧУ ВО Московский финансово-промышленный университет «Синергия» (Университет «Синергия»), МоскваОбучениеОбязанности и достижения:
Профессиональное обучение по программе переподготовки «Кадровый менеджмент». Освоение кадрового делопроизводства (учет личного состава, перевод, увольнение, оформление отпусков и др.), работы с трудовыми книжками, включая их заполнение, регистрацию, хранение и выдачу, подсчет страхового стажа, работы с графиком отпусков и табелем учете рабочего времени. Освоены процедуры организации обучения и аттестации персонала, его оценки. Достижения. Освоены процедуры документационного обеспечения кадрового делопроизводства, современные HR-технологии, процедуры и методы управления персоналом. Обновлены знания по трудовому законодательству, организации систем оплаты труда. Освоена версия 1С ЗУП-8.2.- Июль 2015 – октябрь 2017
- 2 года и 4 месяца
Старший консультант по нормированию труда, регламентации бизнес-процессов, системам оплаты
Freelance, МоскваОбязанности и достижения:
Работа по проектам крупных производственных и государственных предприятий, органов государственной власти: - оценка сложности работ руководителей и специалистов с целью формирования справедливой оценки оплаты труда (т. н. «грейды», отечественная методика НИИ труда); - описание бизнес-процессов «как есть» и «как должно быть» на крупных производственных предприятиях, подготовка предложений по их оптимизации; - разработка профессиональных стандартов для органов государственной власти России. Подготовлены предложения по оптимизации бизнес-процессов двух крупных предприятий (химический и цементный заводы) на основе централизации ряда функций, изменения организационной структуры управления, механизации и оптимизации ряда производственных процессов. Подготовлены рекомендации по оптимизации трудозатрат обследованных структурных подразделений на основе выборочной фотографии рабочего времени и интервьюирования руководителей этих подразделений. Подготовлен проект системы оплаты труда на основе отечественной системы грейдирования на основе оценки сложности работ (одобрена и принята заказчиком). Разработаны и согласованы проекты профессиональных стандартов (одобрены Минтрудом России, прошли согласование в Национальном совете при Президенте РФ по профессиональным квалификациям).- Ноябрь 2013 – июль 2015
- 1 год и 9 месяцев
Старший консультант по нормированию труда, регламентации бизнес-процессов, системам оплаты
Freelance, МоскваОбязанности и достижения:
Работа по проектам крупных производственных и государственных предприятий, органов государственной власти: - оценка сложности работ руководителей и специалистов с целью формирования справедливой оценки оплаты труда (т. н. «грейды», отечественная методика НИИ труда); - описание бизнес-процессов «как есть» и «как должно быть» на крупных производственных предприятиях, подготовка предложений по их оптимизации; - разработка профессиональных стандартов для органов государственной власти России. Подготовлены предложения по оптимизации бизнес-процессов двух крупных предприятий (химический и цементный заводы) на основе централизации ряда функций, изменения организационной структуры управления, механизации и оптимизации ряда производственных процессов. Подготовлены рекомендации по оптимизации трудозатрат обследованных структурных подразделений на основе выборочной фотографии рабочего времени и интервьюирования руководителей этих подразделений. Подготовлен проект системы оплаты труда на основе отечественной системы грейдирования на основе оценки сложности работ (одобрена и принята заказчиком). Разработаны и согласованы проекты профессиональных стандартов (одобрены Минтрудом России, прошли согласование в Национальном совете при Президенте РФ по профессиональным квалификациям).- Июль 2012 – ноябрь 2013
- 1 год и 5 месяцев
Главный специалист отдела оптимизации и нормирования труда
ООО Стройгазмонтаж, МоскваОбязанности и достижения:
Проведение фотографии рабочего времени офисных работников, анализ существующих бизнес-процессов, и действующей организационной структуры, подготовка рекомендаций к их оптимизации. Подготовка норм времени на выполнение работ офисными служащими, подготовка рекомендаций к оптимизации фонда рабочего времени работников. Выявлены лишние трудозатраты по ряду структурных подразделений, выданы рекомендации высшему руководству. Подготовлены рекомендации по оптимизации бизнес-процессов "как есть" на "как должно быть", по оптимизации организационной структуры. Подготовка презентаций по осуществлению работы по оптимизации рабочего времени.- Март 2011 – июнь 2012
