Обязанности и достижения:
Аудит ключевых бизнес-процессов, создание целостной модели бизнес-процессов холдинга, разработка бизнес-процессов (нормирование, определение ключевых параметров, показателей качества по подразделениям), разработка нормативов и методологии учета, комплексная регламентация бизнес-процессов, создание единой информационной инфраструктуры, включающей в себя центральный офис и региональные подразделения холдинга. Разработка, внедрение и дальнейшее развитие систем управленческой/финансовой информации по всем уровням компании. Составление и исполнение краткосрочного и среднесрочного бюджетов отдела. Управление проектами по автоматизации операционных процессов на предприятиях компании, организация и проведение тендеров между поставщиками IT-продукции и услуг. Развитие информационных систем для хранения нормативной, справочной и архивной информации.
Достижения в работе: разработал и внедрил проект «Финансовая прозрачность предприятий» ГК «Нутритек» с использованием технологической платформы «1С: Предприятие 8.0» (УПП) (контроль за товарно-денежными потоками, качеством получаемой информации, централизованная система складской логистики (1С-Логистика:Управление складом), унифицированная система бухучета с использованием положений качества из МСФО №1, единая система бюджетирования заводов, инфраструктура оперативного обмена данными между заводами и управляющей компанией).