Обязанности и достижения:
ITDIlab | 7 лет занимает успешную позицию на рынке интерактивного оборудования, мультимедиа оборудование, VR/AR технологий, разработки кастомных приложений и сайтов под ключ. Среди клиентов компании: Норникель, стадион Калининград, Mercedes-Benz, правительство Москвы, Лукойл, ВТБ24, Аэрофлот, Алроса, Газпром лизинг.
Профессиональный профиль
Проектный менеджер с 5+ годами опыта управления IT-проектами. Реализовал более 200 проектов, включая интерактивные зоны для кастомных мероприятий, музеев, бюджетных учреждений. Управлял проектами с бюджетами от 300 тыс. до 10 млн рублей, командами до 20 человек. Специализируюсь на полном цикле реализации проекта полностью "под ключ", управлении рисками, коммуникациях между клиентом и командой, планированием и оптимизацией бюджета, управление документирование и построение процессов.
ИНСТРУМЕНТЫ И ТЕХНОЛОГИИ:
- Инструменты:Miro, Jira, Notion, 1C, amo crm, figma, яндекс трекер
- Методологии управления: Agile, waterfall, scrum
- Документирование: технические задания, планы проекта, отчёты, оценка рисков, резюме разговора
- Экспертиза: AR/VR, интерактивные инсталляции, управление подрядчиками, оптимизация бюджетов
КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ:
- Управление до 20 одновременных проектов, бюджет каждого — от 300 тыс. до 10 млн руб.
- Реализация более 200 проектов с положительными отзывами от клиентов.
- Внедрение системы документирования: технические задания, планы реализации, оценки рисков — повысило прозрачность и ускорило принятие решений.
- Снижение количества задержек на 30% за счет регулярных встреч, четкой постановки задач и контроля исполнения.
- Построил систему подбора внешних исполнителей, что позволило экономить до 15% бюджета на локальных задачах.
- Обучал новых сотрудников, повышал вовлечённость команды через обратную связь и делегирование ответственности
Разрешение конфликтов, умение строить доверительные отношения с командой и с клиентом.
- Опыт управления проектами в разработке программного обеспечения
- Отличные навыки общения и ведения переговоров, необходимые для достижения соглашения между владельцем продукта и командой разработчиков
- Знание правил конструкторской и технической документации: графики; технические задания; функциональные требования; Финансовые отчеты, ведение документооборота
- Опыт постановки задач для команды, определения приоритетов задач и контроля за их выполнением.
- Создание и ведение дорожной карты проекта
ПРИМЕРЫ РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ:
Интерактивная AR-фотозона для ХК «Авангард»
- Срок отведённый на проект: 7 дней
- Организовал доставку оборудования из Санкт-Петербурга в Омск.
- Нашёл местных подрядчиков для оклейки и монтажа, сэкономив 15% бюджета.
- Разработал дизайн-макеты, внедрил AR-модуль и интеграцию контента клиента.
- Получил положительный фидбэк от заказчика за оперативность и качество выполнения.
Создание интерактивных зон для Калинингоадского музея «Фридландские ворота»
- Полный цикл реализации: концепция, оцифровка экспонатов, разработка программного обеспечения.
- Создано 7 интерактивных зон с уникальным функционалом.
- Выполнен поиск оборудования, логистика, монтаж, обучение сотрудников музея.
- Проект сдан в срок, соответствует всем техническим и клиентским требованиям.
Интерактивные стенды на выставке «Наш город» (ВДНХ, Москва)
- Создано более 14 кастомных интерактивных зон с оригинальным ПО.
- Организована логистика, установка и техническая поддержка на площадке.
- Получен положительный отзыв от организаторов за оперативность и качество реализации.