- 1 год и 4 месяца
Freelance (консультант по нормированию труда, регламентации бизнес-процессов, системам оплаты труда)
Freelance, МоскваОбязанности и достижения:
Организация, координация и контроль выполнения работ по проекту с дочерней организацией одной из крупнейших нефтегазодобывающих компаний. Консультирование по вопросам разработки нормативов численности рабочих и служащих, по формированию систем премирования и оплаты труда. Координация и контроль разработки положений о структурных подразделениях и должностных инструкций в сфере капитального строительства на основе анализа бизнес-процессов "как есть". Разработка методики и технического задания на формирование системы оплаты труда крупного производственного холдинга в соответветствии со сложностью выполняемых работ занимаемой должности (на основе собственной разработанной системы (имеются научные статьи в отечественных профессиональных изданиях).- Январь 2011 – март 2011
- 3 месяца
Ведущий инженер
НУ "ЦНИСГазпром" (срочный договор), МоскваОбязанности и достижения:
Формирование регламентирующих документов по созданию системы нормирования труда в отрасли. Подготовка необходимых презентаций. Формулирование и корректировка функций структурных подразделений головной компании а также структурных подразделений дочерних организаций в сфере организации и нормирования труда. Разработка экспресс-метода расчета численности структурных подразделений головной компании (проект представлен руководству). Подготовка предложений по формированию системы каталогизации нормативных документов компании в соответствии с требованиями ОКПДТР. Подготовка предложений по методикам расчета численности департаментов головной компании (направлены на апробацию). Формирование квалификационных характеристик руководителей высшего уровня дочерних предприятий компании (направлены на апробацию). Формирование типовых функциональных обязанностей структурных подразделений дочерних предприятий компании. Подготовка технологических схем бизнес-процессов по планированию, формированию и утверждению нормативных материалов в компании, а также контролю их исполнения. Корректировка функций по направлениям деятельности при формировании нормативных сборников.- Июль 2009 – январь 2011
- 1 год и 7 месяцев
Ведущий бизнес-аналитик
ООО "ОТР 2000", МоскваОбязанности и достижения:
Анализ бизнес-процессов "как есть" Федерального казначейства. Подготовка предложений по их оптимизации, а также предложений по корректировке численности региональных органов, включая проведение фотографии, самофотографии рабочего времени, анкетирование и интервьюирование с формированием соответствующих нормативных сборников. Причина ухода – закрытие проекта по нормированию численности региональных органов.- Март 2008 – июль 2009
- 1 год и 5 месяцев
Заведующий отделом регламентации и мотивации труда
НИИ труда и социального страхования РФ, МоскваОбязанности и достижения:
Организация, координация, регулирование, контроль и анализ работы Отдела. Регламентация трудовых процессов на предприятиях, в учреждениях и организациях различных отраслей экономической деятельности (включая описание бизнес – процессов) (возможна формализация в различных формах – от обычных текстовых регламентов, до моделей IDEF, VAD и т. д.). Формирование, организация и контроль формирования квалификационных характеристик руководителей, специалистов, других служащих (курирование Единого квалификационного справочника, согласование квалификационных характеристик служащих, разработанных отраслевыми органами государственной власти). Разработка профессиональных стандартов работников учреждений и организаций различных отраслей экономической деятельности. Формирование систем мотивации на предприятиях различных сфер экономической деятельности на основе оценки сложности выполняемых работ и внедрения КПЭ. Руководство проектами по указанным направлениям деятельности (подготовка конкурсной документации, ее защита, организация и контроль проведения работ по проекту, представление и защита результатов у заказчика, контроль исполнения условий договора со стороны заказчика). Достижения. Разработаны и внедрены квалификационные характеристики ряда федеральных органов исполнительной власти (в рамках соответствующих проектов). Разработаны профессиональные стандарты для структурных подразделений железных дорог и их структурных подразделений (отделения ж/д, линейные предприятия…).- Июнь 2007 – март 2008
- 10 месяцев
Freelance (консультант по регламентации бизнес-процессов, нормированию труда, системам оплаты труда)
