Обязанности и достижения:
O Разработка \ исполнение Плана Продаж.
o В разрезе регионов \ стран.
o В разрезе брендов
o Попозиционно по видам номенклатуры.
o Разработка и исполнение Стретегического Маркетингового Плана (разрабатывается отдельно по каждому бренду).
o Территориальная дистрибуции под нашим управлением;
Сейчас;
Задача на год;
«дельта»;
Инструменты для исполнения «дельты».
o Занимаемая рыночная доля;
Сейчас;
Задача на год.
«дельта»;
Подзадачи для исполнения «дельты» (например, вытеснение конкерентов - занятие доли конкурентов. Или вывод новых продуктов, привлекательных для новых сегментов Целевой Аудитории).
o Анализ конкурентов и оценка нашей конкурентоспособности в каналах продаж;
Категория А;
ОСДО;
Категория ВС;
Мойки;
Заправки.
o Тенденции развития рынка на каждой территории (Казахстан – ОАЭ – Бишкек – Австралия);
SWOT-анализ;
PEST- анализ;
o «Ключи влияния» на целевую аудиторию;
На дилеров;
На конечных потребителей.
o Разработка, постановка и выполнение годовых целей:
Годовые цели бренда и его портфеля;
Цели бренда в деньгах;
Цели бренда в SCU;
Цели бренда по дистрибуции в целом, в разрезе областей, регионов и стран;
Цели бренда в маркетинговой коммуникации.
o Управление стандартами мерчендайзинга;
o Продвижение бренда как «отпечатка в массовом сознании»;
УТП;
Основная идея – адаптация под конкретный рынок;
Ключевые визуалы;
Каналы коммуникации:
• Поиск канала;
• Разработка и запуск инструментов трансляции.
Управление маркетинговой коммуникацией.
o Бюджетирование.
План расходов.
План увеличения доходов в результате нашей маркетинговой активности на данной территории.
Анализ результатов.
o Ценообразование;
o Разработка и трансляция КОМПЛЕКСА маркетинговой коммуникации:
o На дилера;
o На конечного пользователя (хозяина машины).