Freelance, МоскваОбязанности и достижения:
Руководство проектами по описанию бизнес-процессов компании "как есть" (процессы верхнего уровня, процессы второго уровня и ниже, до распределения процессов до конкретных исполнителей), подготовке их к реинжинирингу "как должно быть", корректировке организационной структуры управления в связи с оптимизированными процессами. Оптимизация функциональных обязанностей работников. Подготовка и предоставление рекомендаций по измерению трудовых затрат работников компании. Достижения: описаны основные производственные и ряд вспомогательных процессов компании ("как есть"), подготовлены предложения по оптимизации процесса ("как должно быть», разработан и внедрен процесс передачи управленческих решений "сверху-вниз" и обратной связи "снизу-вверх", подготовлены предложения по оптимизации организационной структуры компании. Разработка документов, регламентирующих производственные процессы (положение о предоставлении отчетности по численности персонала, порядок согласования и утверждения штатного расписания, положение об аутсерсинге). Осуществление бенчмаркинга предприятий. Достижения: разработаны методические подходы перевода подразделений на аутсерсинг. Разработан процесс согласования и утверждения штатных расписаний предприятий холдинга. Подготовлены предложения по оптимизации численности предприятий холдинга. Участие в комплексных проектах по реорганизации системы управления предприятий и организаций различных форм собственности, разработки системы сбалансированных показателей. Руководство проектами по разработке/совершенствованию организационной структуры управления компаний и регламентов взаимодействия структурных подразделений.- Декабрь 2002 – июнь 2007
- 4 года и 7 месяцев
Начальник отдела труда и заработной платы
ЗАО "ВНИИСТ-нефтегазпроект", МоскваОбязанности и достижения:
Организация и контроль трудовых процессов и оплаты труда работников Общества. Оценка должностей работников Общества, корректировка штатного расписания и тарифных разрядов работников. руководство проектом по оптимизации организационной структуры и штатного расписания Общества. Согласование Положений о структурных подразделениях и должностных инструкций работников. Достижения: Оптимизированы в соответствии с существующими бизнес-процессами и внедрены организационная структура управления и штатное расписание. Проведена корректировка наименования должностей и тарифных разрядов работников на основании методики оценки сложности работ (отечественная методика, по сути грейдирование по системе Hay) Разработаны и внедрены регламенты по формированию организационной структуры и штатного расписания Общества, разработке положений о структурных подразделений и должностных инструкций.- Октябрь 2001 – ноябрь 2002
- 1 год и 2 месяца
Зав. сектором ТиЗ, вед., главный специалист отдела по развитию трудовых ресурсов отдела организации
ОАО "ЦУП "Стройнефть", МоскваОбязанности и достижения:
Руководство проектами по разработке организационных структур управления Центрального аппарата Общества и Региональных Дирекций. Формирование и размещение на портале Общества организационных структур управления Центрального аппарата и Региональных Дирекций. Разработка регламентирующих документов по различным вопросам организации труда и управления на предприятии трубопроводного транспорта нефти, анализ регламентирующих документов, разработанных другими структурными подразделениями, подготовка замечаний на предмет соответствия системе управления персоналом и существующим бизнес-процессам, а также задачам и функциям структурных подразделений. Руководство проектом по разработке положений о структурных подразделениях и должностных инструкций сотрудников Центрального аппарата и Региональных дирекций Общества (проектная группа - более 20 человек). Разработка взаимоувязанных матриц функционала структурных подразделений Общества и должностных обязанностей работников. Осуществление работы по нормированию численности служб Общества (разработка нормативов, организация и осуществление фотографии рабочего времени), подготовка рекомендаций по изменению штатного расписания структурных подразделений Общества. Оптимизация штатного расписания. Оценка должностей Общества на предмет соответствия сложности выполняемых работ категории должности. Оценка соответствия квалификации работника соискаемой (занимаемой) должности. Участие в разработке положений об оплате труда и премировании работников (в части показателей премирования работников) с использованием ключевых показателей эффективности и использования ССП. Подготовка статистической отчетности по труду и заработной плате для органов статистики и ОАО «АК «Транснефть». Аудит Региональных Дирекций на предмет соблюдения в них требований бизнес-процессов по вопросам организации труда и заработной платы. Достижения: Осуществлен проект по оптимизации организационной структуры и функций структурных подразделений, должностных обязанностей работников региональных дирекций Компании. Выработаны четкие принципы формирования положений о структурных подразделениях и должностных инструкциях Общества (взаимоувязка задач, функций, должностных обязанностей). Указанные принципы доведены до сотрудников, ответственных за разработку положений и должностных инструкций. Организовано и проведено обучение сотрудников Региональных дирекций Общества, ответственных за разработку указанных документов. Разработан ряд нормативных документов, регламентирующих процессы управления проектами по строительству объектов трубопроводного транспорта нефти (Положение о штабе, положение о рабочей группе строительства).- Август 2000 – октябрь 2001
- 1 год и 3 месяца
Freelance (Специалист по управлению, руководитель службы качества)
Freelance, МоскваОбязанности и достижения:
Руководство проектами по разработке и внедрению и внедрение функционально-технологических документов (штатного расписания, организационных структур, положений о структурных подразделениях, должностных инструкций), документов, регламентирующих бизнес-процессы (регламенты взаимодействия структурных подразделений при выполнении работ по договорам). Разработано штатное расписание Фирмы, а также пакет указанных документов для департамента оказывающего геодезические услуги, услуги по межеванию и агентские услуги (Положение о департаменте, положения об управлениях, (два управления, 4 отдела), регламенты взаимодействия указанных структурных подразделений при выполнении работ по договорам. Организация, координация и осуществление работы по разработке, внедрению и корректировке системы качества по МС ISO 9002-94 в структурных подразделениях общества Подготовлены предложения по корректировке методологических процедур сертификации предприятия по международной системе качества ISO 9002-94, осуществил ряд мероприятий по её внедрению. Участие в проекте по реструктуризации крупной регионального нефтедобывающего предприятия (дочерняя фирма одной из крупнейших нефтедобывающих компаний России). Совершенствование организационной структуры предприятия на основе оптимизации выполняемых функций. Разработка рекомендаций по совершенствованию процессов взаимодействия структурных подразделений. Подготовлены рекомендации по реструктуризации регионального нефтедобывающего предприятия, направленные на оптимизацию рентабельности данного предприятия.- Декабрь 1999 – июль 2000
- 8 месяцев
Ведущий специалист по управлению
Закрытое акционерное общество «Промышленно-строительная фирма «Импульс М», МоскваОбязанности и достижения:
Разработка и внедрение функционально-технологических документов (организационных структур, регламентов распределения полномочий, положений о структурных подразделениях, должностных инструкций), документов, регламентирующих бизнес-процессы (положения о видах деятельности, регламенты взаимодействия структурных подразделений) согласно требованиям Международной организации по стандартизации системы стандартов ИСО 9000. Анализ системы документационного обеспечения управления организации с целью подготовки предложений по оптимизации ее документооборота. Проведена рационализация и функциональное- технологическое разделение труда в крупном мостостроительном холдинге, заключаемая в разработке и внедрении пакета документов, регламентирующих деятельность структурных подразделений и направлений деятельности организации. Изучил программные средства: VISIO – для построения организационных структур управления, BPwin – для формирования бизнес-процессов.- Апрель 1996 – декабрь 1999
- 3 года и 9 месяцев
Ведущий специалист
Минтруд России, МоскваОбязанности и достижения:
Осуществление экономического анализа и подготовка аналитических записок по проблемам доходов и уровня жизни населения в разрезе субъектов РФ и экономических районов. Подготовка технических заданий к государственным контрактам на выполнение НИР, организация, координация и контроль за выполнением НИР. Подготовка предложений по совершенствованию мониторинга доходов и уровня жизни населения Опыт аналитической работы со статистическими данными, анализа экономического состояния субъектов РФ.
Образование
- Кандидат наук
- Дневная/Очная
- 1999
Специальность: Экономика труда- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1996
Обо мне
Дополнительные сведения:
Женат, сыну 16 лет.
Структурированный подход. Грамотный деловой язык, как устный, так и письменный.. Вхожу в эффективный контакт с людьми вне зависимости от особенностей их характера. Знание систем оплаты труда, управления по целям, SMART.
Хобби: история, кулинария.
Влдею
ПК Microsoft Word, Microsoft Exce (есть сертификат Microsoft), Microsoft Outlook, Visio, Aris (грамотный пользователь) BPWin, 1С ЗУП 8.2.
Организацией документационного обеспечения управления, совершенствованием документооборота организации.
Описанием бизнес-процессов "как есть", их реинжинирингом "как должно быть" (особое знание - сферы строительства и его материально-технического обеспечения, организация и нормирование труда, формирование системы оплаты труда)
Методами анкетирования, интервьюирования, фотографии и самофотографии рабочего времени, навыками разработки норм времени на выполнение работ,
Владение методикой разработки грейдов (разрядов) по уникальной отечественной методике и КПЭ.
Иностранные языки
- Английский язык — разговорный
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 209 похожих резюме
Обновлено в 10:20Последнее место работы (3 года и 3 мес.)Prodject ManagerАвгуст 2022 – работает сейчас
Обновлено 1 октябряПоследнее место работы (6 лет и 4 мес.)Исполнительный директорИюль 2019 – работает сейчас
Обновлено 7 ноябряПоследнее место работы (9 лет и 7 мес.)Индивидуальный предпринимательАпрель 2016 – работает сейчас
Обновлено 3 октябряПоследнее место работы (5 мес.)Pricing Data Manager and LogisticsСентябрь 2024 – февраль 2025
Обновлено 15 сентябряПоследнее место работы (11 лет и 2 мес.)Руководитель подгруппы моделирования бизнес-процессовСентябрь 2014 – работает сейчас
Обновлено 14 августаПоследнее место работы (1 год и 6 мес.)Помощник руководителя проектаАвгуст 2022 – февраль 2024
Обновлено 13 июня
Последнее место работы (1 год и 6 мес.)Бизнес-ассистент акционераМай 2024 – работает сейчас
Бизнес-ассистент руководителяз/п не указана
Обновлено 12 июляПоследнее место работы (4 мес.)Бизнес-аналитикЯнварь 2025 – май 2025
Обновлено 20 октября 2013Последнее место работы (22 года и 9 мес.)Начальник отдела информационного обеспечения ВЭДФевраль 2003 – работает сейчас
Обновлено 26 октября 2015
Последнее место работы (4 года и 11 мес.)Руководитель отдела бизнес-анализаЯнварь 2008 – декабрь 2012
Бизнес-аналитик, руководитель проектовз/п не указана
Работа в МосквеРезюмеКонсалтинг, стратегическое развитиеРеинжиниринг бизнес-процессовЗаместитель начальника отдела
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа© 2000–2025 SuperJob